中國電力網(wǎng)訊 黨史學習教育啟動以來，大唐湖南分公司領(lǐng)導率先垂范、帶頭開展“黨史學習課堂”，宣講新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史。各黨支部以“三會一課”以及主題黨日活動為抓手，緊扣“明職責、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、促提升”主題，開展學習教育分享會、“我為群眾辦實事”等主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動。與此同時，該公司在微信公眾號等宣傳陣地開辟“黨史百年天天讀”“建黨100周年”等專欄，抓宣傳，樹典型，推經(jīng)驗，全系統(tǒng)上下充分營造了學習教育的濃厚氛圍。
紅色教育套餐豐富精神糧食
公司系統(tǒng)各單位著力用好當?shù)丶t色資源、緊扣偉大實踐，通過前往括韶山、井岡山、茶陵工農(nóng)兵政府舊址等低學習，參觀湖南黨史陳列館、長沙黨史陳列館、芷江抗日勝利芷江洽降舊址、省市規(guī)劃展覽館等，注重把偉人故里、紅色圣地、革命搖籃、偉大實踐等紅色資源作為黨史學習教育的生動教材，引導黨員干部通過參觀紅色教育基地、尋訪革命遺跡遺址、瞻仰烈士紀念碑等，現(xiàn)場感受新民主主義革命史的艱苦歷程、偉人情懷，堅定理想信念，汲取思想偉力、領(lǐng)悟初心使命、激發(fā)奮進力量。
在開展專題學習中，采取“線上+線下”的方式，通過黨委中心組、“三會一課”，用好“學習強國”學習平臺、 “共產(chǎn)黨員”教育平臺，組織所屬各級黨組織專題學習回顧從五四運動開始到中華人民共和國的成立這一段時期的歷史，通過多種形式為廣大干部員工提供了豐盛的紅色“大餐”。
創(chuàng)新學習方式走新更走心
怎樣讓黨史學習教育更好地入心入腦，方式方法尤為重要。該公司不斷創(chuàng)新學習方式，“紅色班車”上的流動學習站便是其中之一。
“同志們，‘紅色班車’馬上要發(fā)車了，請大家就坐，我們今天要講述的是‘半條被子’的故事……”近日，該公司旗下攸縣能源公司“紅色班車”上掛上小紅旗、張貼黨史宣傳畫報，紅色故事印刷制作成冊供職工翻閱，紅色廣播播出一段紅色旋律，紅色宣講員輪流當、講述紅色歷史。攸能公司地處偏遠鄉(xiāng)村，考慮到職工乘坐通勤班車人數(shù)多、路程遠的實際情況，該公司變通勤班車為“紅色班車”，利用通勤車啟動前的候車時間，紅色宣講員或帶領(lǐng)大家重讀習近平金句，或簡明扼要講述紅色小故事，或臨時興起唱起一段紅歌，流動的黨史學習教育課堂讓職工在“碎片化”沉浸式體驗中感受濃郁氛圍，黨史學習教育更接地氣。紅色班車上，職工熱情高漲、積極參與，大家紛紛表示：“平常一上車就是低頭看手機，現(xiàn)在車上到處都有感人的紅色小故事，轉(zhuǎn)移了看手機的興趣，并且通過黨史學習園地，清晰地了解了我們黨的光輝歷史和取得的偉大成就，從中挖掘智慧、汲取力量，更加堅定了跟黨走的信心和決心。”
此外，針對其他水電站、風電站同樣地處邊遠的情況，該公司通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，采用生動形象的“微視頻”“微黨課”“黨員說”等方式，有效調(diào)動黨員上黨課、學黨史的積極性。各基層企業(yè)還在微信公眾號上開設(shè)專題，定期推出3到5分鐘“小而精”的故事，引導黨員干部知史愛史、知史愛國、知史愛企，讓黨史故事走進班組、走進一線、走進職工群眾身邊。
汲取偉力奮發(fā)投入科技創(chuàng)新
從百年黨史中汲取偉力，以黨史學習教育激勵全員開展科技創(chuàng)新。該公司加強科技創(chuàng)新管理，努力提高科技人員研發(fā)水平和科技成果的轉(zhuǎn)化效益，加大了節(jié)能降耗方面的科技應(yīng)用。從健全科技創(chuàng)新的體系、體制和機制入手，建立科技投入長效機制以及加強科技成果管理，提升科技創(chuàng)新能力。
旗下先一科技公司通過進一步完善“兩化融合”職工創(chuàng)新工作室、長沙市發(fā)改委認定的“湖南大唐先一科技有限公司企業(yè)技術(shù)中心”2個省市級研發(fā)平臺，依托省市級研發(fā)平臺，并與長沙理工大學簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立電力市場技術(shù)研究院，以“風險可控、管理高效、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流”的國內(nèi)信息技術(shù)強企為目標，進一步加深市場化改革，加速產(chǎn)品化進程，加快國產(chǎn)化替代，做強智慧能源業(yè)務(wù)，做優(yōu)綜合能源服務(wù)，做大國產(chǎn)化生態(tài)圈，促進企業(yè)整體價值的快速增長。金竹山發(fā)電公司利用“創(chuàng)新工作室”，積極開展機組運行優(yōu)化、熱控邏輯優(yōu)化、配煤摻燒、設(shè)備缺陷整治等創(chuàng)新活動。對 “制粉系統(tǒng)優(yōu)化和降低飛灰可燃物”、“降排煙溫度”、深度配煤摻燒”、“空預(yù)器漏風治理”等節(jié)能降耗項目組織科技人員開展攻關(guān)，制定了攻關(guān)目標和具體措施，對存在的問題及時進行分析總結(jié)，解決了多項實際問題。
學用結(jié)合精益管理推進實踐
把學習轉(zhuǎn)化為實踐的動力，該公司通過學用結(jié)合，全面開展精益管理，拉開“明職責、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、促提升”主題活動序幕。同時，第一時間訂購發(fā)放《精益思想》等相關(guān)書籍，組織全員開展精益管理專題學習。
近日，該公司還以“現(xiàn)場培訓+視頻培訓”的形式，邀請國內(nèi)專業(yè)管理咨詢機構(gòu)對系統(tǒng)班組長及以上管理人員進行了精益管理專題培訓。隨后，該公司召開精益管理專題座談研討會，通過精益管理大討論進一步解放思想，凝聚共識。廣大干部員工通過撰寫心得，將黨史學習教育與精益管理相結(jié)合，講述在工作中強管理、促提升的新的體會，介紹生產(chǎn)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗。結(jié)合黨史教育學習，把精益管理作為重要抓手融入企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)積蓄發(fā)展后勁，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展年各項工作。目前，該公司正著手組織人員赴國內(nèi)精益管理先行企業(yè)走訪調(diào)研、學習交流對，通過向管理要方法、要效益、要提升，將黨史學習教育過程中激發(fā)出來的信念信心、熱情激情，轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動。
評論