薛鴻濤,一個有著多年一線生產經驗的電力人,堅守初心,十五載執(zhí)著不停歇,多次獲得安全生產先進個人、優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號;鑄造匠心,攻克多個技術難關,取得顯著節(jié)能降耗成效;勇于擔當,培養(yǎng)了一批生產年輕技術骨干,憑著韌勁與堅持,將單調枯燥、循環(huán)往復的運行工作譜出了詩歌般激進、昂揚的篇章,彰顯了新時代電力工人獨特的風采。
一種慎終如始的工作態(tài)度
慎終如始,則無敗事。2016年初,他初到羅源灣港電就接過了帶領集控運行人員赴神華福能發(fā)電公司進行現(xiàn)場跟班實習的任務,面對不熟悉的環(huán)境和不熟悉的團隊,他首先想到作為黨員應當堅定信念,做到自我約束,通過加快了解運行單位的現(xiàn)場和實習人員,盡快熟悉新環(huán)境。在帶隊過程中,他堅持領隊既要管培訓更要保安全的“一崗雙責”原則,始終將安全管理理念入腦入心,并落實在行動中。他組織實習隊員深入組織開展現(xiàn)場隱患排查,有效排除多項安全隱患,引導實習隊員對生產現(xiàn)場和設備隱患提高辨識能力和安全預控風險,為羅源灣港電項目復工建設、調試及順利投產提供強有力的技術支撐。他充分結合生產現(xiàn)場特點,制定《發(fā)電運行危險點預控學習手冊》,組織人員學習生產工作中存在的危險點,并掌握預控措施,從源頭防范不安全事件的發(fā)生。正是他始終如一的嚴格安全工作態(tài)度,夯實了運行隊伍安全工作基礎,出色完成年度安全生產目標。
天道酬勤,力耕不欺。多年的運行工作經驗和帶隊培訓經歷讓他對從巡檢、副值到主值甚至是值長的集控運行全崗位所需的專業(yè)技能都有一定的認識,無論是哪一部分的知識短板,都將給未來的職業(yè)發(fā)展造成影響。他充分發(fā)揮師徒協(xié)議的“傳、幫、帶”作用,統(tǒng)籌全局,緊抓細節(jié),不斷調動和生產人員形成“趕學比超”良性競爭的氛圍。積極制定詳細的年度、月度培訓計劃,并詳細分解、嚴格落實,理論學習與現(xiàn)場實操相結合,強化技能水平。作為黨員,他將自身目標堅定和腳踏實地的黨員先進精神傳遞給每一位人員,積極溝通,靈活培訓考查方式,從周考、月考到技術問答、現(xiàn)場考問,再到面試、仿真機考試和內部的技術比武,采取多種方式對運行人員進行全面考查。注重考后總結,對薄弱環(huán)節(jié)進行總結強化,特別是對于專業(yè)技能較為薄弱的人員,他一直細心交流、耐心引導,確保提升運行人員的專業(yè)技能水平。
一名“防疫抗疫”的先鋒官
薛鴻濤不僅是工作中沖鋒一線的“號手”,在打響“一防三保”疫情阻擊戰(zhàn)的過程中,更是服務奉獻的“先鋒隊”。疫情防控期間,他就來回穿梭于廠區(qū)現(xiàn)場、辦公樓、宿舍樓,如磐石一般堅守在抗“疫”一線。他第一時間組織返廠人員學習公司關于防疫工作的要求部署,強調科學防疫;及時帶領值內員工第一時間放棄休假,主動申請頂班頂崗,積極投身到設備檢查、維護工作中去,切實保障了廠前區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,為戰(zhàn)“疫”員工提供堅強的后盾;積極響應疫情防控要求,策劃組織發(fā)起防疫承諾書,采取線上、線下共承諾,形成全員參與、同頻互動的聯(lián)防聯(lián)控局面。
面對疫情的嚴峻態(tài)勢,他意識到了解員工動向、減少人員流動的重要性,他每天及時跟蹤了解所在部門54名休假員工的動態(tài)信息按照省內休假、省外休假進行分別統(tǒng)計,對返程過程中的離廠時間、交通方式、回家路線、休假地點、活動區(qū)域、是否接觸疫區(qū)人員、休假期間是否有發(fā)熱等癥狀、是否聚會、返程路線及時間等內容進行逐一統(tǒng)計。值守期間,他每日了解匯總休假人員體溫及身體狀況,并建立員工休假臺賬和健康檔案;特別是可能途經疫區(qū)或有異常的人員,他每天都要分時段聯(lián)系他們,關注他們的身體狀況,確保人員安全。《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》、《新型冠狀病毒防護指南》……在微信群、釘釘群,他就像每日打卡簽到一樣,及時發(fā)布權威防控信息和預防措施,轉發(fā)當地政府和各級公司的防控要求。制定《疫情防控工作方案》,明確疫情防控各級人員職責,逐層落實疫情防控責任,及時完善《大面積傳染病應急處置卡》,分別針對疫情預警、緊急、危急三種狀態(tài)下,啟動預案條件、所需防護用品、應急物資與工器具進行明確,詳列現(xiàn)場處置措施。
