4月16日，國家能源集團河北公司召開重組后首次會議，以推進整合融合、構建新發(fā)展格局為主線，嚴格落實安全生產責任，明確工作思路目標，大力部署安全生產工作，全面開啟新征程。
河北公司把嚴格落實安全生產責任制作為當前首要任務，堅持底線思維，全面排查重大隱患，嚴格防控重大風險，部署生產負責人下基層、進現(xiàn)場、抓生產，并從健全完善規(guī)章制度、加強設備治理、抓實防汛工作入手，進一步夯實安全基礎，保障長周期安全穩(wěn)定生產態(tài)勢，為建黨100周年獻禮。
在健全規(guī)章制度工作方面，該公司在結合原有制度基礎上，組織對體系文件整體進行梳理修編，開展各企業(yè)間的橫向、縱向交流，從安全生產、經濟運行、環(huán)?？煽康确矫骈_展對標，查找自身不足，取長補短。邯鄲電廠開展了四大安全管控體系和安全生產體系標準化建設，擺脫以往生產經營與安全相對獨立的情況，強化了“三管三必須”的落實，最大程度完善了安全管理制度基石；滄東電廠修訂完善了安全生產責任制要求，強化責任制落實，內容涵蓋了企業(yè)主要負責人、分管負責人、部門負責人及從業(yè)人員，包含生產、非生產及外委人員，實現(xiàn)全員覆蓋。
圍繞強化企業(yè)生產管理，該公司加強設備治理，開展機組檢修維護，加強現(xiàn)場安全管理，確保在安全措施恢復、性能試驗、機組啟動等環(huán)節(jié)安全可控在控，做到“應修必修，修必修好”，徹底消除問題隱患，持續(xù)開展以防止鍋爐“四管”泄漏、電氣熱工保護誤動、運行誤操作為重點的降非停“三個專項治理”行動，不斷提高設備可靠性，為迎峰度夏搶電量奠定基礎。龍山電廠將管理責任、崗位責任、制度要求固化到作業(yè)流程和操作邏輯中，加強全面風險管控，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強檢修質量檢查，杜絕人為誤操作事件。
針對即將到來的汛期和雨季，該公司加強應急演練，結合企業(yè)實際情況制定應急預案，突出針對性、緊迫性、實戰(zhàn)性，確保預案可操作性強，操作作業(yè)流程理念全覆蓋；提前組織采購置備防汛救援物資，配合ERP系統(tǒng)建立“一廠一檔案”應急物資儲備檔案，定期更換過期備品，做到長期化常態(tài)化管理，確保有備無患。定州電廠發(fā)揮好培訓演練功能，提高全員素質，開拓專業(yè)視野，充分保證演練演習到位，管理縱深有效。
結合慶祝建黨100周年各項安排部署，該公司以高度政治責任感抓實安全生產工作，在整合過渡期從設備維護、人員心態(tài)等角度入手，主動適應“變”的形勢，積極履行好“不變”的職責。同時，將春檢發(fā)現(xiàn)的105項問題按照銷號原則全面落實整改，不留隱患、不留后患，實現(xiàn)安全大閉環(huán)，力保不發(fā)生人身、設備、火災、涉網安全及環(huán)保事件。
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