【能源保供 央企行動】國家能源集團湖北公司：固“穩(wěn)”蓄“進”全力沖刺四季度

　　【編者按】隨著供暖季到來，各能源企業(yè)多措并舉，扎實做好能源供應，確保社會經(jīng)濟發(fā)展和民生用能需求。近日，國資委網(wǎng)站推出“能源保供 央企行動”系列報道，聚焦各央企能源保供行動及成效。敬請關注。

　　今年，國家能源集團湖北公司在扎實做好疫情防控工作的基礎上，牢牢守住穩(wěn)經(jīng)濟增長、保能源供應的主陣地，對內(nèi)夯實安全生產(chǎn)基礎，深挖降本增效潛力，對外踏準市場節(jié)奏，加強長協(xié)履約兌現(xiàn)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，能源保供擔當彰顯，綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐加快，黨建引領保障作用更加凸顯，為完成全年目標任務打下了堅定的基礎。

　　連日來，國家能源集團湖北公司深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格落實國家能源集團部署要求，有效統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)工作，夯實“穩(wěn)”的基礎，凝聚“進”的力量，全面吹響“決戰(zhàn)四季度”的號角，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。

　　開足馬力 機組檢修任務忙

　　湖北漢川公司3號機組A修現(xiàn)場，一幅“聚是一團火，齊心協(xié)力造精工;散是滿天星，各盡其責保A修”的橫幅格外醒目，它是所有檢修員力戰(zhàn)A修的鏗鏘誓言。

　　“沒有咱黨員啃不下的硬骨頭。”在更換完最后一根水冷壁管后，程建用衣袖抹了一把額頭上的汗水，激動地說道。

　　程建，湖北漢川公司一名青年黨員，也是本次由老中青組成的維護部“黨員突擊隊”隊長。由他帶領的9名黨員突擊隊隊員，在本次檢修期間，多次穿行在滿是煤塵灰的爐膛內(nèi)，攀爬在縱橫交錯的腳手架上，只為全面排查爐膛四管的磨損情況，及時消除設備安全隱患。一個來回下來，附著在臉上的煤塵灰混合著汗水，在臉上形成一道道黑色的印記。即便如此，他們從未抱怨一句，一句“再苦再累，關鍵時刻必須頂?shù)蒙?rdquo;令人格外動容。經(jīng)過52個日日夜夜不懈奮斗，他們共完成水冷壁換管440根、低溫過熱器換管84排，為機組安全、高效穩(wěn)定運行打下了良好的基礎。

　　據(jù)悉，為了保證此次檢修工作高質(zhì)量完成，該公司按照專業(yè)類別分別成立7支“黨員突擊隊”和2支“青年突擊隊”，將檢修現(xiàn)場當作最好的培訓講堂和技術課堂，引導職工積累檢修經(jīng)驗、不斷提升業(yè)務技能。

　　今年迎峰度夏期間，該公司13臺火電機組同時并網(wǎng)運行，日發(fā)電量不斷刷新歷史記錄，為社會用電高峰期提供了可靠電力保障。在機組連續(xù)長周期大負荷運行后，該公司搶抓電網(wǎng)低負荷窗口期，加班加點對11臺共計274.7萬千瓦機組進行檢修，為機組迎峰度冬能源保供蓄滿戰(zhàn)斗力。

　　“A修契機，外來人員多，安全監(jiān)管難度大，如果說打造檢修精品需要100分的話，質(zhì)量和效率分別是后面的兩個‘0’，安全就是‘1’。沒有安全這個最重要的基礎，其他都等于零。”在湖北青山公司14號機組A修現(xiàn)場，安全培訓員在培訓課上一再強調(diào)。針對檢修點多面廣、任務繁重、施工管控難度大等問題，該公司在進入生產(chǎn)現(xiàn)場的各個出入口安裝了人臉識別系統(tǒng)，并通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工危險部位進行重點管控，實現(xiàn)了對施工過程中的安全監(jiān)控，消除安全監(jiān)管盲區(qū)死角。同時，將汽輪發(fā)電機施工區(qū)域進行專門的管理，安排專人24小時值班，全方位確保檢修安全有序進行。目前，該公司14號機組鍋爐水壓、冷態(tài)空氣動力場試驗均按計劃節(jié)點完成，正在進行整體調(diào)試及啟動前的準備工作。

