中國電力網(wǎng)訊 以福建公司“鼎”安全文化和公司綠竹“根基”安全文化為引領(lǐng)，今年來，華電永安發(fā)電公司堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，推行安全“五零”目標(biāo)管理固本強基，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
該公司持續(xù)強化疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”常態(tài)化防控策略，密切關(guān)注疫情監(jiān)測預(yù)警信息，健全與地方衛(wèi)健部門的聯(lián)防聯(lián)控機制，嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員“三碼”聯(lián)查、測溫登記等措施，推進(jìn)完成第三針加強疫苗的接種，確保“零疫情”。
該公司發(fā)揮工程建設(shè)項目業(yè)主主導(dǎo)作用，全面推進(jìn)參建各方安全責(zé)任制落實落地;抓實安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”專項整治和反違章專項行動方案，重點做好7號機組大修和煤場鋼架防腐加固作業(yè)安全管控，確保人員“零傷害”。
該公司堅持“四不放過”原則查清設(shè)備異常及以上事件的直接原因和背后深層次管理原因，落實技術(shù)監(jiān)督工作主體責(zé)任，牽頭開展?jié)沧⒘厦撀?、氨逃逸、鍋爐尾部腐蝕、褐煤自燃等疑難問題攻關(guān)和共性問題治理，做到“不貳過”，確保機組“零非停”。
該公司健全《設(shè)備主人工作標(biāo)準(zhǔn)》，做到每一臺設(shè)備均有人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理責(zé)任清晰、制度有效、管理留痕(跡)、監(jiān)督有力，以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，用設(shè)備主人履職盡責(zé)來提升設(shè)備運行可靠性水平，確保實現(xiàn)常態(tài)化能源保供，穩(wěn)定供熱，確保設(shè)備“零事故”。
該公司提升生態(tài)環(huán)保風(fēng)險意識，堅持“按證排污、自證守法”，深入開展固體廢物(危廢)專項整治、山谷灰壩安全環(huán)保隱患整治、廢水零排放監(jiān)管及無組織排放治理，做好污染物自行監(jiān)測工作，跟蹤掌握灰渣去向，確保環(huán)保“零事件”，由此安全“五零”目標(biāo)管理為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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