為貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署及要求,今年以來,國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司積極部署,明確職責(zé),持續(xù)圍繞“抓點檢、查隱患、除風(fēng)險、保安全、遏事故”,制定多項舉措,加強(qiáng)煤炭接卸管理,提高輸煤設(shè)備安全性能,全面做好2020全年煤炭安全供應(yīng)工作,。
一是提高安全整治與管理水平。積極引導(dǎo)檢修人員建立設(shè)備狀態(tài)管理意識,通過實施設(shè)備精密點檢和統(tǒng)計分析,預(yù)判設(shè)備維護(hù)或更換零配件的周期,提高管控能力。認(rèn)真執(zhí)行船卸完后導(dǎo)料槽落煤管的檢查修復(fù)定期工作,對松動的襯板、調(diào)節(jié)板等及時進(jìn)行加固,盡可能利用時限壓力小的時段組織施工,做到設(shè)備隱患可控再控。推行輸煤設(shè)備掛靠督促落實責(zé)任制,通過每周不定期掛靠檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋處理情況,涉及重大協(xié)調(diào)事項,利用周會進(jìn)行集中協(xié)調(diào),形成閉環(huán)管理。
二是深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)。全面評估各個系統(tǒng)火災(zāi)風(fēng)險,認(rèn)真分析各個環(huán)節(jié)火災(zāi)薄弱點,逐一解決問題,切實消除風(fēng)險隱患,真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前。強(qiáng)化動火作業(yè)風(fēng)險管控,嚴(yán)格執(zhí)行施工前、中、后各項安全及防范措施,確保無火情隱患。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)管理。參照“十個必須”要求,提倡閉環(huán)培訓(xùn),對參培人員講解工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)調(diào)注意事項,嚴(yán)格進(jìn)行提問考試,增強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識、風(fēng)險意識和預(yù)防能力,提高培訓(xùn)效果。不斷加強(qiáng)施工作業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)力度,做好偏差糾正,督促工作人員嚴(yán)肅落實安全措施、執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),提高人員安全技能水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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