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華電集團(tuán)召開總部機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 12:06:21

  本網(wǎng)訊 5月15日下午,華電集團(tuán)公司召開總部機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,全面落實(shí)國資委黨委關(guān)于央企“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整改要求,通報(bào)總部機(jī)構(gòu)改革方案,動(dòng)員總部全體干部員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保改革工作落實(shí)落地。集團(tuán)公司董事長、黨組書記溫樞剛出席會議并講話,董事、總經(jīng)理、黨組副書記葉向東主持會議,并宣讀總部機(jī)構(gòu)改革方案、集團(tuán)公司黨組干部調(diào)整決定和員工安排。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳建華、楊清廷、邵國勇、王宏志、余兵出席會議。

  溫樞剛在講話中指出,實(shí)施總部機(jī)構(gòu)改革,是貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)國資委黨委整改部署的重要舉措;是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會精神,推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)需要;是深入推進(jìn)“五三六戰(zhàn)略”,加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)的迫切需要。溫樞剛強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握機(jī)構(gòu)改革的思路和重點(diǎn),服務(wù)服從于集團(tuán)公司改革大局,本次機(jī)構(gòu)改革總體考慮是:圍繞建設(shè)價(jià)值型總部,按照“六個(gè)中心”定位(戰(zhàn)略管理中心、資源配置中心、資本運(yùn)營中心、績效管理中心、風(fēng)險(xiǎn)控制中心、文化引領(lǐng)中心),進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)界限,突出總部核心職能,在保障總部職責(zé)到位、滿足管控要求的基礎(chǔ)上,本著精干高效原則,科學(xué)調(diào)整機(jī)構(gòu)和崗位,合理配置工作人員,促進(jìn)資源集約共享,探索實(shí)行“扁平化”“大部制”管理,努力打造“戰(zhàn)略導(dǎo)向清晰、運(yùn)營管控卓越、價(jià)值創(chuàng)造一流”的堅(jiān)強(qiáng)總部。主要體現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn):一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo);二是突出價(jià)值創(chuàng)造;三是堅(jiān)持市場導(dǎo)向;四是優(yōu)化管理流程;五是堅(jiān)持依事?lián)袢恕?/p>

  溫樞剛要求,公司總部全體干部員工要以這次機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),按照習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),提升總部管理效能,在常態(tài)化疫情防控、統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展等工作中,切實(shí)發(fā)揮總部作用,以一流總部推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。針對下一步工作,溫樞剛提出四點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識,服從大局。要增強(qiáng)大局意識,推動(dòng)改革落地,加強(qiáng)組織保障,從講政治的高度堅(jiān)決支持改革、積極擁護(hù)改革、主動(dòng)投身改革。二是強(qiáng)化管理,提質(zhì)塑形。要進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),提高制度執(zhí)行力,提升工作標(biāo)準(zhǔn),以一流的管理支撐一流的總部。三是改進(jìn)作風(fēng),做好示范。要轉(zhuǎn)變觀念,提高效率,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),嚴(yán)于律己,倡行“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng),服務(wù)中心工作,展示良好形象。四是真抓實(shí)干,奮力攻堅(jiān)。要扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六保”任務(wù),努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出更大步伐,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),為全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。當(dāng)前,要常態(tài)化抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控,抓好生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力做好安全環(huán)保和“兩會”保安全保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)施“五三六戰(zhàn)略”、加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

  針對落實(shí)本次機(jī)構(gòu)改革有關(guān)部署,葉向東對總部干部員工提出三點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。要準(zhǔn)確把握集團(tuán)黨組意圖,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央部署要求上來,堅(jiān)決服從組織安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施,實(shí)現(xiàn)管理無縫銜接、工作平穩(wěn)過渡,確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。二要進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)。以這次總部機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),進(jìn)一步加快職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化管控體系,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識,切實(shí)提高管控效能和資源配置效率。要根據(jù)總部機(jī)構(gòu)改革后部門優(yōu)化整合和職責(zé)調(diào)整情況,進(jìn)一步厘清職能界面,優(yōu)化人員配置,實(shí)現(xiàn)人、崗、職、權(quán)四者統(tǒng)一。要立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)作為,奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要進(jìn)一步提升素質(zhì)能力。要按照習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字”要求,加強(qiáng)自身建設(shè),提升工作水平。要旗幟鮮明講政治,錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。要加?qiáng)理論政策學(xué)習(xí),注重實(shí)踐鍛煉,著力提升專業(yè)能力。要改進(jìn)工作作風(fēng),注重溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。要強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量。要提高自身修養(yǎng),自覺筑牢拒腐防變的思想防線,做清正廉潔的表率。

  集團(tuán)公司總部全體干部員工參加會議。

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