面對諸多不利因素,分公司全體“休假不休工”,利用視頻會議形式,及時決策玉環(huán)電廠機組增容改造等重大項目,并積極配合集團公司順利完成玉環(huán)電廠供熱主管網(wǎng)施工等三個項目的遠程線上評標工作,保障重大項目有序推進。
分公司本部、管理各單位及時盤點防護物資儲備情況,積極拓展貨源。在生產(chǎn)廠家開工延遲及各地交通管控的不利條件下,靈活調(diào)配貨源,保障氫氣、液氨等消耗性材料正常使用。對關(guān)系到年度污染防治攻堅及增收節(jié)支任務(wù)的重大技改項目,主動與地方政府、施工單位開展溝通協(xié)調(diào),加強施工人員、物資備件及施工機械的準備,在確保防控措施到位的前提下,推進項目盡快復工。
截至目前,分公司系統(tǒng)保持“零”疫情,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),職工隊伍保持穩(wěn)定,改革發(fā)展穩(wěn)步推進,系統(tǒng)各基層單位均已復工。疫情期間,分公司完成發(fā)電量5.7億千瓦時,,充分發(fā)揮了排頭兵和主力軍的作用。
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