中國電力網(wǎng)訊 為堅持和完善監(jiān)督體系，整合運(yùn)用監(jiān)督力量，推動業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”高效協(xié)同，近日，華電永安發(fā)電公司下達(dá)實(shí)施方案，筑構(gòu)“三道防線”，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
注重源頭把控，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的要求，運(yùn)行部、維護(hù)部、燃料部、物資部等業(yè)務(wù)部門牢固樹立業(yè)務(wù)管理本身就負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的理念，對涉及人、財、物等權(quán)力集中、資金密集、資源富集的廉潔風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格履行程序、嚴(yán)格審核把關(guān)，抓好權(quán)力行使前、行使中、行使后的全過程監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門每月開展自查自糾不少于1次。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)職能監(jiān)督。辦公室、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、物資部等職能部門要厘清管理范圍內(nèi)政策制度的“底線”“紅線”，定期組織本領(lǐng)域開展廉潔風(fēng)險點(diǎn)的集中排查和辨析，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)對合同管理、職工薪酬、選人用人、技改檢修、招標(biāo)采購、工程建設(shè)、物資管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的職能監(jiān)督，并執(zhí)行每季度開展職能監(jiān)督檢查不少于1次，協(xié)助業(yè)務(wù)部門分析問題根源，督促其對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和目標(biāo)。
堅持寬嚴(yán)相濟(jì)，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。監(jiān)督部堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，走動式督察，運(yùn)用“四種形態(tài)”嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，防止違規(guī)違紀(jì)違法問題發(fā)生，并執(zhí)行對各部門提交的自查報告、檢查報告進(jìn)行全面分析，每季度有針對性地開展復(fù)查不少于1次，對邊改邊犯、明知故犯等情節(jié)嚴(yán)重的，由監(jiān)督部主持談話提醒，向公司領(lǐng)導(dǎo)“說清楚”，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。
評論