本網(wǎng)訊 華電河南公司黨委認真貫徹落實集團公司有關(guān)部署要求，提高政治站位，落實保障措施，壓實各級責(zé)任，全力做好“兩會”期間服務(wù)保障工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定和電力安全可靠供應(yīng)。
提高政治站位，深入一線開展督導(dǎo)。該公司將全國“兩會”期間安全穩(wěn)定作為重要政治任務(wù)，牢固汲取近期典型事故教訓(xùn)，全方位、無死角開展安全檢查，緊盯“兩會”期間基建、檢修、供熱等重點領(lǐng)域，突出加強“兩外”安全管理，對特殊時段及危險作業(yè)實行升級管控。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“四不兩直”方式到基層單位督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，加固安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”，從嚴從細抓實安全各項工作，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
壓實各級責(zé)任，確保機組穩(wěn)定運行。加強檢修運行管理，強化“防非停”措施落實、發(fā)電設(shè)備隱患排查及設(shè)備設(shè)施施檢修維護，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，防走錯間隔，杜絕誤操作。合理安排設(shè)備檢修，嚴格設(shè)備缺陷管理，提高機組運行可靠性，杜絕非計劃停運事件。加強危化品管理，“兩會”前摸排危化品儲存、使用、運輸和廢棄處置等各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的安全風(fēng)險，制定管控措施，重點排查液氨儲罐等重大危險源，確保安全穩(wěn)定。
突出重點領(lǐng)域，加強項目安全管控。對正在施工的基建項目嚴格落實國家、集團公司基建工程相關(guān)法律法規(guī)，依法依規(guī)履行建設(shè)、監(jiān)理、總包和施工等各方責(zé)任，加強對施工用電、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)安全管理：一方面加大施工項目現(xiàn)場安全管控，另一方面加強施工區(qū)域進出及人員管理，確保施工安全可控在控。
堅持與時俱進，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障。加強網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，成立工作組織機構(gòu)，做好網(wǎng)絡(luò)安全實時監(jiān)測和通報預(yù)警，強化網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育，增強網(wǎng)絡(luò)安全防范意識，建立7×24小時值班值守制度，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急處置準備，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。
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