華電西藏公司“站網(wǎng)帶”協(xié)同機制 為高海拔綠色保供項目賦能

　　本網(wǎng)訊 6月4日，濛濛細雨中，記者一行從華電西藏大古公司出發(fā)，經(jīng)過一個多小時曲折的爬坡行駛，終于來到海拔4700米的華電曲松羅布沙光伏電站。

　　打開車門，看到記者因頭疼、呼吸困難略顯蒼白的臉時，熊自強顧不上多說，立馬將人領(lǐng)進服務(wù)站，抽出椅子、打開氧氣、拿出藥箱、倒好開水……一套動作已形成“肌肉記憶”。

　　“這是微壓氧艙。”熊自強是現(xiàn)場黨員服務(wù)站站長、羅布沙光伏項目負責(zé)人，見記者對服務(wù)站的“大家伙”感到好奇，他主動介紹起來，羅布沙光伏電站位于高寒高海拔地區(qū)，施工條件比較惡劣，為高效解決項目建設(shè)過程中的群眾參工參建、健康保護、勞務(wù)工資、工程商務(wù)等問題，華電西藏大古公司黨委在這里研究構(gòu)建了“站網(wǎng)帶”協(xié)同機制：“站”——打造海拔高、站位高、境界高、追求高的“四高”特色黨員服務(wù)站;“網(wǎng)”——通過網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò)服務(wù)參建工人和地方群眾;“帶”——強化地方政府和企業(yè)黨建聯(lián)建紐帶。

　　“通過這一機制，推動了高海拔新能源項目開發(fā)建設(shè)與維護穩(wěn)定、促進鄉(xiāng)村振興和民族團結(jié)相結(jié)合，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。”

　　以心換心，讓務(wù)工人員“有枝可依”

　　羅布沙光伏電站總裝機85萬千瓦，一期在建20萬千瓦。作為西藏新能源開發(fā)的改革創(chuàng)新舉措和西藏首個市場化大基地光伏項目，羅布沙項目克服重重困難于2023年12月開工建設(shè)。

　　“在高寒高海拔地區(qū)搞基建，身體能不能吃得消、工資能不能按時發(fā)放到位是務(wù)工人員最關(guān)心的兩件事。”華電雅中新能源黨支部書記代安忠告訴記者，從年初至今，項目累計進場1054人，累計退場526人，退場率近50%，施工現(xiàn)場人員穩(wěn)定性特別差，堅持留下的人也要面臨高寒缺氧等惡劣環(huán)境考驗。

　　用心傾聽一線訴求后，華電西藏大古公司于2024年初建成投用了“四高”黨員服務(wù)站。服務(wù)站嚴格按照“有專用房間、有微壓氧艙和氧氣瓶、有血壓血氧檢測設(shè)備、有高原藥品、有熱水熱飲、有書報、有公示欄、有黨員值班服務(wù)”的“八有”標準建設(shè)，明確“帶動群眾就業(yè)、保護群眾健康、維護群眾利益”3項服務(wù)內(nèi)容。

　　“服務(wù)站目前在站黨員18名，由中國華電及參建各方黨員組成，直接網(wǎng)格化服務(wù)現(xiàn)場及周邊村落3000余名參工人員和群眾。”代安忠告訴記者，3月份，2名剛進場的務(wù)工人員就出現(xiàn)了嚴重的高反，參建單位中國水利水電第九工程局有限公司黨員白瑪南木加發(fā)現(xiàn)后第一時間組織2人到服務(wù)站吸氧緩解高反癥狀，同時聯(lián)系車輛及時將其轉(zhuǎn)運。類似這樣的情況，在服務(wù)站已成了平常事兒，服務(wù)站一天又一天地守護著參工群眾的健康。

　　藏族群眾尼頓就曾因不清楚工資發(fā)放方式鬧過誤會。“4月初，我發(fā)現(xiàn)2個月沒領(lǐng)到工資，一著急，就撥打了支書熱線，沒想到，很快就有了結(jié)果。”尼頓用不太流利的普通話說，羅布沙項目跟其他工地不同，直接轉(zhuǎn)銀行卡，不發(fā)現(xiàn)金。

　　“通過口口相傳，有事找服務(wù)站都快成了基建現(xiàn)場大部分人的口頭禪。”代安忠說，到目前為止，我們已經(jīng)開展服務(wù)59次、幫扶群眾就業(yè)36人，及時解決了參工人員及地方群眾務(wù)工、民工工資發(fā)放、健康保護等“急盼愁盼”問題。

