2021年，觀音巖水電公司運(yùn)行維護(hù)部主任、黨支部書(shū)記楊勝保帶領(lǐng)一線班組攻堅(jiān)自主檢修、能源保供等任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度“零非停、零棄水、少人值守、增發(fā)電量”目標(biāo)，榮獲集團(tuán)公司2021年“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)。
甘做能源保供帶頭人
該公司運(yùn)行維護(hù)部共有96名職工，但大部分都是經(jīng)驗(yàn)尚不豐富的年輕人。為帶好班、干好活，楊勝保時(shí)刻堅(jiān)守在一線，做安全生產(chǎn)、防洪度汛、能源保供的帶頭人。
“運(yùn)行維護(hù)，是發(fā)電廠的重中之重，只有每天安安全全的，晚上才可以睡得安穩(wěn)。”楊勝保始終把安全生產(chǎn)放在第一位。
他每天都早早奔波在班組的早會(huì)間，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、有限空間作業(yè)，要求各班組深刻吸取事故案例教訓(xùn)，把“三講一落實(shí)”做到位，時(shí)刻做到“四不傷害”，切實(shí)提高生產(chǎn)一線人員的安全意識(shí)。一年來(lái)，他共組織開(kāi)展3000余項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，強(qiáng)化過(guò)程安全管控，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題隱患排查整改，全方位筑牢了安全生產(chǎn)的防線。
為保證平穩(wěn)過(guò)渡汛期，他提前謀劃年度防汛工作，下發(fā)防汛管理手冊(cè)，組織防汛隱患排查整改，嚴(yán)格落實(shí)防汛度汛措施，開(kāi)展應(yīng)急演練，并同云南四川兩省防汛機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)動(dòng)，有效保障了下游城市防洪安全。
面對(duì)上游來(lái)水同比偏枯15%、下游電站頂托的不利影響，他積極協(xié)調(diào)長(zhǎng)江委，優(yōu)化水位動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)提升汛限水位近4米,確保5臺(tái)機(jī)組正常出力。汛中，他組織班組緊盯設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)致落實(shí)控制措施，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)改造，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率保持100%。同時(shí)，他加強(qiáng)水情精準(zhǔn)調(diào)度，汛末提前10天攔蓄洪水，取得了全年零棄水、每天超發(fā)電量近40萬(wàn)千瓦時(shí)、汛期增發(fā)電量1.88億千瓦時(shí)的好成績(jī)，提前完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度發(fā)電任務(wù)。
勇做自主檢修攻堅(jiān)者
2021年11月3日，該公司拉開(kāi)2021年至2022年今冬明春機(jī)組檢修序幕。在該公司舉行“大干一百天、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”授旗儀式上，楊勝保莊重接過(guò)機(jī)組檢修突擊隊(duì)和志愿者隊(duì)隊(duì)旗，扛下這一艱巨任務(wù)。他結(jié)合年度檢修任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織班組深入開(kāi)展“立足崗位做貢獻(xiàn)，凝心聚力促發(fā)展”、“大干一百天、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在自主檢修一線掀起了比干勁、賽貢獻(xiàn)、傳幫帶的熱潮以實(shí)際行動(dòng)踐行“自主檢修，我們行！”錚錚誓言的斗志。
檢修中，他嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，形成黨員干部帶頭、職工人人參與的齊抓共管的工作機(jī)制；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育反思活動(dòng)，細(xì)致分析檢修工作的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，持續(xù)加大安全監(jiān)查力度，落實(shí)責(zé)任制，每日安排安全管理人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查，強(qiáng)化制度和責(zé)任在檢修現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，堅(jiān)決打擊違章行為，有效發(fā)揮了“以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安”的作用。
