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10000天!國家電投江口電廠安全生產(chǎn)再創(chuàng)新紀(jì)錄

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-10-11 11:43:03  作者:夏敏

  國家電投江口電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10000天,創(chuàng)建廠六十一年來最高紀(jì)錄。

  時光穿越至1995年5月24日上午9時58分,江口電廠2號勵磁室一只老鼠竄至電壓互感器上引發(fā)B、C兩相短路,導(dǎo)致4號機(jī)組差動保護(hù)動作事故停機(jī)5小時,讓安全生產(chǎn)前功盡棄,安全記錄“歸零”。江口電廠痛定思痛,從零開始,開啟了安全生產(chǎn)新的長征。

  10000個晝夜更替,27個春夏秋冬。江口電廠上下齊心,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實落細(xì)集團(tuán)公司、江西公司安全工作部署,主動作為,固本強(qiáng)基,抓基礎(chǔ),抓基層,抓基本功,久久為功,確保安全,再次刷新全廠安全記錄,譜寫了新時代安全生產(chǎn)傳奇故事。

  人本為先,安全意識“入腦入心”

  “人身與設(shè)備安全問題不解決,企業(yè)如何發(fā)展?效益從何談起?”江口電廠把“先手棋”下在“人”這個根本上,動員職工當(dāng)好安全生產(chǎn)主角。

  人是最活躍的因素,工人是安全生產(chǎn)法規(guī)的直接踐行者和安全制度的一線執(zhí)行者。安全意識“入腦入心”不是口號,而是行動,需要耳濡目染,需要潛移默化。江口電廠每周至少一次班組安全活動日,每月至少一次安全技術(shù)培訓(xùn),這是雷打不動規(guī)定動作,已經(jīng)成為安全生產(chǎn)管理慣例和安全規(guī)程“入腦入心”的法寶。

  在基層班組,一摞摞厚厚實實的安全學(xué)習(xí)記錄本有力地證明了職工的安全基本功和素養(yǎng)。日復(fù)一日巡視檢查、限時消缺、狀態(tài)檢修,常態(tài)化危險源辨識,設(shè)備隱患排查治理,一樁樁一件件安全工作,有條有理,有板有眼,生產(chǎn)一線職工的安全技能在崗位實踐中不斷提升,一個個成為安全生產(chǎn)的守護(hù)神。

  制度是安全生產(chǎn)的根和魂。在江口電廠生產(chǎn)現(xiàn)場,安全生產(chǎn)管理界面明晰、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、操作流程規(guī)范,各項工作按部就班,有條不紊、井然有序,這是確保電力生產(chǎn)實現(xiàn)長周期安全運(yùn)行的重要前提。江口電廠結(jié)合國家安全生產(chǎn)法規(guī),依據(jù)集團(tuán)公司、江西公司安全管理規(guī)定,結(jié)合自身實情,堅持開展安全管理制度和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程定期修編完善工作,為全廠安全生產(chǎn)定規(guī)矩、劃紅線,這是保障安全生產(chǎn)的重要手段。目前,全廠共有安全生產(chǎn)管理制度126項、應(yīng)急預(yù)案26項、處置方案22項,這些規(guī)章制度具有針對性、實效性、科學(xué)性,務(wù)實管用,既是“硬約束”,也是“軟實力”。

  制度的生命力在于執(zhí)行,在于落實。江口電廠通過“灌輸式”制度培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識,實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”,再到“我會安全”的安全理念大轉(zhuǎn)變,為全廠安全生產(chǎn)奠定了群眾基礎(chǔ)。

  設(shè)備為基,檢修技改“硬核升級”

  江口電廠是二十世紀(jì)六十年代建成投產(chǎn)的老廠,設(shè)備陳舊老化,自動化程度低,成為制約安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“瓶頸”。

  基礎(chǔ)不牢地動山搖。為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從根本上解決不安全問題,消除不穩(wěn)定因素,江口電廠堅持系統(tǒng)思維,堅持科技創(chuàng)新,堅持“設(shè)備改造是基礎(chǔ)、技術(shù)升級是關(guān)鍵”的設(shè)備整治思路,全面實施設(shè)備改造和技術(shù)升級。認(rèn)真履行設(shè)備管理主體責(zé)任,當(dāng)好“設(shè)備的主人”,每年制定發(fā)電機(jī)組等主輔設(shè)備技改和檢修計劃,大力開展設(shè)備等級檢修和狀態(tài)檢修。堅持應(yīng)修必修、修必修好,加強(qiáng)全過程管理和監(jiān)督,嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān),切實提高設(shè)備的健康水平和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。江口電廠結(jié)合機(jī)組檢修,廣泛開展機(jī)組增容改造和技術(shù)創(chuàng)新,四臺機(jī)組相繼更換了轉(zhuǎn)輪、磁極線圈等重要部件,不僅大大提升了設(shè)備安全性能,還使機(jī)組增容5000千瓦,增強(qiáng)了機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)電出力。此外,還對主變壓器、機(jī)組制動系統(tǒng)、計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行更新改造,提升了機(jī)組自動化程度和遠(yuǎn)程控制能力。

