4月9日，國家能源集團公司召開一季度經(jīng)營活動分析會，通報今年一季度生產經(jīng)營情況，分析當前形勢，研究部署二季度重點工作。集團公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議，集團領導高嵩、米樹華、卞寶馳、王樹民、蔡安輝出席會議，米樹華、王樹民、蔡安輝結合分管工作發(fā)言。國家審計署企業(yè)審計三局領導王登平、劉永生列席會議。
王祥喜指出，今年一季度，集團公司堅決貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，認真落實中央經(jīng)濟工作會議及國務院國資委中央企業(yè)負責人會議部署，面對突如其來的新冠肺炎疫情，以“一防三保”為抓手，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，疫情防控平穩(wěn)有序，能源保供有力有效，企業(yè)經(jīng)營克難奮進，改革攻堅扎實推進，發(fā)展質量持續(xù)提升，做到了“兩手抓、兩不誤”，保持了總體平穩(wěn)、安全有序、健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。在黨中央的堅強領導下，集團黨組團結帶領廣大干部職工頂住了巨大壓力，付出了艱辛努力。集團系統(tǒng)干部職工眾志成城、履職盡責，以實際行動踐行了“社會主義是干出來的”偉大號召。
王祥喜強調，要準確把握當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央關于當前形勢的重大判斷和部署要求上來，保持頭腦清醒，充分考慮困難和問題，周密制定應對舉措，切實增強做好二季度工作的責任感、使命感、緊迫感。當前，集團公司形勢總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進，穩(wěn)中有憂。越是形勢復雜，越要克難攻堅，越要主動作為，越要履行好央企責任，體現(xiàn)使命擔當。要樹牢機遇意識、發(fā)展意識、憂患意識、改革意識，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、以穩(wěn)應變，瞄準全年目標不動搖，盡最大努力把不利因素的影響降至最低限度。
王祥喜強調，要全力確保完成年度目標任務，二季度要統(tǒng)籌推進控疫情、穩(wěn)增長、調結構、促改革、保安全、防風險，努力實現(xiàn)上半年時間過半、任務過半。一要堅持精準高效，全力抓實疫情防控。按照外防輸入、內防反彈的要求，統(tǒng)籌推進“一防三保”，逐步形成與疫情防控常態(tài)化相適應的工作機制。二要堅持揚長避短，全力打好生產經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。要優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)效策略，強化“兩利三率”導向，深化管理提升舉措，堅持抓重點、固優(yōu)勢、補短板，鞏固擴大經(jīng)營成果。三要堅持強基固本，全力培育發(fā)展后勁動能。要把擴大有效投資貫穿全年始終，著力壯大新增長點，形成發(fā)展新動能。要高標準完成“十三五”收官，高起點編制“十四五”規(guī)劃，高水平推進科技創(chuàng)新，高質量開展脫貧攻堅。四要堅持以點帶面，全力深化改革攻堅。要圍繞集團“改革攻堅年”工作安排，蹄疾步穩(wěn)推進各項改革任務落地?？偛繖C構改革要盡快到位，市場化改革要多點推進，重大專項改革要落地見效，風險防范要全面有效。五要堅持防患未然，全力抓好安全環(huán)保。要時刻緊繃安全環(huán)保這根弦，開展好“安全環(huán)保風險管控年”活動，強化隱患治理、短板管理和應急保障工作，堅決守住安全生產底線和生態(tài)環(huán)保紅線。
劉國躍就傳達落實會議精神提出具體要求。一要抓好安全環(huán)保工作，安全有序推進復工復產，堅決防范重大安全風險，加強重點危險作業(yè)安全管理，高度重視自然災害安全風險。二要全力提升推進提質增效，進一步提升一體化運行、市場營銷、精細化管理、政策運用水平。三要堅決完成脫貧攻堅政治任務，抓好責任落實，加強扶貧工作的宣傳引導，講好國家能源集團扶貧故事。四要推動總部機構改革出實效，推進規(guī)章制度“立改廢”，推進職能職責“放管服”，推進子分公司治理體系現(xiàn)代化，加快企業(yè)數(shù)字化轉型，提升總部管控信息化能力。劉國躍強調，要瞄準“時間過半、任務過半”目標，堅定信心、狠抓落實，打好二季度生產經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部等5部門及煤炭經(jīng)營分公司作工作匯報。
集團公司總經(jīng)理助理及總師級領導，紀檢監(jiān)察組副組長，總部有關部門、在京有關單位負責人參加會議。
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