本網(wǎng)訊 自12月份以來，陜北氣溫持續(xù)下降到零下15度左右，大唐延安熱電廠積極做好防寒防凍工作，在優(yōu)化空冷島防凍措施提高風(fēng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運行效益的基礎(chǔ)上挖潛增效，對燃料三臺采樣機(jī)進(jìn)行保溫防護(hù)，杜絕了氣溫過低造成棄料箱、料斗和初級皮帶堵塞，設(shè)備故障率比去年同期下降了90%，有力地保證大接卸期間來煤驗收質(zhì)量和工作效率，節(jié)能降耗效果顯著。
今年以來，該廠上下緊盯效益目標(biāo)，開展“尋找效益增長點”主題大討論，主動謀求探索企業(yè)新發(fā)展思路。該廠堅持改革精神，吹響了“點檢維護(hù)一體化”體制改革沖鋒號，在保證安全生產(chǎn)、職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，從整合檢修人力資源，優(yōu)化檢修標(biāo)準(zhǔn)和措施，號召黨員干部積極投身提質(zhì)增效行動入手，主動承擔(dān)原有的32項外包項目，節(jié)省費用千萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，提出“培養(yǎng)自主檢修隊伍，加快點檢維護(hù)一體化”目標(biāo)，結(jié)合調(diào)研情況和企業(yè)實際，制定部門職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、人員劃轉(zhuǎn)和實施方案，全面實施“點檢維護(hù)一體化”改革。該廠明晰班組人員職責(zé)，將設(shè)備分工到人，把獎金與工時掛鉤，大力提升職工工作主動性；培養(yǎng)自主檢修隊伍，堅持“干中學(xué)，學(xué)中干”，通過“師帶徒”、技術(shù)講課、現(xiàn)場實操訓(xùn)練等多種手段，組織進(jìn)行閥門檢修培訓(xùn)、熱網(wǎng)管道焊接、濾布沖洗水泵檢修現(xiàn)場培訓(xùn)等項目，不斷強(qiáng)化檢修綜合實力，并自主完成了1號機(jī)組C修、2號機(jī)組的B修和6臺風(fēng)機(jī)的解體檢修工作，進(jìn)一步提升檢修維護(hù)技能。
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