【概要】
貫徹習近平總書記對安全生產的批示指示,監(jiān)督工作必須以強化精準量化監(jiān)督為切入點,在融合中深化、在實施中提升,強化融合貫通監(jiān)督,筑牢紅線意識,為提高安全生產力建設和本質安全型企業(yè)構建提供紀律保障。
【引言】
深刻領悟習近平總書記重要批示指示,貫徹落實長治久安發(fā)展的部署要求,是當前和今后一個時期,于危機中孕新機、于變局中開新局的奠基之舉和先手棋,也是我們執(zhí)企興企、管人管事、勤業(yè)敬業(yè)的應有之意,需要我們不斷鞏固提升安全生產局面,織牢底線思維,樹立紅線意識,務必把安全作為:第一政治、第一責任、第一紀律,正確把握安全生產力建設關系,加強政治監(jiān)督,強化“大紀檢”治理;堅持同向發(fā)力,緊扣“責任制”主線;壓實“一崗雙責”,融合“大安全”構建;筑牢紅線意識,貫通“大機制”運轉,敢管敢嚴、常管長嚴、真管真嚴,在勵精圖治中實現安全與發(fā)展的相得益彰。
【正文】
一、加強紀律監(jiān)督,強化“大紀檢”治理
習近平總書記強調,加強安全監(jiān)管方面的改革創(chuàng)新,指出:“深化安全監(jiān)管體制機制;堅持最嚴格的安全生產制度,加大安全生產指標考核權重,實行安全生產和重大事故風險“一票否決”,加快安全生產法治化進程,完善安全生產法律法規(guī)體系。”
一段時間,范坪電廠紀委的監(jiān)督工作,推進“從嚴監(jiān)督”向“從嚴執(zhí)企”融合,實現“經營企業(yè)”與“廉潔從業(yè)”并重,督促深化好“安全生產運行、設備評級、三年行動”主題實踐活動,促進形成“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的工作格局。
一是依險設防,預見監(jiān)督。年度重要崗位廉潔風險排查梳理,實現了對安全、技術崗位的全覆蓋,修訂了《重要崗位廉潔風險防控管理手冊》(2020版),做提醒、劃底線、設紅線。
二是量化清單,精準監(jiān)督。突出以“五個清單”的建設,安全生產層面“負面清單、責任清單、問題清單、制度清單、任務清單”正在趨于完善。這些工作載體,為監(jiān)督問責執(zhí)紀提供了量化依據。
三是技術創(chuàng)新,智能監(jiān)督。應用燃料“廉政線”數據模塊,實施“四線一流”運作,強化對燃料采制化、招投標的信息監(jiān)控,把監(jiān)管嵌入入廠、入爐到入賬的全過程。
四是安排專項,審計監(jiān)督。2020年安排安全生產、工程項目、零星用工等5項審計,特別是依托審計業(yè)務,著力推進“大體檢、大專項、大聯審、大巡察”建設。
五是黨建引領,融合監(jiān)督。融會好“抓黨建從生產經營出發(fā)、抓生產經營從黨建入手”方法論,堅持把監(jiān)督工作融入黨建主題實踐,2020年,推進“提效治理年”活動,明確了12項目標,從6個方面實施33項重點任務,協同“安全環(huán)保風險管控年”、“改革攻堅年”、“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”開展,進一步把監(jiān)督工作貫通起來。
六是貫通體系,提效監(jiān)督。堅持以“精細管理、降本增效、節(jié)能降耗、環(huán)保生產、提升實力”為提要,推進實施好《關于紀檢機構加強安全生產領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的通知》、《關于進一步推動黨建工作與生產經營融合促進的實施意見》等創(chuàng)新舉措,使監(jiān)督與“內控建設、績效管理、目標責任制、安全生產、提質增效”同向發(fā)力。
