國(guó)電投羅灣電廠舉辦“構(gòu)筑新跑道，創(chuàng)造新價(jià)值”“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建思享匯

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為了全面貫徹落實(shí)江西公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”精神，認(rèn)真探索新形勢(shì)下推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新途徑，國(guó)電投羅灣電廠廠黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有步驟地開展了學(xué)習(xí)型組織的探索與實(shí)踐。5月25日，該廠工會(huì)策劃舉辦了“構(gòu)筑新跑道，創(chuàng)造新價(jià)值”“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建思享匯。

　　各部門圍繞增強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的責(zé)任感和使命感、緊密結(jié)合實(shí)際，探索構(gòu)筑多元?jiǎng)?chuàng)建模式，營(yíng)造良好氛圍，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)節(jié)等方面，探討對(duì)“學(xué)習(xí)型組織”的研究與認(rèn)知。該廠財(cái)務(wù)部以價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)管理的模式為核心，通過講述本部門學(xué)習(xí)型組織的實(shí)施方案、具體目標(biāo)等，進(jìn)行了深入的交流。安生部以筑牢安全基石，打造卓越團(tuán)隊(duì)為部門愿景，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)平臺(tái)，開啟基業(yè)長(zhǎng)青之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、家人安心的共贏點(diǎn)。政工部以人是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)員工的潛能是開展工作的關(guān)鍵問題。人與人之間的相互協(xié)調(diào)，緊密配合是實(shí)現(xiàn)愿景不可或缺的部分。對(duì)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的意義作出了深刻的理解，提出學(xué)習(xí)型組織的存在是對(duì)個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的福利。水工中心圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐展開交流，注重崗位練兵，定期展開交接班會(huì)、“建小家”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)階段重要防汛工作作出專業(yè)講解，對(duì)未來學(xué)習(xí)計(jì)劃做出具體安排。著力培養(yǎng)一批適應(yīng)崗位發(fā)展需要的復(fù)合型人才，全方位打造該廠發(fā)展新格局。

　　分享會(huì)最后，該廠黨委書記結(jié)合當(dāng)前工作管理要求，鼓勵(lì)員工思考該廠突出的競(jìng)爭(zhēng)問題、發(fā)展問題和危機(jī)問題。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，解決好工作中的實(shí)際問題。從員工自我驅(qū)動(dòng)力提升及企業(yè)為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境等方面，對(duì)每一位管理者提出了具體要求與期待：該廠處于爬坡過坎對(duì)外跑項(xiàng)目、謀發(fā)展的特殊時(shí)期，這也對(duì)每一個(gè)部門都提出更高的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)要求。雖然目前各部門架構(gòu)已確定，但是這并不意味著高枕無憂。企業(yè)要發(fā)展、要生存，每一位員工都必須保持危機(jī)意識(shí)，必須打破安于現(xiàn)狀的舒適圈，持續(xù)學(xué)習(xí)。2021年是該廠“學(xué)習(xí)型組織”全面鋪開，以點(diǎn)帶面，大力創(chuàng)建的提升年，從黨建、人力、經(jīng)營(yíng)等各方面開展一系列變革活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)員工快樂工作、幸福生活、企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的美好愿景。