截至3月23日，國(guó)家能源集團(tuán)江西公司年累計(jì)完成發(fā)電量78.99億千瓦時(shí)，提前8天完成78.19億千瓦時(shí)的發(fā)電任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
今年以來(lái)，面對(duì)迎峰度冬、“雙節(jié)兩會(huì)”等大戰(zhàn)大考，江西公司積極踐行集團(tuán)公司“一個(gè)堅(jiān)決、三個(gè)確保”保供原則，全力以赴保安全、促穩(wěn)定，多措并舉做好保供追量創(chuàng)效工作。一是壓實(shí)責(zé)任保安全。以“包保”責(zé)任制層層壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，積極踐行集團(tuán)電力體制改革路線，做到區(qū)域融合安全責(zé)任無(wú)盲區(qū)、業(yè)務(wù)對(duì)接無(wú)死角，通過嚴(yán)把外委隊(duì)伍“三關(guān)”，精心管控節(jié)后檢修、技改開復(fù)工及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，全面推行“票、卡、包”管理，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。二是強(qiáng)化治理促穩(wěn)定。立足風(fēng)險(xiǎn)防范化解，結(jié)合“雙節(jié)兩會(huì)”保電工作，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)和安全大排查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)清單”動(dòng)態(tài)管理，充分利用春節(jié)期間機(jī)組調(diào)停，集中消除九江電廠1號(hào)發(fā)電機(jī)A相引線斷股等重大隱患，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)穩(wěn)供應(yīng)。面對(duì)年初國(guó)內(nèi)疫情反彈、極寒天氣及節(jié)后電力市場(chǎng)低迷的多重復(fù)雜局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，廣大干部職工積極響應(yīng)就地過年政策，堅(jiān)守崗位，貫通生產(chǎn)、營(yíng)銷、燃料全流程管理，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)今年首輪強(qiáng)對(duì)流天氣，保證了機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿供，圓滿完成“雙節(jié)兩會(huì)”保電任務(wù)。四是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)提水平。聚焦優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，釋放融合活力，制定專項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障方案，大力開展電量?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移實(shí)踐，春節(jié)后積極與調(diào)度部門溝通，率先開出全部備用機(jī)組，全力搶發(fā)電量。截至目前，火電機(jī)組利用小時(shí)1285小時(shí)，高出區(qū)域平均121小時(shí)，排名第一。
評(píng)論