1月12至13日，由國(guó)家核電（上海核工院）牽頭，聯(lián)合國(guó)核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司共同承擔(dān)的“AP1000消化吸收深化及經(jīng)驗(yàn)反饋研究”重大專項(xiàng)課題得到了專家組的高度評(píng)價(jià)，通過了國(guó)家能源局組織的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。
綜合績(jī)效評(píng)價(jià)通過“上?，F(xiàn)場(chǎng)+北京視頻連線”方式開展，專家組由來自中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、山東核電有限公司、中國(guó)核能電力股份有限公司、國(guó)核電站運(yùn)行服務(wù)技術(shù)有限公司、上海電氣核電集團(tuán)有限公司、上海材料研究所、中國(guó)核電工程有限公司、國(guó)核自儀系統(tǒng)工程有限公司、審計(jì)署科技審計(jì)局、鋼鐵研究總院、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、中核新能源工程有限責(zé)任公司、中國(guó)政法大學(xué)檔案館的15位任務(wù)、財(cái)務(wù)和檔案專家組成。國(guó)家能源局核電司王一兵、董海濤，壓水堆重大專項(xiàng)總設(shè)計(jì)師、國(guó)家電投核能總工程師鄭明光，集團(tuán)公司核電重大辦副主任廖承奎，國(guó)家電投核能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心副主任陳煜，國(guó)家核電（上海核工院）副總經(jīng)理、課題負(fù)責(zé)人方舟，國(guó)家核電（上海核工院）副總工程師、課題技術(shù)負(fù)責(zé)人施偉出席會(huì)議，國(guó)家核電（上海核工院）課題組及參研單位相關(guān)代表參會(huì)。
課題負(fù)責(zé)人代表課題組就總體實(shí)施情況向綜合績(jī)效評(píng)價(jià)專家組進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)過三年實(shí)施，課題形成了一批科技成果，完成技術(shù)報(bào)告756份，申請(qǐng)專利24項(xiàng)（其中發(fā)明專利21項(xiàng)），獲得發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng)，認(rèn)定技術(shù)秘密18項(xiàng)，登記計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)11項(xiàng)，完成論文23篇，5項(xiàng)成果通過核能行業(yè)協(xié)會(huì)、核工業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)鑒定。課題部分成果已經(jīng)應(yīng)用于CAP1400示范工程建設(shè)。
專家組聽取了課題承擔(dān)單位關(guān)于課題任務(wù)完成情況、資金使用情況、檔案管理情況等相關(guān)匯報(bào)，審閱了課題評(píng)價(jià)資料，進(jìn)行了質(zhì)詢和討論。專家組認(rèn)為課題承擔(dān)單位提供的文件資料齊全，內(nèi)容翔實(shí)，符合綜合績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求。課題承擔(dān)單位通過自主研發(fā)和創(chuàng)新，梳理比對(duì)了700多份國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、形成主要標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)符合性報(bào)告；完成了控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)桿用一次熱擠壓工藝管材國(guó)產(chǎn)化研發(fā)；開發(fā)出耐溫260℃的硼硅樹脂材料和耐溫300℃的碳化硼燒結(jié)體材料；研發(fā)了滿足核電設(shè)計(jì)要求的氣相防銹技術(shù)；開發(fā)了核電工程有限元基礎(chǔ)軟件；研發(fā)了源相、屏蔽、嚴(yán)重事故、在線監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵堆芯工程軟件包；提出了水介質(zhì)下防止管道流致聲共振的通用設(shè)計(jì)方案、完成了ADS4管道狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷系統(tǒng)開發(fā)；開發(fā)了減振、隔聲、吸聲一體化性能的主控室噪聲控制結(jié)構(gòu)；形成了一套系統(tǒng)可行的煙囪氣載流出物取樣代表性設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法；形成了常規(guī)島主廠房第一跨防水淹設(shè)計(jì)方案和儀控配電系統(tǒng)可靠性分析方法與方案。課題完成了任務(wù)合同書規(guī)定的各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容，實(shí)現(xiàn)了研究目標(biāo)，達(dá)到了考核指標(biāo)要求。培養(yǎng)了一支專業(yè)化的核電研發(fā)人才隊(duì)伍，提升了自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力。課題承擔(dān)單位管理制度健全，組織管理有序，產(chǎn)學(xué)研用有效結(jié)合。專家組一致同意課題通過綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。
評(píng)論