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華電永安發(fā)電公司:精細監(jiān)督 促進企業(yè)清廉

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-04-19 06:38:32  作者:高丕儉

  中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司以做實做細監(jiān)督職責,對標集團公司“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作考核評價辦法,在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新、實現(xiàn)突破,開展“六式”督廉促進企業(yè)清廉。

  派駐式:由紀檢部門派出監(jiān)督員對重點部門實行“派駐式”跟蹤監(jiān)督,如燃料管理部、物資部等部門,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(或定期)向公司匯報或提出整改建議。

  走動式:對重要部門和人員,采取定期“走動式”檢查制度,如參與工程建設招投標,參與人力資源部選人用人競聘監(jiān)督,創(chuàng)新“周監(jiān)察周通報”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出監(jiān)察建議。

  互查式:通過開展部門作風建設民主測評和特崗人員廉潔從業(yè)民主測評,加強部門之間、員工之間互查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  訪問式:對與公司有業(yè)務往來的單位進行“訪問式”調(diào)查,掌握相關(guān)領(lǐng)導干部及特崗人員的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時做好思想教育工作或進行誡勉談話。

  反饋式:建立黨風廉政監(jiān)督員定期書面匯報制度。廣泛聽取黨風廉政監(jiān)督員的第一手反饋意見,及時匯總、理清線索,對發(fā)現(xiàn)的疑點難點認真分析,及時做出處理。

  聯(lián)動式:組織召開職代會、懇談會、政工例會、民主生活會或其他形式的座談會,針對發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)部門(或支部)溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)合督查,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

  燃料占據(jù)火電企業(yè)運營成本的大部分,燃料現(xiàn)場是不正當交易易發(fā)地,為進一步降低燃料成本和廉潔風險防控,該公司在“六式”督廉管理中強化燃料走動式督察,及時發(fā)現(xiàn)問題,溝通協(xié)調(diào)處理,以累累碩果交出滿意“年終卷”。2020年,公司紀檢辦先后下發(fā)14份監(jiān)督建議書,處置供應商煤質(zhì)異常汽車6輛,合計重量81.41噸,挽回經(jīng)濟損失7.49萬元;處置供應商新燃料異常8家,合計重量2203.92噸,挽回經(jīng)濟損失50.55萬元;監(jiān)督發(fā)現(xiàn)煤炭熱值、硫份、灰份超標,兌現(xiàn)合同條款挽回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元,實現(xiàn)燃料領(lǐng)域員工經(jīng)濟案件零發(fā)生。

  該公司“六式”動態(tài)監(jiān)督方式管理注重把動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合,常規(guī)與隨機相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,著力事前關(guān)口前移、事中在線跟蹤、事后責任追究,有效推進黨風廉政建設和反腐敗工作管理的可控在控,促進了清正廉潔控風險提效能。

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