國家能源集團資本控股公司全面落實黨中央、集團黨組關(guān)于金融服務實體經(jīng)濟的各項決策部署，服從集團戰(zhàn)略、服務集團主業(yè)，堅持產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同、以產(chǎn)興融、以融促產(chǎn)，打造金融后盾，激活生產(chǎn)“齒輪”，助力國家能源集團復工復產(chǎn)鏈條全速前進。
數(shù)據(jù)詮釋擔當：截至4月末，資本控股利潤總額較上年同期可比口徑增長6.71%，資金歸集率均值保持90%以上，持續(xù)保持央企同行業(yè)領先;全力支持國家能源集團實體企業(yè)，日均信貸規(guī)模同比增長3.85%，累計提供近80多億元的信貸支持。
保生產(chǎn) 加大紓困資金投放
受疫情沖擊，現(xiàn)金流短缺、運營成本增加成為國家能源集團部分實體企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。
資本控股堅持“工作不斷，秩序不亂，精干高效”的原則，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所困，主動對接復工復產(chǎn)服務需求，提供精準的金融支持。
“助力企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)。”在了解到湖北某發(fā)電企業(yè)因受疫情影響，企業(yè)發(fā)行債券在短期內(nèi)發(fā)行比較困難的情況后，資本財務公司信貸人員多次電話溝通深入了解情況，與該公司商議可能出現(xiàn)的資金缺口，緊急上報對應規(guī)模的信貸計劃，及時做好資金需求對接，成功緩解了企業(yè)的燃眉之急。
與此同時，還通過給予貸款利率優(yōu)惠、提供低息資金等舉措幫助企業(yè)降低融資成本。所屬融資租賃公司在近兩個月時間，通過政策性貸款、流貸、保理等融資工具，成功從浦發(fā)銀行、進出口銀行等銀行引入大批低息資金，成本創(chuàng)三年來最低水平，實現(xiàn)了企業(yè)需求與金融供給的高效轉(zhuǎn)化。
紓困解憂，這只是縮影。特別是對于集團有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的生產(chǎn)類客戶，實施一戶一策，提供有針對性、差異化的信貸服務。“相比外部銀行，我們在維護國家能源集團資金鏈安全、提供超短期應急貸款、用途靈活等方面具有優(yōu)勢。”該公司信貸人員介紹。
在確保合規(guī)的前提下，特事特辦、急審速批、快速投放……數(shù)據(jù)顯示，截至4月末，該公司累計為客戶提供水電豐枯周期控制貸款、火電電費期差調(diào)整貸款、風電融資期限管理貸款等低成本輔助流動性管理貸款約17億元，幫助實體企業(yè)靈活融資、降本增效，降低流動性安全風險。
優(yōu)投向 支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展
國家能源集團一體化發(fā)展中，各產(chǎn)業(yè)間相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，背后穩(wěn)定的金融支持，是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)的重要保障。
資本控股圍繞集團工作會提出“金融產(chǎn)業(yè)要優(yōu)化資金使用，做好產(chǎn)融結(jié)合”的要求，認真落實銀保監(jiān)會關(guān)于加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)金融服務文件精神及集團有關(guān)文件精神，引導信貸資金投向國家能源集團內(nèi)部符合國家、地區(qū)、集團發(fā)展戰(zhàn)略、更有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻艉托袠I(yè)。同時，深入調(diào)研客戶，覆蓋火電、水電、風電、光伏、煤炭、科技環(huán)保等行業(yè)，結(jié)合客戶行業(yè)特點和所處產(chǎn)業(yè)鏈條，滿足多元化金融需求。
“當前，我們在火電行業(yè)中，大型火熱電機組占全部火電行業(yè)貸款規(guī)模的3/4，水電和風電企業(yè)貸款占貸款總額的1/5。”該公司業(yè)務人員介紹。
實踐綠色金融是社會責任，更是重要的發(fā)展機遇。融資租賃公司利用“一攬子”資金支持合作方案將資金引導投向清潔能源領域的優(yōu)質(zhì)項目，在今年一季度新增業(yè)務投放中，投向新能源行業(yè)占比提升，為新能源發(fā)展提供了金融動能。