　　以技提薪，讓農(nóng)牧民“有里有面”

　　在羅布沙項目超千人的施工群體中，“技高者多得”現(xiàn)象屢見不鮮。“多得”不僅體現(xiàn)在真金白銀的收入上，更體現(xiàn)在打通技能人才成長的階梯和賽道上。

　　該項目部發(fā)揮企業(yè)作業(yè)資源豐富、崗位需求量大的特點，助力更多本地農(nóng)牧民實現(xiàn)“家門口”就業(yè)，施工過程中開展當?shù)啬撩窕蛑苓叢孛瘳F(xiàn)場老帶新“傳幫帶”活動，通過開展現(xiàn)場培訓(xùn)，做到一個項目既能帶動當?shù)剞r(nóng)牧民就業(yè)提高收入，也能做到技能傳授。

　　“四高”黨員服務(wù)站還積極對接曲松縣人社局，組織開展了第一批30名光伏組件安裝工培訓(xùn)，該批次安裝工掌握技能后，每天比現(xiàn)場平均水平多掙100元左右。

　　“地方群眾務(wù)工人員光伏組件安裝技能提高了，后面還可以參加其他光伏電站建設(shè)工作，起到了較好的示范帶動作用。”熊自強認為，“以技提薪”，不是只為參建人員謀利益的“單行線”，而是促進了地方群眾務(wù)工人員與華電西藏大古公司共謀發(fā)展的“雙向奔赴”。“而且，現(xiàn)場施工材料及機械等我們基本使用本地物資，在保障工程安全、質(zhì)量及進度的同時，村民在家門口就能有活干、有錢賺。”

　　通過及時對接摸排，有序組織項目周邊群眾參工參建，2023年羅布沙項目開工以來，先后帶動當?shù)厝罕娫鍪?00余萬元，2024年項目建設(shè)期間還將吸收當?shù)厝罕娪霉ぜs3000余人次，帶動群眾增收600余萬元。

　　以智筑新，讓“零阻工”有例可循

　　為最大限度提升服務(wù)質(zhì)量和效率，服務(wù)站黨員們自發(fā)研制了“數(shù)字黨員服務(wù)站”管理系統(tǒng)，突出政治引領(lǐng)、便民服務(wù)、協(xié)商議事、提升技能等內(nèi)容，開發(fā)數(shù)字服務(wù)公開、地企黨建聯(lián)建、“網(wǎng)格化”服務(wù)支書熱線等功能版塊，特別是針對參工群眾，將項目概況、建設(shè)進度、工作安排、民工工資發(fā)放等情況實時進行展示，并提供數(shù)據(jù)查詢服務(wù)，讓參工群眾對各項工作一目了然。同時，華電西藏大古公司還能通過該系統(tǒng)督辦各項工作的進展，告別拖延。

　　“得益于‘站網(wǎng)帶’協(xié)同機制，羅布沙項目開工建設(shè)以來，未發(fā)生影響工程進度的阻工等不穩(wěn)定事件，整體保持了‘問題不出場、矛盾不下山’的良好效果。”熊自強說。

　　“‘站網(wǎng)帶’協(xié)同機制是一項系統(tǒng)謀劃，對于妥善解決新能源項目建設(shè)過程中普遍存在的群眾參工、勞務(wù)工資、商務(wù)糾紛等問題，保障項目和諧穩(wěn)定建設(shè)，促進項目所在地鄉(xiāng)村振興、民族團結(jié)和社會穩(wěn)定等具有積極的指導(dǎo)、推動作用。”在華電西藏大古公司黨委書記董偉看來，做好基層各項工作，就要暢通心路，勇走辛路，闖出新路。

　　“四高”黨員服務(wù)站建成投運5個多月以來，華電曲松羅布沙項目通過黨員服務(wù)“站網(wǎng)帶”機制，妥善處理好開發(fā)中的民族團結(jié)和社會穩(wěn)定問題，解決群眾反映工資等問題59件、帶動群眾參工13000余工日、民工因健康問題離崗率下降6%、有效管控了民工上訪、商務(wù)糾紛等項目管理難題，架起了黨群“連心橋”，讓黨員離群眾更近了。

　　能源電力穩(wěn)定運行惠及千家萬戶，近年來，中國華電加速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為我國建設(shè)清潔、低碳、安全、高效的能源體系作出了積極貢獻，全力確保能源電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。