疫情防控期間,隨著疫情逐步穩(wěn)定,薛鴻濤意識到恢復專業(yè)工作的重要性,為了保證遠程辦公和返崗辦公的協(xié)調統(tǒng)一,強化專業(yè)技術培訓管理工作,他組織“我已到崗、時刻在線”遠程辦公活動,編寫了《生產人員遠程辦公策劃方案》和管理規(guī)定,形成一周一計劃、一事一日程的遠程辦公管理模式,保證了生產準備培訓工作不因疫情而停滯。同時,積極探索線上培訓包、在線測試和自動考評的全新培訓方式,形成通知、簽到、考勤、培訓、測試、考評的閉環(huán)管理,保證了培訓工作的靈活性。在運行人員返崗的第一時間,組織開展運行人員崗位技能評價等級考評工作,全部23名運行人員參與了考評,有效規(guī)范了崗位技能管理,深化評價結果的應用,從而實現(xiàn)運行人員達到全能值班的要求,為后續(xù)機組調試等工作奠定基礎。
一個黨員的不懈追求
“我宣誓:我志愿加入中國共產黨,擁護黨的綱領,遵守黨的章程,履行黨員義務……宣誓人薛鴻濤”
每次看到胸前閃亮的黨徽,薛鴻濤總能想起成為共產黨員的那一天,總能想起握起右拳、重溫誓詞的時刻,每當這時候,他就渾身充滿了干勁與斗志。
薛鴻濤作為工會委員會委員,總是將職工群眾的所思所想所需掛在心中、積極作為。疫情發(fā)生后,他第一時間發(fā)動在崗黨員提交戰(zhàn)“疫”請愿書,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,協(xié)助后勤人員做好每日測溫、消毒和防護用品發(fā)放等工作;他還加入了該公司防疫志愿服務隊,為該公司各項防疫工作做出自己的貢獻,組織員工成立“義務理發(fā)隊”為職工群眾解決實時的問題;他主動與員工交流,聯(lián)系堅守崗位的員工,做好心理輔導,解決實際困難,聯(lián)絡遠程辦公員工和隔離觀察員工,及時了解思想動態(tài),加強心理疏導,引導員工提高對疫情的重視程度。應對返崗員工對該公司返崗流程和實際防疫措施不了解的情況,他主動思考,制定了《新型肺炎疫情防控期間人員返廠告知書》,及時發(fā)放防疫手冊和防疫物品,告知該公司返崗防疫工作注意事項等,有效規(guī)范了員工的返崗流程,督促員工返崗后持續(xù)做好各項防疫工作。
薛鴻濤積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,旗幟鮮明講政治,立足崗位,勇當先鋒。他帶領技術人員做好技術攻關,成立課題研究技術小組,立足于黨員創(chuàng)新工作室,開展《化學水系統(tǒng)自主化、精細化調試》課題研究,在廠前區(qū)投用過程中為公司節(jié)約成本120余萬元,并對工程技術進行不斷提煉總結和創(chuàng)新,小組成員累計發(fā)表國家級期刊論文10篇,申請實用性技術專利2項。強化黨建引領,組織運行人員參與制作《我的紅色記憶》微黨課視頻,獲得國家能源集團慶祝新中國成立70周年微黨課大賽一等獎,同時榮獲中國文化管理協(xié)會企業(yè)文化管理年會企業(yè)微黨課優(yōu)秀作品和原神華福建能源公司董事長獎勵金鼓勵獎。
業(yè)精于勤,行成于思,薛鴻濤十余年如一日腳踏實地、努力工作,他用自己的實際行動影響著周圍一批又一批的年輕員工。他秉承著“一絲不茍、精益求精、一以貫之”的工作理念。在平凡的崗位上,默默無聞地付出,踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,踐行著入黨宣誓的諾言,以奉獻擔當詮釋著共產黨員本色,彰顯了新時代電力人不一樣的風采。