　　當前，該公司已按計劃完成了5臺機組的檢修工作，其余6臺機組檢修工作也在緊鑼密鼓地推進中。在檢修現(xiàn)場，員工們士氣不減、干勁不松，全力以赴確保“安全、質(zhì)量、工期”全方位達標，高質(zhì)量完成各項檢修任務。

　　鉚足干勁 項目建設“加速跑”

　　初冬的天氣寒風呼嘯，但在湖北公司7個在建項目施工現(xiàn)場，工程車來回穿梭，挖掘機不停作業(yè)，施工人員埋頭苦干，搶工期、抓進度，處處呈現(xiàn)出“大干快上”熱火朝天的景象。進入四季度，湖北公司持續(xù)發(fā)力，以決戰(zhàn)的氣勢、沖刺的狀態(tài)，加快推進重點項目建設。

　　“我們這個項目今年5月份開工建設，目前已完成光伏區(qū)支架安裝239.84MW、組件安裝216.28MW、逆變器安裝344臺，外送線路已全部貫通，升壓站、綜合樓、附屬樓等建筑已施工完畢，即將進入倒送電關鍵節(jié)點。”談及項目建設進展時，湖北荊門公司掇刀200兆瓦光伏電站項目負責人介紹道。

　　上述提到的掇刀光伏項目是湖北荊門公司百萬千瓦源網(wǎng)荷儲項目的一個子項目，也是國家能源集團2022年首批集中開工的電源項目之一。為跑出項目建設“加速度”，該公司抓緊施工黃金時間，緊盯既定建設任務目標，堅持“掛圖”作戰(zhàn)。實行清單制加責任制，嚴格按照時間節(jié)點，倒排建設工期，安排專人進行全程監(jiān)督，形成檢查、通報、處罰、整改、查驗的閉環(huán)管理，全力確保項目建設按時、按質(zhì)、有序推進。

　　在湖北荊州公司二期擴建項目建設工地，每天早上8點，該公司安全員李家忠都會對施工現(xiàn)場安全隱患進行“隨手拍”，并“曝光”到工作群里。“二期擴建項目目前有6家標段施工單位，每天僅施工人數(shù)就有1300多人，所以，安全管理工作很重要啊!”李家忠感慨地說道。面對項目建設多線作戰(zhàn)，該公司從源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理等方面進行了全面的剖析，通過“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的方式，定期開展“回頭看”。同時，加強工地安全文明生產(chǎn)體系建設，充分利用高空“鷹眼”等技術手段，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的全面監(jiān)控，為項目建設的安全管理工作配備了“千里眼”和“順風耳”，有效保障了項目的安全順利進行。

　　高效統(tǒng)籌 攥指成拳聚合力

　　“全年的目標任務能不能全面完成，就看各項任務指標能否準確、有效地執(zhí)行了。各單位要高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，突出重點保障能源供應和安全穩(wěn)定，黨員領導干部切實做到‘六個擔當’要求，為高質(zhì)量完成年度目標任務大干三十天……”11月28日，在國家能源集團湖北公司月度經(jīng)濟分析會上，該公司黨委發(fā)出“沖刺三十天 打好收官戰(zhàn)”的號召，動員全體黨員干部把學習貫徹黨的二十大精神同沖刺四季度、全力實現(xiàn)年度保A爭優(yōu)目標結合起來，倒排工作任務，倒逼責任落實，以實干實績高質(zhì)量完成各項任務，確保年底圓滿收官。

　　有了任務書，該公司各部門立即行動起來，圍繞34項重點工作任務擬定102條具體措施，明確責任部門和完成時間，全力以赴抓好落實。

　　所屬漢川公司全面開展“防寒防凍”工作，對沖洗水、取暖、消防、供熱系統(tǒng)、油站加熱器、疏水管道等重點部位進行“地毯式”排查，提前為室外水管道、生產(chǎn)廠房和各類運行系統(tǒng)做好“小棉襖”，以保證設備“溫暖”過冬，并根據(jù)往年嚴冬天氣和所管轄設備的特性，提前購置了防寒防凍物資，確保防寒防凍準備及時到位。恩施公司組織對24條外送輸電線路、1163基鐵塔進行逐一巡查，重點檢查桿塔、絕緣子、拉線護套是否完好，鐵塔警示標識、反光標貼是否齊全、醒目，線路通道樹障距離是否滿足要求，全力保障外送線路系統(tǒng)安全可靠運行。

　　湖北公司將慎終如始，凝聚全體員工同心同向、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，著力踐行好“六個擔當”，科學謀劃明年能源保供、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作，奮力完成全年目標任務。