下一步,監(jiān)督工作,檢修管理,要加強設備監(jiān)督。提高檢修質量、提高消缺效率、提高維護搶修及時性、提高設備健康水平;運行管理,要加強操作監(jiān)督,提高負荷率、提高AGC響應速率、提高系統穩(wěn)定性,優(yōu)化燃燒狀況,合理設定負荷調峰區(qū)間,精準把握指標狀態(tài)曲線;燃料管理,要加強儲運監(jiān)督,提供摻燒支持,優(yōu)化場內運輸組織;安全管理,要加強現場監(jiān)督,提供環(huán)保支持,促進安全體系建設,加強精細化管控;技術管理,要加強技術監(jiān)督,加強領導協調,優(yōu)化生產系統組織調動,加強可靠性管理。全廠一盤棋,爭電量、壓紅線運行,爭負荷、提高運行參數,防非停、防非降。
二、堅持同向發(fā)力,緊扣“責任制”主線
習近平總書記強調:“所有企業(yè)都必須認真履行安全生產主體責任,善于發(fā)現問題、解決問題,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。”
對照習近平總書記批示,2020年范坪電廠提出了“一個中心、三個重點、七個關鍵”的工作思路,聚焦“安全、環(huán)保、提質、增效、創(chuàng)新、穩(wěn)定”六個主題,明確了2020年六項重點工作任務。要落實既定責任制目標,我們的監(jiān)督工作:
一要改進作風。有句話說得好:“人在一起是聚會,心在一起是團隊”,范坪的工作需要團結拼搏,大家好才是真的好,當下范坪在謀求進步發(fā)展,一定要堅信:“蓄勢待發(fā),則千帆競發(fā);虛位以待,則慢進也退”。對此,不可有“患得患失”之考慮,“行百里者半九十”,樹立“跟我上、我先來”的意識,樹立“行則將至、做就做好、馳而不息”的意識,踏踏實實找問題,仔仔細細抓整改。
二要嚴格尺度。習近平總書記強調:“堅持命字在心、嚴字當頭,敢抓敢管、勇于負責,不可有絲毫懈怠”。今后紀檢監(jiān)察和執(zhí)紀工作,要讓每一個神經末梢都活絡起來,對于重復發(fā)生的問題,因主觀因素導致的問題,因不想為不愿為而導致的問題,要按照《加強對安全生產中紀律監(jiān)督的通知》,提升一級、加大考核。我們的班組長、技術員、專責、主管,凡是重要崗位成員,都是紀檢監(jiān)察對象;安全生產紅線,就是紀律監(jiān)督紅線;安全生產獎懲考核,就是監(jiān)督執(zhí)紀問責;安全生產履職盡責,就是黨風廉政令行禁止;“四不放過、25項反措、六項導則、安全規(guī)程、獎懲條例”,就是責任清單量化清單制度清單對表清單。
三、壓實一崗雙責,融合“大安全”構建
習近平總書記指出:“建立健全‘黨政同責、一崗雙責、齊抓共管’的安全生產責任體系,切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全。”基于職能定位和使命擔當,監(jiān)督要聚焦“大安全”機制構建,認真做好“織密監(jiān)督、服務搭橋、從嚴執(zhí)企”三篇文章,運用這個機制,履職盡責、齊抓共管、真抓實干,充分和大力發(fā)揚好促進、助推、深化作用;充分和大力形成工作加力、管理合力和倍增效力;充分和大力營造支撐力、引領力、提升力和驅動力。
一是聚焦抓安全。深入貫徹《集團公司安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》,通過強化作風、監(jiān)督執(zhí)紀與考核獎懲,突出第一責任、第一紀律、第一政績理念,筑牢紅線意識,堅持底線思維,防控風險隱患,促進責任落實、責任追究與責任擔當;
二是共舉嚴管理。基于從嚴執(zhí)企出發(fā),補短板、夯基礎、強弱項,貫通縱橫聯系,促進體系構建,提升管理的嚴細、嚴謹、嚴實、嚴格執(zhí)行水平。
三是同心促經營。有效把轉型升級、提質增效作為主線,統籌兼顧、兼收并蓄,防范風險、堵塞漏洞、規(guī)范約束、依規(guī)運行。
