華電山西公司創(chuàng)新驅(qū)動，深挖內(nèi)潛，做好提質(zhì)增效大文章

　　編者按：踔厲奮發(fā)向未來，篤行不怠譜新篇，在萬眾矚目中，十三屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十三屆五次會議勝利閉幕。迎著春風(fēng)，共向未來。

　　近日，集團公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“兩會精神進基層”系列報道，展現(xiàn)系統(tǒng)各單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話精神和全國兩會精神，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，突出抓好穩(wěn)增長，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動“五三六戰(zhàn)略”深入實施、創(chuàng)建世界一流企業(yè)，奮力開創(chuàng)華電各項事業(yè)新局面的強大精神動力和具體工作措施，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。今天刊發(fā)系列報道之九：華電山西公司創(chuàng)新驅(qū)動，深挖內(nèi)潛，做好提質(zhì)增效大文章。

　　2022年全國兩會政府工作報告中提出今年經(jīng)濟社會發(fā)展的七大政策取向，強調(diào)要統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。全國兩會期間，全國人大代表、集團公司黨組書記、董事長溫樞剛在《人民日報》兩會特刊刊發(fā)的題為《在綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐(國是之窗)》的報道中寫到：“走進2022年，面對新機遇新挑戰(zhàn)，能源央企應(yīng)進一步穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，推動高質(zhì)量發(fā)展，切實做好‘六穩(wěn)’‘六保’工作。”

　　面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)營形勢，山西公司黨委堅決貫徹全國兩會精神，按照集團公司黨組工作部署，堅定不移貫徹新發(fā)展理念。在壓緊壓實安全保供責(zé)任的同時，持續(xù)深化“大經(jīng)營”理念，向改革要效益，用創(chuàng)新穩(wěn)增長，多措并舉深挖內(nèi)部潛力，增強做好能源保供和高質(zhì)量發(fā)展的能力，努力推進華電在晉事業(yè)實現(xiàn)新跨越。

　　向激活存量要效益

　　山西公司僅有兩家火電企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模和抗風(fēng)險能力相對較弱。新能源公司所屬13家場站，風(fēng)機品牌眾多且部分機型老舊、批量風(fēng)機即將出質(zhì)保。面對這樣的基本盤，山西公司深挖設(shè)備潛能，提高火電機組盈利能力，開展老舊風(fēng)機設(shè)備治理和利用小時專項提升，全面提升存量資產(chǎn)創(chuàng)效能力。

　　深挖火電機組潛能。深化精細調(diào)整理念，積極探索深度調(diào)峰，持續(xù)深挖機組節(jié)能潛力，提高“抓兩頭”發(fā)效益電的能力，優(yōu)化AGC系統(tǒng)調(diào)節(jié)參數(shù)，對機組靈活性改造現(xiàn)狀、技術(shù)及低負荷下機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行等方面進行深入研究，持續(xù)加大技改優(yōu)化力度，不斷提高深度調(diào)峰穩(wěn)定性，朔州熱電攻克低負荷氮氧化物和給水流量多項技術(shù)難點，將1號機組穩(wěn)定控制負荷在105兆瓦，實現(xiàn)了機組冬季供熱期間深度調(diào)峰至30%的目標(biāo)，有效提升經(jīng)濟效益，拓寬增收渠道。加大風(fēng)電設(shè)備治理。研究建立切實可行的風(fēng)光電運維檢修體系，在重大生產(chǎn)技改實施中全面試行項目經(jīng)理負責(zé)制，針對廣靈華創(chuàng)風(fēng)機和芮城光伏設(shè)備老舊、可靠性差、出力不足的問題，下決心進行設(shè)備發(fā)電性能提升改造，提高設(shè)備可利用率和利用小時數(shù)，確保超過省平均水平。經(jīng)過近一年的探索運行，山西公司存量新能源場站利用小時同比增長22.88%，設(shè)備可靠性由95.69%提升至99.7%，故障停運的臺次和時長實現(xiàn)雙降。提升風(fēng)電利用小時。深入推進新能源“日能效”數(shù)字化評價系統(tǒng)管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化能效理論功率計算全流程自動化模型，持續(xù)將“能效比”與設(shè)備可靠性、可利用率、隱患治理和績效分配、人員積極性等深度融合，真正利用能效水平保障運行最優(yōu)、對標(biāo)最佳;創(chuàng)新推行風(fēng)機定檢標(biāo)準(zhǔn)清單制、停機督辦制及在線振動檢測剛性管理，并利用技術(shù)監(jiān)督、督辦考核等手段，堅決防止大部件損壞和長時間停機情況發(fā)生，進一步提高風(fēng)電利用小時數(shù)。截至2月底，五寨風(fēng)電實現(xiàn)機組日利用小時數(shù)20.12小時，風(fēng)機可利用率100%，創(chuàng)歷史新高。

