中國電力網訊 1月4日,中煤集團江蘇大屯電熱公司召開安委會會議。該公司領導班子成員,各部室中心副科級及以上干部、各分工會主席、團委委員、工會生產干事、安全專工以及電力工程公司派駐項目部負責人、中能公司派駐保衛(wèi)科、服務中心黨政負責人參加了會議。
會上,各安委會副主任就分管業(yè)務范圍內四季度安全重點工作完成情況做了詳細匯報。會議通報一月份安全隱患評級及安全風險評審,全面總結2020年全年安全生產、經營情況,對1月份各項工作進行了詳細的安排部署。
該公司執(zhí)行董事、總經理張新軍針對2021年的工作,提出了“轉觀念、強管理、抓改造、促創(chuàng)新、增效益”的總體工作思路,要求廣大干部職工要吸取2020年取得的經驗、教訓,及時轉變思想觀念,強化安全管控意識,與時俱進,全面提高管理水平,抓牢設備現場管控,不斷夯實安全生產基礎,確保全年工作的順利開展。他強調:一是安全工作要嚴抓嚴管;二是管理工作要創(chuàng)新創(chuàng)效;三是生產工作要平穩(wěn)平安;四是經營工作要精細精益;五是干部作風要實干實效;六是職工隊伍要和諧和睦。
該公司黨委書記、工會主席曹陽傳達了大屯公司季度安全生產會議精神;對2020年各項工作用“彩”字進行了總結。針對一季度各項工作,要求抓好開局,有序推進;融匯貫通,取得實效。一是安全工作,要嚴防思想松懈、麻痹大意,抓牢安全重點,時刻繃緊安全弦。二是新班組建設工作,要深化特色、亮點,不斷提升職工隊伍素質。三是黨建工作,要將黨建與行政、黨支部建設與安全生產深度融合,發(fā)揮黨組織、黨員示范引領、戰(zhàn)斗堡壘作用。四是干部考核工作,要同干部作風、機關作風融合,不斷提升服務態(tài)度、能力、質量。五是年底的組織生活會、民主生活會,要同學習黨的十九屆五中全會、習近平總書記系列講話相結合,用好批評與自我批評,達到咬耳扯袖、紅臉出汗的目的。六是要把籌備電熱公司“四會”與全年工作相融合,做到有計劃、有方案、有措施。七是扎實做好節(jié)日保廉教育。八是緊盯熱點、焦點問題,早發(fā)現、早介入、早化解,確保職工隊伍穩(wěn)定。九是常態(tài)化抓好疫情防控,外防輸入,內防聚集。