中國(guó)電力網(wǎng)訊 11月24日16時(shí)01分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)，目前該公司三臺(tái)機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行。面對(duì)今年嚴(yán)峻的電力、煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和挑戰(zhàn)，該公司主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，變壓力為動(dòng)力，立足內(nèi)部挖潛，沉著化解各種不利因素，全力以赴打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。
進(jìn)入四季度以來，該公司圍繞年度電量目標(biāo)，緊緊抓住冬季高負(fù)荷運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，制訂詳細(xì)措施，細(xì)化發(fā)電量計(jì)劃，想方設(shè)法爭(zhēng)取完成全年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)。截至11月23日，該公司同比增發(fā)16.23億千瓦時(shí)。
提高設(shè)備可靠性，加強(qiáng)兩票管理，筑牢設(shè)備安全基礎(chǔ)。為保障機(jī)組設(shè)備安全可靠運(yùn)行，該公司以日工作計(jì)劃為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理。將增發(fā)電量與安全檢查、冬季防火、防寒、防凍工作緊密結(jié)合起來，大力開展隱患排查治理，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，針對(duì)影響機(jī)組安全、影響環(huán)保和影響機(jī)組出力等缺陷的消除情況，進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，確保設(shè)備運(yùn)行狀況始終處于可控、在控狀態(tài)。公司始終把提升安全管理水平作為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局的關(guān)鍵點(diǎn)，積極開展兩票管理反違章活動(dòng)，進(jìn)行操作票、工作票的動(dòng)靜態(tài)檢查，對(duì)查出的錯(cuò)票、發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，立查立改，使工作票、操作票的合格率進(jìn)一步提升，員工的作業(yè)行為更加規(guī)范，各專業(yè)之間開展兩票專題討論，對(duì)兩票執(zhí)行過程的難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，制定相應(yīng)防范措施，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，保證電煤可靠供應(yīng)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，該公司密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，想方設(shè)法增加煤源，確保不發(fā)生缺煤停機(jī)或煤質(zhì)限負(fù)荷事件;嚴(yán)格執(zhí)行入爐煤限制值要求，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)督管理，保證機(jī)組安全燃燒穩(wěn)定和帶負(fù)荷能力。同時(shí)，該公司積極與省調(diào)聯(lián)系溝通，實(shí)時(shí)掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，不斷提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分析和判斷能力，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，強(qiáng)化計(jì)劃電量落實(shí)，為今冬明春能源保供奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下階段，公司將以高度的政治使命感和能源保供“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”的緊迫感，集智聚力打好保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保今冬明春能源保供目標(biāo)和全年電量計(jì)劃的順利完成。
評(píng)論