　　向科技創(chuàng)新要效益

　　中國華電2022年會議中指出，要更加注重打造高質(zhì)量發(fā)展的科技引擎，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。山西公司立足存量資產(chǎn)實際，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新賦能倍增作用，加大火電設(shè)備和新能源數(shù)字化技改力度，著力提高現(xiàn)貨交易模式下，火電機組的靈活性和新能源設(shè)備的準(zhǔn)確性，多發(fā)效益電，增厚資產(chǎn)收益。

　　推動火電科技技改。按照煤電機組節(jié)能降耗改造、供熱改造和靈活性改造“三改”聯(lián)動的原則，加快推進朔州熱電飛輪儲能與火電機組聯(lián)合AGC調(diào)頻科技改造項目，確保年底投產(chǎn)見效，加快完成入廠煤智能驗收改造以及空冷島加裝噴霧降溫系統(tǒng)等重大技改項目。廣宇煤電二期機組深度調(diào)峰改造和#1機組背壓改造正在加速推進，這些科技技改項目的實施，將極大提高火電機組的靈活性，為增發(fā)效益電量提供可靠設(shè)備基礎(chǔ)。推行新能源數(shù)字化智能管理。緊密結(jié)合“智慧風(fēng)電場”“智能巡檢”的科技創(chuàng)新發(fā)展前沿技術(shù)和新能源場站現(xiàn)實場景需要，對接華電南自等系統(tǒng)集成商，應(yīng)用新一代數(shù)字信息技術(shù)，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加快建成以設(shè)備監(jiān)控、診斷、預(yù)警、調(diào)度為一體的區(qū)域新能源遠程集控中心。同時通過多種智慧安全防護技術(shù)手段提高現(xiàn)場安全監(jiān)控水平，通過物資管理智慧平臺實現(xiàn)風(fēng)場全生命周期內(nèi)的備品備件最優(yōu)分配、設(shè)備質(zhì)量最優(yōu)控制。積極應(yīng)對現(xiàn)貨交易模式下，新能源企業(yè)面對的新挑戰(zhàn)，聯(lián)系遠景、金鳳、晶澳等風(fēng)機光伏設(shè)備廠家，對公司所屬13家場站的風(fēng)功率、光功率預(yù)測系統(tǒng)進行全面升級，提高預(yù)測準(zhǔn)確性，為增加發(fā)電收益提供技術(shù)保障。

　　向管理創(chuàng)新要效益

　　電力現(xiàn)貨交易模式下，火電企業(yè)在保證發(fā)電可靠的基礎(chǔ)上必須深入研究效益最佳的發(fā)電曲線，山西公司入口與出口兩手抓，充分發(fā)揮內(nèi)部管理協(xié)同作用，一手增發(fā)效益電，一手有效控制燃煤成本，通過科學(xué)摻配摻燒，努力提升火電企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　建設(shè)雙“日”聯(lián)動機制。創(chuàng)新實施“日邊際分析、日利潤考核”機制，加快構(gòu)建以營銷為龍頭的生產(chǎn)、經(jīng)營一體化管理體系，靈活運用市場規(guī)則，同步建立現(xiàn)貨交易節(jié)點跟線獎懲、摻配摻燒、“缺陷日滾動”等匹配機制，提高報價質(zhì)量，提升邊際收益。今年以來，雙“日”聯(lián)動機制充分發(fā)揮作用，朔州熱電1月份完成利潤107萬元，2月份在煤價大幅上漲不利條件下，較預(yù)控目標(biāo)減虧483萬元，實現(xiàn)了“開門紅”、開局穩(wěn)。電煤保供多措并舉。山西公司指導(dǎo)所屬華盛燃料始終堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、保供應(yīng)、控煤價、防風(fēng)險”工作思路，優(yōu)化市場煤和長協(xié)煤采購比例，突出抓好電煤成本管控，強化數(shù)據(jù)分析，提升預(yù)判能力，科學(xué)合理把控采購節(jié)奏，確保集中采購保供無事故價格對標(biāo)有提升。2021年，山西公司入廠標(biāo)煤單價區(qū)域?qū)?biāo)排名第二，各廠全年未出現(xiàn)虧煤情況。摻配摻燒合理搭配。牢固樹立過緊日子的思想，抓好燃煤這個最大成本，在確保機組穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面加強燃煤管理，深入開展摻配摻燒，根據(jù)機組負荷出力需求，結(jié)合各項煤質(zhì)指標(biāo)，采取分時調(diào)運、分區(qū)接卸的手段進行科學(xué)摻配，最大限度降低燃料成本，保障優(yōu)質(zhì)的燃煤供應(yīng)，實現(xiàn)低質(zhì)煤環(huán)保達標(biāo)排放、電力現(xiàn)貨交易、機組安全穩(wěn)定運行相協(xié)調(diào)。

　　新階段賦予新使命，新目標(biāo)開啟新征程。今年是黨的二十大召開之年，是集團成立20周年，山西公司黨委將更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實集團公司黨組各項決策部署，積極推動“五三六戰(zhàn)略”在晉落地，大步向前、永爭第一，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，奮力推進公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開!