中國電力網(wǎng)訊 “在今年還有不到60天,工作該怎么干?答案顯而易見:現(xiàn)在正處于一季管兩年的關(guān)鍵時(shí)期,完成22億電量目標(biāo),搶發(fā)電量工作尤為重要。必須堅(jiān)定信心、全力沖刺、以奮發(fā)有為狀態(tài)打好減虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”。這是11月4日,該公司總經(jīng)理在本部“發(fā)揮黨員先鋒模范作用沖刺年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決打贏減虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”黨員大會(huì)上的講話,同時(shí)“四著力三轉(zhuǎn)變”向全公司黨員、干部職工發(fā)出的沖鋒號(hào)令。
著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ),各支部完成換屆選舉工作為契機(jī),加強(qiáng)組織建設(shè),提升支部戰(zhàn)斗力,結(jié)合公司當(dāng)前正在開展的“全員行動(dòng) 崗位建功 奮力沖刺 堅(jiān)決打贏減虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動(dòng)競賽,黨員帶頭,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)職工投身勞動(dòng)競賽。著力保證燃料供應(yīng),主動(dòng)與政府、煤礦溝通,協(xié)調(diào)運(yùn)輸困難,加大存煤力度,在確保發(fā)電用煤的同時(shí),提升煤碳庫存,提早進(jìn)行場地人員安排,保證來煤及時(shí)接卸。著力抓好安全環(huán)保,堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、除違章、控風(fēng)險(xiǎn)”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到精益、精細(xì)、精準(zhǔn),堅(jiān)決防范事故,確保安全可控、在控。著力加強(qiáng)營銷工作,落實(shí)集團(tuán)營銷工作視頻會(huì)及云南公司營銷工作會(huì)精神,學(xué)習(xí)2021年云南電力市場交易方案,借助新上線ERP系統(tǒng),加大各種管控模塊運(yùn)用,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善管理措施,夯實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。
轉(zhuǎn)變觀念,現(xiàn)階段火力發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營模式及形勢同過去發(fā)生了根本性的變化,大家必須認(rèn)清形勢,雖然發(fā)電量同比增加4.32億千瓦時(shí),但也要清醒地看到,搶發(fā)電量還存在不少困難和問題,越是困難越需要黨員沖鋒在前;轉(zhuǎn)變作風(fēng),各級(jí)人員提高執(zhí)行力,發(fā)揚(yáng)硬作風(fēng),敢打艱苦仗,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)要求,特別是黨員同志更應(yīng)腳踏實(shí)地,從點(diǎn)滴小事做起,從每一項(xiàng)工作任務(wù)開始,摒棄虛浮認(rèn)真沉淀,以高度的責(zé)任感和緊迫感,緊盯目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干;轉(zhuǎn)變心態(tài):“既來之則安之”,當(dāng)外界環(huán)境改變不了的時(shí)候,我們就應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)外界環(huán)境的要求,同心協(xié)力,共克時(shí)艱,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),鼓足工作干勁,為公司扭虧減虧不懈努力,在建設(shè)世界一流能源集團(tuán)新征程上做出更大貢獻(xiàn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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