本網(wǎng)訊 近日，集團公司2021年工作會議召開后，黔源電力迅速組織，采取多形式學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，在公司系統(tǒng)引起熱烈反響。
光照分公司持續(xù)推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，確保高質(zhì)量建成數(shù)字化電廠，抓好自主可控AK項目落地，開展北盤江梯級優(yōu)化調(diào)度和流域檢修試驗“兩個中心”建設(shè)，推動分公司從數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)型。董箐分公司積極尋找創(chuàng)新增效課題，探索設(shè)備管理大數(shù)據(jù)模式，推進科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，實現(xiàn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，讓創(chuàng)新真正落實到創(chuàng)造新的增長點和提高安全生產(chǎn)管控水平上。馬馬崖分公司重點確保光伏項目管理與水電安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進”，抓好“貫徹新發(fā)展理念、夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)、提升黨建工作質(zhì)量、加強人才隊伍建設(shè)”四項工作任務(wù)的落實，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻堅實力量。引子渡分公司持續(xù)抓好本質(zhì)安全、數(shù)字智能、職業(yè)團隊、宜居環(huán)境、文化素養(yǎng)五個維度的規(guī)劃發(fā)展工作，以科技創(chuàng)新為抓手，制定設(shè)備技術(shù)改造三年滾動計劃，逐步推進數(shù)字電廠建設(shè)，充分激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展動力。普定發(fā)電公司以電廠“創(chuàng)”文化建設(shè)為抓手，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu) 、創(chuàng)人文和諧、創(chuàng)管理先進、創(chuàng)銳意進取、創(chuàng)團隊精神、創(chuàng)老廠新貌六個方面工作，搭建青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，打造“職工小家，電廠大家”，充分激發(fā)電廠發(fā)展動力。西源公司著力“兩推進、兩加強”：推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；推進提質(zhì)增效，實現(xiàn)持續(xù)盈利；加強經(jīng)營管理，確保安全穩(wěn)定；加強風(fēng)險管控，促進依法合規(guī)經(jīng)營?？茖W(xué)謀劃“十四五”，積極開拓風(fēng)光電新能源項目。北源公司持續(xù)深化人事制度改革，建立健全人才隊伍培養(yǎng)鍛煉機制，著力在提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)管理上下功夫，分類、分層、差異化推進各項改革任務(wù)，力爭在電價爭取、資本運作等重點任務(wù)方面取得新突破。
2020年，黔源電力以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認真落實集團公司黨組、貴州省委省政府和公司董事會的決策部署，以加強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)，堅持“持續(xù)優(yōu)化存量、綠色發(fā)展增量”兩條主線，統(tǒng)籌推進提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等重點工作，多項經(jīng)營生產(chǎn)指標創(chuàng)歷史最好水平，新能源發(fā)展取得歷史性突破，初步建成了國內(nèi)第一個流域梯級水光互補可再生能源基地，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。
下一步，該公司將深入推進再造“新黔源”戰(zhàn)略，加快水風(fēng)光一體化可再生清潔能源基地建設(shè)，大力推進北盤江流域水光互補項目持續(xù)開發(fā)，積極探索跨流域水電和新能源集控AK項目示范應(yīng)用。守正創(chuàng)新，趁勢而上，著力打造“股權(quán)結(jié)構(gòu)更佳、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、管理效能更高、治理體系更嚴、科技創(chuàng)新更實、黨建管理更強”的“新黔源”，奮力完成年度目標任務(wù)，確保“十四五”良好開局，以100%清潔能源助力集團公司提前實現(xiàn)碳達峰目標。
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