  2019年10月,江口水電廠接入江西公司南昌生產(chǎn)運(yùn)營中心集控運(yùn)行,四臺機(jī)組進(jìn)入集控時代。至此,投產(chǎn)發(fā)電五十八年的老廠,四臺機(jī)組全部“翻新”,設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性實現(xiàn)飛躍,極大改善了“物的不安全狀態(tài)”,鞏固了安全生產(chǎn)成果。

  管理為核,機(jī)制筑牢“責(zé)任意識”

  安全責(zé)任重于泰山。江口電廠本著“為職工生命負(fù)責(zé),為設(shè)備健康負(fù)責(zé)”原則,健全責(zé)任體系,強(qiáng)化安全執(zhí)行力,擰緊安全責(zé)任履職“閥門”,筑牢安全管理根基。

  江口電廠以未雨綢繆、防患未然為核心,以“安健環(huán)”體系建設(shè)為抓手,緊盯“人員、設(shè)備、環(huán)境”三大要素,不斷深化安全生產(chǎn)全過程和全領(lǐng)域管理。針對汛期、高溫等特殊時段,著力開展“四不兩直”督查及領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位,有針對性開展風(fēng)險辨識和隱患排查,將風(fēng)險點(diǎn)和設(shè)備隱患列入問題清單,限期整改,定期清零,形成閉環(huán)管理。深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)提升年、?;肪C合治理、水電站和小散遠(yuǎn)發(fā)電站點(diǎn)安全風(fēng)險隱患排查整治、火災(zāi)隱患排查治理等活動;開展“安全隱患隨手拍”,手機(jī)成了安全隱患的“天敵”,有效管控安全風(fēng)險,及時消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)機(jī)制,本著對安全責(zé)任“處罰一起,教育一片”的初衷和“四不放過”原則,對“三違”行為嚴(yán)查處嚴(yán)考核,追究到位,處罰到人,與薪酬績效、職務(wù)晉升掛鉤,有效發(fā)揮安全監(jiān)督管理機(jī)制的激勵作用。

  文化是靈魂,安全文化是企業(yè)生產(chǎn)長治久安的重要保證。江口電廠以多種形式營造安全文化氛圍,“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”“以人為本、風(fēng)險預(yù)控、系統(tǒng)管理、綠色發(fā)展”……在江口電廠每個站點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場,一幅幅反映安全理念、警示標(biāo)語的標(biāo)牌隨處可見,使安全教育無聲勝有聲,潤物細(xì)無聲。常態(tài)化開展“安全隱患隨手拍”等活動,有效調(diào)動了職工的參與熱情。組織職工觀看安全警示片,集中學(xué)習(xí)事故通報,廣泛開展安全生產(chǎn)月活動、安全合理化建議征集、安全承諾簽名、安全生產(chǎn)征文和演講比賽等活動,使安全文化理念轉(zhuǎn)化為職工的行為自覺,提升了安全生產(chǎn)“軟實力”。

  黨建為舵,引領(lǐng)安全“一崗雙責(zé)”

  “黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”,是江口電廠黨政合奏的安全生產(chǎn)主旋律。

  江口電廠堅持每年層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把“一崗雙責(zé)”作為安全生產(chǎn)等各項工作的重中之重,黨政以機(jī)制著眼、從源頭著手、靠職工著力,共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)“防火墻”。堅持以黨建為舵,黨員為帆,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的保障作用,將黨建工作嵌入安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理,廣泛開展“黨員+安全”專項行動,黨建貫穿安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的全過程。堅持安全生產(chǎn)常態(tài)化管理模式,年度、季度、月度、每周安全工作例會定期召開,及時總結(jié)安全管理經(jīng)驗,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全重大問題,布置安全工作任務(wù)。“三個堅持”始終如一,已堅守了二十七年。

  2020年,在疫情“大考”面前,江口電廠共產(chǎn)黨員帶頭值班,32名生產(chǎn)人員投身抗疫情、保發(fā)電一線,采取嚴(yán)格的封閉措施和靜態(tài)管理,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“零接觸”“零感染”“零傳播”,保證了電力生產(chǎn),點(diǎn)亮了萬家燈火。

  安全工作只有“加油站”,沒有“休止符”。江口電廠安全生產(chǎn)10000天,既是一個里程碑,又是一個新起點(diǎn)。未來,江口電廠將繼續(xù)堅守安全紅線不動搖,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,讓安全紅線真正成為無人敢觸碰的“高壓線”,續(xù)寫安全生產(chǎn)新篇章,以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的“二十大”勝利召開。

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