他組織班組圍繞“自主創(chuàng)新，修舊利廢，節(jié)約費(fèi)用”開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。機(jī)械班組通過(guò)多次試驗(yàn)，繪圖并利用廢棄的螺桿、鐵板制作起吊專(zhuān)用工具，改進(jìn)施工工藝方法，在不搭設(shè)腳手架的情況下，達(dá)到濾水器頂蓋起吊目的，“人力、工期較之前減少一半，減少計(jì)劃性項(xiàng)目改造的費(fèi)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高勞動(dòng)效率。
在濕冷的尾水肘管中、潮濕的蝸殼里、烈日下的主變上、悶熱的上下風(fēng)洞間，到處都有楊勝保勇做自主檢修攻堅(jiān)者的身影。在他的以身作則帶動(dòng)下，班組高質(zhì)量完成了機(jī)械、一次、二次、水工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目和反措、技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)查評(píng)、設(shè)備技術(shù)改造、問(wèn)題整改等非標(biāo)項(xiàng)目，有序完成手動(dòng)開(kāi)機(jī)、零升、黑啟動(dòng)、真假同期、負(fù)荷試驗(yàn)、甩負(fù)荷等修后試驗(yàn)任務(wù)，為機(jī)組順利恢復(fù)并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造積極條件。
爭(zhēng)做班組建設(shè)排頭兵
作為運(yùn)行維護(hù)黨支部書(shū)記，楊勝保著力在班組建設(shè)上下功夫，全面提高生產(chǎn)人員的技能水平。他建立繼電保護(hù)、運(yùn)行仿真、機(jī)械實(shí)操培訓(xùn)室、油化和熱工電測(cè)檢驗(yàn)室，改善生產(chǎn)人員培訓(xùn)硬件環(huán)境，讓一線員工學(xué)有場(chǎng)地、練有平臺(tái)。2021年，在云南省總工會(huì)水電技能競(jìng)賽中，他所管理的運(yùn)行維護(hù)部取得了第1、3、4、5名和團(tuán)體一、二等獎(jiǎng)；在云南公司電氣高壓試驗(yàn)競(jìng)賽中，獲團(tuán)體1、2名和個(gè)人前三名；獲得“中國(guó)大唐集團(tuán)公司2021年閥門(mén)檢修培訓(xùn)（第一期）優(yōu)秀學(xué)員”；班組QC獲得云南省三等獎(jiǎng)、科技項(xiàng)目獲得云南省電力行業(yè)電力科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，班組職工榮獲“集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室金牌職工”、云南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
為推進(jìn)無(wú)人值班和運(yùn)維融合，他提前準(zhǔn)備積極協(xié)調(diào)，組織制定無(wú)人值班和運(yùn)維一體化方案，大力開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)交叉培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行維護(hù)一體化管理，安排人員提前參加遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)建設(shè)。2021年8月，經(jīng)過(guò)南網(wǎng)總調(diào)同意，該公司集控中心正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控和現(xiàn)場(chǎng)少人值守目標(biāo)。
他以打造“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、標(biāo)準(zhǔn)化”班值為目標(biāo)，以集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組為標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。檢修一次班在云南公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范評(píng)比中，得分率達(dá)到優(yōu)秀班組水準(zhǔn)，被云南公司推薦參加集團(tuán)公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比。
作為集體公司一線黨支部建設(shè)示范點(diǎn)之一，楊勝保認(rèn)真履行運(yùn)行維護(hù)黨支部書(shū)記職責(zé)，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)一線黨員的政治品格和黨性修養(yǎng)，在機(jī)組自主檢修、提質(zhì)增效、防洪度汛、創(chuàng)新創(chuàng)效和安全生產(chǎn)中，爭(zhēng)做班組建設(shè)排頭兵，充分發(fā)揮了一線黨支部戰(zhàn)斗堡壘和“領(lǐng)頭雁”作用，為企業(yè)取得投產(chǎn)以來(lái)最好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
“我要始終牢記黨員的身份，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地，自我加壓，持續(xù)推動(dòng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，精益求精打造自主檢修隊(duì)伍，進(jìn)一步凝聚班組攻堅(jiān)2022年任務(wù)目標(biāo)的力量。”楊勝保說(shuō)。
評(píng)論