寒潮來臨，浙江各地能源需求旺盛，作為全省能源保供主力軍的浙能集團(tuán)，日發(fā)電量突破4.5億千瓦時(shí)，儲(chǔ)備電煤超過250萬噸，省級管網(wǎng)輸氣量呈現(xiàn)階梯式上升趨勢，城市用戶日供氣量連續(xù)突破3300萬方，為全省抗擊超強(qiáng)寒潮提供堅(jiān)實(shí)的能源保障。
用電量的攀升帶來電煤消耗急劇增加，為確保近期寒潮天氣電煤供應(yīng)安全，浙能集團(tuán)緊急協(xié)調(diào)電煤資源采購、運(yùn)力安排、港口裝卸等工作。同時(shí)緊密協(xié)同國能、同煤等四大戰(zhàn)略供煤商，千方百計(jì)增加煤炭資源采購量；提前鎖定進(jìn)口煤炭，并緊密聯(lián)系海關(guān)、商檢等單位，縮短進(jìn)口煤放行時(shí)間，加快放行節(jié)奏；同時(shí)加大提升舟山六橫港庫存。進(jìn)一步牢牢扭住傳統(tǒng)市場長協(xié)供應(yīng)商，在市場價(jià)格指數(shù)被管制的情況下，依托舟山煤炭交易市場采購平臺，進(jìn)行市場詢價(jià)和協(xié)商采購，在數(shù)量上、質(zhì)量上、流向上盡可能滿足下屬電廠發(fā)電用煤。
浙能集團(tuán)緊急采購協(xié)調(diào)運(yùn)輸北方電煤到浙江
面對天然氣用氣高峰及上游資源不足的巨大挑戰(zhàn)，浙能集團(tuán)發(fā)揮新疆煤制氣自主氣源優(yōu)勢，優(yōu)化運(yùn)行工藝，千方百計(jì)增產(chǎn)增量供應(yīng)浙江；另一方面利用沿海液化天然氣接收的有利條件，提前謀劃，協(xié)調(diào)中海油、新奧等鎖定冬保資源，自主購買LNG現(xiàn)貨增強(qiáng)保供能力。
浙能集團(tuán)新疆伊犁新天煤化工員工斗嚴(yán)寒生產(chǎn)煤制天然氣供應(yīng)浙江
浙能集團(tuán)充分發(fā)揮省級天然氣“一張網(wǎng)”的優(yōu)勢，保障全省冬季天然氣高峰用氣
充分發(fā)揮省級天然氣“一張網(wǎng)”的優(yōu)勢，主動(dòng)對接新彊煤制氣氣源，充分挖掘管道儲(chǔ)氣調(diào)峰能力，合理協(xié)調(diào)管網(wǎng)檢修作業(yè)。在竭力確保管網(wǎng)沿線城市用戶用氣需求的同時(shí)，最大限度保障電廠天然氣發(fā)電機(jī)組的頂峰發(fā)電需求。
省級天然氣管網(wǎng)調(diào)控中心發(fā)揮運(yùn)用“區(qū)域化管理+集中調(diào)控”生產(chǎn)新模式，密切配合“智慧管網(wǎng)”，全面掌控管網(wǎng)安全運(yùn)行情況。
當(dāng)前，浙能集團(tuán)電力、天然氣、煤炭、石油一線生產(chǎn)班組已全面進(jìn)入保供狀態(tài)，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班，運(yùn)行人員加強(qiáng)重要設(shè)備巡檢，重點(diǎn)落實(shí)對壓力容器、管道、閥門以及室外設(shè)備的保溫防凍措施，檢修人員全天到崗，確保及時(shí)消除設(shè)備缺陷。同時(shí)，實(shí)施安全生產(chǎn)信息“日報(bào)告”制度，對于重要發(fā)電設(shè)施、油罐區(qū)、輸氣節(jié)點(diǎn)等采取24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場值班，充實(shí)重點(diǎn)地區(qū)搶修保供力量，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地點(diǎn)等重點(diǎn)部位排查。
按照“保安全、保暢通、保供應(yīng)、保民生”的原則，浙能已提前制定保供預(yù)案，加強(qiáng)電力、輸氣、輸油設(shè)備冰凍風(fēng)險(xiǎn)防控，有針對性地開展突發(fā)事件應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案桌面推演，確保應(yīng)急響應(yīng)處置工作能夠及時(shí)、有效、有序開展。
浙能長電公司運(yùn)行人員對室外設(shè)備進(jìn)行防冰凍保護(hù)
“能源供應(yīng)關(guān)乎百姓冷暖，作為浙江省能源供應(yīng)的主力軍，保障能源平穩(wěn)安全供應(yīng)我們責(zé)無旁貸。”浙能集團(tuán)負(fù)責(zé)人說。
據(jù)悉，目前浙能集團(tuán)已落實(shí)天然氣資源2.2億方，儲(chǔ)備落實(shí)電煤超過250萬噸，確保各發(fā)電廠10天以上的用煤量；并已完成整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)防凍措施檢查與應(yīng)急搶險(xiǎn)物資排查工作。
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