本網訊 面對煤價持續(xù)高位運行、極端惡劣天氣等不利影響,大唐山東發(fā)電有限公司堅定信心、迎難而上,千方百計化解各種風險挑戰(zhàn),確保高質量完成全年各項目標任務。
深刻理解安全生產極端重要性,采取措施持續(xù)保持安全生產高壓態(tài)勢。該公司持續(xù)加大安全生產三年專項整治和“六查六嚴”問題整改力度,不斷夯實安全生產基礎;圍繞防人身事故專項攻堅行動,以“雙重預防機制”為抓手,嚴控現場作業(yè)安全風險,加強隱患排查治理,強化事前事中管控,對各類不安全事件,落實“四不放過”要求,嚴肅責任追究;以日計劃分級管控為抓手,做實防人身事故、防設備事故、防環(huán)保事故工作,壓實安全生產責任。
為持續(xù)挖掘增盈創(chuàng)效潛能,該公司重新制定下發(fā)了利潤總額業(yè)績考核及獎勵辦法,建立效益與薪酬掛鉤機制,全方位激發(fā)增盈創(chuàng)效活力。該公司從電、熱價入手,成立專班,開展合同洽談和工業(yè)熱價商談工作,推進煤熱、煤電價格聯動;加強電煤采購過程管控,圍繞市場變化,科學調整進煤結構,控制采購節(jié)奏和策略,打好燃料保供控價“組合拳”;進一步抓好電量搶發(fā)工作,全力優(yōu)化電量結構、提升電價水平、提高售電收益;認真梳理財稅、金融、資金等各方面政策,向政策要效益;研究制定風場技改方案,深化風電提質增效;深入研究開展深度調峰,圍繞“兩個細則”考核實現挖潛增收。
圍繞高質量發(fā)展,該公司重新研究制定發(fā)展任務責任狀,按照網格化管理模式,進一步細化責任區(qū)域劃分,明確區(qū)縣項目管家,定硬指標、下硬任務,明確獎懲。并充分調動人員積極性,鎖定資源、搶抓資源,確保項目盡快落實落地。
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