中國(guó)電力網(wǎng)訊 為全面提升安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理工作，堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)事故，3月份以來(lái)，國(guó)能龍巖發(fā)電公司第一時(shí)間落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故警示會(huì)議精神，啟動(dòng)安全生產(chǎn)“事故警示月”活動(dòng)，通過(guò)分階段開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)大討論、隱患排查整治、應(yīng)急救援演練等活動(dòng)，有效地確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
該公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣“勿忘前車之鑒，安全警鐘長(zhǎng)鳴”事故警示月活動(dòng)主題，要求各部門及承包商堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)。通過(guò)集中觀看《生命重于泰山》專題片，以典型事故案例警示教育為核心，使員工視覺上受沖擊，切實(shí)讓員工從中汲取教訓(xùn)、得到警示、受到教育。同時(shí)結(jié)合崗位工作，深刻剖析事故原因,對(duì)照查找存在問(wèn)題，舉一反三，引以為戒,著力增強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全素質(zhì)。
該公司各生產(chǎn)班組結(jié)合安全活動(dòng)日組織開展安全生產(chǎn)“大反思”“大討論”活動(dòng)，針對(duì)典型事例結(jié)合自身的崗位進(jìn)行闡述，深刻剖析事故原因,從思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制、制度執(zhí)行、三違管控和安全管理重點(diǎn)難點(diǎn)等方面對(duì)照查找存在問(wèn)題，通過(guò)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)用好各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，避免出現(xiàn)“上緊中溫下冷”的現(xiàn)象發(fā)生;同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭反思討論，切實(shí)解決思想問(wèn)題，保證責(zé)任落實(shí)到位，宣傳發(fā)動(dòng)到位，工作措施到位，活動(dòng)效果到位，并利用周安全活動(dòng)和崗位練兵等方式全面提高全員的安全意識(shí)和技能水平，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保管理工作。
在隱患排查整治方面，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“鞏固提升年”工作方案和二十五項(xiàng)反措自查工作，組織專員，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行地毯式隱患排查工作,對(duì)檢查出的隱患按照五定整改表的要求進(jìn)行閉環(huán)管理;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題隱患，要納入“兩個(gè)清單”，科學(xué)合理制定整改措施，落實(shí)有效跟蹤機(jī)制，確保隱患徹底消除，有效地提高公司安全管控水平。同時(shí)，要求全員發(fā)動(dòng)“設(shè)備主人翁”的精神，從嚴(yán)徹底消除隱患，把好安全生產(chǎn)大動(dòng)脈。
該公司緊緊圍繞以時(shí)間保安全工作思路，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、主要災(zāi)害等特點(diǎn),以行業(yè)或公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故或不安全事件為腳本,組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。做到盡可能還原事故現(xiàn)場(chǎng)，以貼近實(shí)戰(zhàn)為原則展開突擊式應(yīng)急演練，真正做到讓演練成為實(shí)戰(zhàn)，有效提升公司各級(jí)員工應(yīng)急反應(yīng)速度。同時(shí)通過(guò)應(yīng)急演練，要認(rèn)真梳理應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，加強(qiáng)生產(chǎn)崗位職工自救互救和避險(xiǎn)逃生技能，不斷提升應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步保障員工人身安全。
評(píng)論