四是協力提效益。圍繞中心、齊抓共管,統一思想和行動,兼顧質量和效率,搭建載體和平臺,提供服務和保障,深化主題實踐活動,堅持潛績和顯績并重,組織發(fā)動、宣傳引導、團結凝聚、創(chuàng)先爭優(yōu)。
當前,值此百年未有之大變局之機會,任務和形勢十分嚴峻,對各方面提出極大挑戰(zhàn)。此時的我們,務必要聚焦目標、圍繞中心、形成主線,全員行動、度電必爭、齊抓共管。對此,紀檢監(jiān)察工作,就要統一思想和行動,準確識變、及時應變、主動求變,發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用,履行“教育監(jiān)督執(zhí)紀問責”職能,樹立“領導就是職務、崗位就是工作、責任就要擔當”理念,賦能監(jiān)督、提升服務,弘揚“馬上就辦,就是最好的執(zhí)行;逐項解決,就是最好的方法;閉環(huán)管理,就是最好的機制;專項攻關,就是最好的措施”精神,敢打頭陣、啃硬骨頭,用好組合拳,堅定“開局就是沖刺、上陣既是攻關”信念,拿出硬核措施,堅決不能“以其昏昏,使人昭昭”,要善于牽住牛鼻子、抓住衣領子做工作,提綱挈領、剛舉目張抓管理。
四、筑牢紅線意識,貫通“大機制”運轉
習近平總書記指出:“安全責任重于泰山,安全生產應堅持標本兼治、重在治本,建立長效機制,堅持“常、長”二字,經常、長期抓下去。”
秉持領先文化和第一理念,華能集團持續(xù)提升治理效能,安全生產已經進入了精益管理階段,逐步實現從“治理”向“智理”的轉變。我們所講的安全觀,已經不是普通意義上或傳統概念上的內容了,而是本質安全、大安全、全員安全,更是主動安全、系統安全、職能安全。這個安全的范疇,不再是人機環(huán)境、設備制度、安健環(huán)的要素觀念,而是涵蓋了全過程全要素的管理,更是一體化、綜合性的安全。這就要求我們的安全監(jiān)督,要融入危險源辯識、風險點排查、安全性評價、本質型創(chuàng)建的體系化管控之中,把10條安全生產禁令納入監(jiān)督執(zhí)紀范圍,與安全生產管控體系建設同步推進,令行禁止、剖析梳理、辨析借鑒,做好應急預案儲備響應,既要防止把安全做個框,什么都往里頭裝的情況,又要解決考核不痛不癢、指導不詳不細的現象。
為此,安全生產中的紀檢監(jiān)督工作,要以強化精準量化監(jiān)督為切入點,做好精準量化文章,強化融合貫通監(jiān)督。
一要圍繞目標責任制預期強化職能監(jiān)督。牽頭部門管總主辦,督促做好2020年收口工作,確保實現2020年的圓滿收官,督導做好2021年工作謀劃安排,努力實現2021年工作良好開局。二要圍繞迎峰過冬、發(fā)電供熱強化日常監(jiān)督。主責部門自加壓力,對標對表預期,將優(yōu)勢轉化為勝勢。三要圍繞沖刺四季度、大干100天、攻堅供熱期強化協同監(jiān)督。繼續(xù)深化“提效治理年”主題活動,細化落實黨風廉政責任書執(zhí)行措施,認真組織集團公司黨組第七輪巡視通報問題的自查自糾。特別要以學習十九屆五中全會精神為統攬,貫徹落實集團公司四季度工作會精神,突出‘沖刺四季度、打好攻堅戰(zhàn)’主線,凝聚起“冬季大負荷安全運行、采暖供熱、提質增效、冬防環(huán)保、年度目標責任制完成”的合力。同時,既要整治形式主義、官僚主義,又要攻堅克難,又要奮力向前,既要反對“三多兩長一低”,又要依照程序、合規(guī)運行。
【結語】
總之,有的放失導入監(jiān)督措施,將監(jiān)督優(yōu)勢轉化為現實生產力,是發(fā)揮‘監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展’的具體體現,創(chuàng)新務實地推進對安全生產的紀律監(jiān)督,精進治業(yè)、監(jiān)督共建,必將催生安全高質量發(fā)展和提效治理新動能。