中國電力網(wǎng)訊 秋日的陽光溫暖和煦，空氣中彌漫著絲絲桂花的香甜味道。
10月21日下午，國能銅陵發(fā)電公司生產(chǎn)綜合樓前人頭攢動(dòng)，國能安徽公司安環(huán)部、區(qū)域6家兄弟電廠共40余人現(xiàn)場觀摩，一場生動(dòng)、緊張的人身觸電事故傷害應(yīng)急演練即將上演。
國能安徽公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作要求，充分發(fā)揮區(qū)域安全管理技術(shù)力量聚合優(yōu)勢，按照管理經(jīng)驗(yàn)互鑒，事故教訓(xùn)共享，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，由各子公司輪流承辦，組織開展區(qū)域安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
14:00，銅陵公司董事長、黨委書記一聲令下，演練正式開始。
“120急救中心，我是國能銅陵發(fā)電公司，我公司有人觸電受傷，請抓緊安排車輛進(jìn)行搶救，公司地址、電話……”
14:10，維護(hù)單位安二項(xiàng)目部電氣檢修班組檢修工陳某在輸煤配電室對(duì)皮帶機(jī)電纜拆除接頭時(shí)，誤碰到柜內(nèi)開關(guān)下側(cè)帶電部位導(dǎo)致觸電昏迷，脈搏和心跳暫停，情況十分危急。由于工器具脫落導(dǎo)致開關(guān)柜內(nèi)發(fā)生短路、著火，造成母線跳閘失電事故?，F(xiàn)場檢修人員立即按照應(yīng)急處置程序進(jìn)行傷員救治、電話匯報(bào)、報(bào)警和滅火處置等工作。
現(xiàn)場人員立即開展自救，將觸電者陳某移至安全的地方，輕輕拍打肩頭并大聲呼喚，用手觸摸觸電者頸部動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)傷者脈搏和心跳暫停，采取“心臟胸外擠壓法”和“口對(duì)口人工呼吸法”進(jìn)行急救。
14:12，接到當(dāng)班值長匯報(bào)電話，銅陵公司立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案和人身觸電應(yīng)急預(yù)案，聯(lián)系相關(guān)部門開展救人和搶險(xiǎn)。
“在醫(yī)務(wù)人員未到前，不能放棄現(xiàn)場搶救，電氣火災(zāi)撲救注意安全，同時(shí)做好現(xiàn)場警戒和安全。”生產(chǎn)副總作出指示。
14:15，設(shè)備部緊急搶險(xiǎn)救援組趕到現(xiàn)場;
14:16，運(yùn)行部當(dāng)值人員帶著擔(dān)架和醫(yī)療箱趕來進(jìn)行設(shè)備檢查和隔離工作;
14:,20，警戒交通保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場立即布置安全警戒，實(shí)行交通管制，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)事故現(xiàn)場不遭破壞，維持現(xiàn)場交通，保證救援車輛通道暢通;
14:22，事故調(diào)查組進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場取證、拍照……
14：24，銅陵公司專職消防隊(duì)消防車趕到事故開關(guān)室進(jìn)行檢查、滅火和排煙工作;
14:25，經(jīng)過人工心肺復(fù)蘇后，觸電人員陳某心跳、脈搏恢復(fù)，面色正在轉(zhuǎn)變。公司小車班司機(jī)已經(jīng)現(xiàn)場待命，救援人員小心翼翼將陳某抬到擔(dān)架上并送上汽車，部分救護(hù)組人員隨車出發(fā)送往醫(yī)院就診。
二十分鐘的演練嚴(yán)格按照人身觸電應(yīng)急演練方案和腳本進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)緊湊、有序、有條不紊。
演練結(jié)束，各小組和觀摩人員集中進(jìn)行人身觸電應(yīng)急演練評(píng)價(jià)和總結(jié)會(huì)議，各小組認(rèn)真總結(jié)本次應(yīng)急演練存在的問題和不足。
“本次演練銅陵公司作了充分準(zhǔn)備，精心策劃。真演真練，爭分奪秒。貼近實(shí)際，服務(wù)現(xiàn)場。”兄弟單位觀摩人員針對(duì)此次演練提出了諸多寶貴意見和建議。
觸電事故是火力發(fā)電企業(yè)中常見易發(fā)的一類事故，也是造成企業(yè)人身傷亡的主要事故類型。“寧可百日防有，不可一日防無;時(shí)刻居安思危，才能防患于未然。”國能安徽公司安環(huán)部周本多副主任強(qiáng)調(diào)。通過演練活動(dòng)，充分檢驗(yàn)了國能銅陵發(fā)電公司應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)，鍛煉了應(yīng)急救援能力和突發(fā)事件的處置能力，應(yīng)急管理水平得到了進(jìn)一步的提升。國能安徽公司將進(jìn)一步注重應(yīng)急演練過程管控與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，選樹標(biāo)桿，強(qiáng)化引領(lǐng)，示范帶動(dòng)，集思廣益找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，最終將成功經(jīng)驗(yàn)在區(qū)域內(nèi)復(fù)制推廣。
評(píng)論