本網(wǎng)訊 1月20日，集團(tuán)公司召開2021年工作會(huì)。會(huì)后，湖南公司迅速行動(dòng)，第一時(shí)間宣傳學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，切實(shí)提出“建設(shè)一流能源企業(yè)”的愿景，奮力譜寫湖南公司“十四五”新篇章。
過(guò)去五年，湖南公司堅(jiān)持新發(fā)展理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)區(qū)域“做實(shí)”、基層“強(qiáng)基”，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大突破，平江公司2×100萬(wàn)千瓦火電機(jī)組高質(zhì)量開工，新增風(fēng)電裝機(jī)54.6萬(wàn)千瓦，清潔能源占比從“十二五”的1.4%提升至20%，有效激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
面對(duì)“十四五”，湖南公司切實(shí)提出“建設(shè)一流能源企業(yè)”的愿景，將發(fā)展作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，緊抓“十四五”戰(zhàn)略機(jī)遇期，加大風(fēng)光電項(xiàng)目發(fā)展力度，瞄準(zhǔn)“建精品工程，創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”工程，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)平江項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案，壓緊壓實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間路線圖。將2021年定為“管理提升年”，開展對(duì)標(biāo)一流管理提升工作，圍繞集團(tuán)公司六個(gè)一流、八個(gè)提升、35項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，深入踐行“三精管理”和“兩轉(zhuǎn)一提升”，培育企業(yè)優(yōu)秀管理文化和“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)公司管理體系和管理能力建設(shè)。按照區(qū)域“一盤棋”策略，加大市場(chǎng)開拓力度，充分發(fā)揮長(zhǎng)源售電平臺(tái)作用，提高售電市場(chǎng)占有率。做強(qiáng)做大供熱板塊，推行板塊化管理，大力開拓?zé)崃κ袌?chǎng)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)遠(yuǎn)大。湖南公司將繼續(xù)奮斗，勇往直前，深入推進(jìn)集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，奮力譜寫“十四五”新篇章，以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮建黨100周年！
評(píng)論