“提高直接租賃比重”的作用也比較顯現(xiàn)。融資租賃公司圍繞國家能源集團大型新建及技改項目，為設備采購提供直租服務，充分利用稅盾紅利，讓成員單位享受13%增值稅進項稅抵扣，有效降低了財務費用，實現(xiàn)了降本增效。
與此同時，合理調(diào)配金融資源，保障金融服務通暢。各業(yè)務單元積極研究疫情期間金融服務應急舉措，確保資金結(jié)算、信貸投放、資金監(jiān)控、客戶服務“零間斷”。1-4月，該公司累計資金結(jié)算筆數(shù)近14萬筆。
一系列“真金白銀”舉措，切實服務產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。截至4月底，公司信貸資金存貸比達84%，高于財務公司行業(yè)平均水平。“公司在確保基本流動性安全的基礎上，持續(xù)將資金全部投向?qū)嶓w企業(yè)，最大程度發(fā)揮產(chǎn)融協(xié)同價值。”資本控股總經(jīng)理說。
強保障 提供優(yōu)質(zhì)保險供給
疫情導致復工延遲，不少企業(yè)壓力攀升。資本控股所屬保險公司積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，完善支持復工保險舉措，為企業(yè)復工復產(chǎn)、員工生命健康保駕護航。
“客戶成功到賬企業(yè)雇主責任險賠款100萬!”看到歷經(jīng)34天協(xié)調(diào)完成的一筆索賠服務案件終于落地，保險經(jīng)紀公司業(yè)務人員長長地舒了口氣。
疫情期間，由于不適合開展現(xiàn)場服務，保險經(jīng)紀公司積極協(xié)調(diào)各保險公司，采用“總對總”遠程協(xié)同無接觸的方式，協(xié)助開展案件的索賠服務工作，有力推動了企業(yè)索賠案件的快速定案和順利推進。截至4月末，協(xié)助索賠服務結(jié)案同比增長36%，為國家能源集團客戶挽回損失近8700萬元。
除了做好索賠服務，保險經(jīng)紀公司還與多家保險服務供應商積極協(xié)作，第一時間擴展新冠肺炎相關(guān)保險賠償責任，為集團員工及家屬免費贈送10萬元法定傳染病保險保障、組織防疫講座、線上咨詢等活動，在保安全生產(chǎn)同時，解決了員工后顧之憂。同時，還為國家能源集團籌集大批次醫(yī)用防控物資，全部發(fā)放至集團及所屬一線單位。
不僅局限于此，壽險服務也在積極助力。
所屬瑞泰人壽設立“新型冠狀病毒感染肺炎專項關(guān)愛基金”，針對重疾客戶及集團湖北一線員工贈送了專項重癥關(guān)愛金和特定身故殘疾關(guān)愛金，總保額超50億元。積極協(xié)調(diào)外方股東資源，協(xié)助集團采購境內(nèi)緊缺防疫物資，分批送達北京和武漢地區(qū)，支持抗疫復產(chǎn)。
防風險 全力保障金融安全
金融行業(yè)被視作是防控風險的重要領域之一，特別是疫情關(guān)鍵期，哪怕只是一個潛在的金融問題，都可能被關(guān)聯(lián)影響、放大風險。
“要嚴守‘看得見、守得住、救得活’的風險底線”，在加強疫情防控和推進復工復產(chǎn)工作中，資本控股始終將防范和化解金融風險貫穿始終。
針對國內(nèi)外金融市場波動劇烈、各類金融產(chǎn)品、金融衍生品的價格值變化幅度巨大的形勢，資本控股密切關(guān)注市場變化，跟進貨幣政策走向，分析研判疫情影響，監(jiān)測相關(guān)單位風控指標，切實發(fā)揮好風險提示預警作用。
4月30日，該公司緊扣當前熱點風險事件，舉辦了金融衍生品業(yè)務專題研討，在深刻分析期貨市場風險案例的基礎上，提出開展期貨業(yè)務要嚴守資質(zhì)準入、慎選品種策略、做好風控應急等工作建議，進一步提高了風險管控能力。
同時，抓住“流動性管理”這個“利器”。綜合運用各類工具，確保每日流動性指標不低于風險控制標準，在確保資金安全和監(jiān)管指標合規(guī)的前提下，加大對于集團主業(yè)的投放力度。目前，流動性指標滿足監(jiān)管要求，且合理充裕。
網(wǎng)銀系統(tǒng)是金融信息化建設的“重量級”工程，與資金安全密切相關(guān)。負責機房巡檢的工作人員稱，每日都要現(xiàn)場值班、巡檢，記錄每臺設備的運行情況，24小時提供運維保障，消除風險隱患，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
此外，組織資金安全檢查、開展貸后檢查、做好日常風險防控、強化合規(guī)管理......多管齊下的扎實工作，確保了流動性安全、信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，確保了金融風險可控在控。
金融如水，滋潤實業(yè)、澆灌經(jīng)濟。正如資本控股董事長所言，“我們將不斷挖掘產(chǎn)融結(jié)合潛力，推動金融服務全覆蓋，把金融賦能實體經(jīng)濟越做越實。”
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