編者按：連日來，中國華電系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。近日集團公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進基層”系列報道，講述一線故事、展望美好藍圖。今日刊發(fā)系列報道之十八《香港公司筑夢“一帶一路”揚帆遠航》。
黨的十九屆五中全會提出，要推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。作為集團公司境外投資融資平臺和國際項目開發(fā)主力軍，香港公司積極踐行構(gòu)建人類命運共同體理念，加快“走出去”步伐，在“一帶一路”沿線鋪開了一幅秀美畫卷。
增量發(fā)展 國際業(yè)務(wù)再拓新領(lǐng)域
香港公司積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，堅持以綠地投資為主，投資建設(shè)燃機、水電、光伏、燃煤項目，穩(wěn)步推進并購項目拓展，全力推進公司做強做大做優(yōu)。深入研判“十四五”發(fā)展形勢，貫徹落實新發(fā)展理念，堅持“綠色低碳、安全高效”的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，在開發(fā)建設(shè)印尼玻雅、柬埔寨西港等清潔高效低排放火電項目基礎(chǔ)上，積極搶抓后續(xù)印尼、越南、柬埔寨、孟加拉等重點國別風(fēng)電、光伏、水電、燃機等項目開發(fā)機會，加大力度拓展境外風(fēng)光電項目并購，補齊新能源發(fā)展短板，以點帶面、滾動開發(fā)，逐步形成多能互補清潔智慧能源格局。
在千島之國印尼，玻雅項目是中國華電在海外投資建設(shè)和印尼在建的最大坑口電站項目，目前已完成大板梁吊裝煙囪到頂、汽機基座澆筑、鍋爐受熱面吊裝、1號汽輪機臺板就位等重要節(jié)點，生產(chǎn)準備工作穩(wěn)步推進。
在文明古國柬埔寨，西港項目實現(xiàn)融資關(guān)閉，主體工程和碼頭順利開工，鍋爐和主廠房鋼架開始吊裝。
在新能源領(lǐng)域，越南涵劍光伏項目完成股權(quán)交割，實現(xiàn)境外光伏、海外并購和越南國別“三個突破”。
隨著一個個海外項目漸次落地，帶動國內(nèi)產(chǎn)能和技術(shù)服務(wù)出海，通過項目建設(shè)融入構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在玻雅項目，分別與科工集團、運營公司和四川公司簽訂項目采購、運維服務(wù)和用工協(xié)議；在西港項目，與福建公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，來自四川電建、中交一航局、西南電力設(shè)計院等國內(nèi)優(yōu)秀的工程承包、勘察設(shè)計、監(jiān)理服務(wù)企業(yè)齊聚，在風(fēng)光旖旎的海濱城市演繹奮進故事。
存量經(jīng)營 提質(zhì)增效再創(chuàng)新業(yè)績
2020年，香港公司完成發(fā)電量36.27億千瓦時，經(jīng)營指標逆勢增長，利潤總額、凈利潤創(chuàng)新高，提質(zhì)增效取得顯著成效。2020年7月7日，在港首次成功發(fā)行7億美元可贖回優(yōu)先股，這在集團公司系統(tǒng)尚屬首次，也是繼2019年發(fā)行境外美元永續(xù)債券后在權(quán)益融資方面又一次創(chuàng)新舉措。
面對境外疫情持續(xù)爆發(fā)對經(jīng)濟增長和用電量下滑沖擊，香港公司大力開展提質(zhì)增效，規(guī)范有效完成招標采購160余項，節(jié)約資金約7億元。柬埔寨額勒賽公司克服來水較少，優(yōu)化水庫調(diào)度，提高水能利用率和發(fā)電量；俄羅斯捷寧公司降低廠用電率、優(yōu)化檢修方式，各項工作取得新的突破。
環(huán)球貿(mào)易公司抓好直接進口煤供應(yīng)，在已有印尼、澳洲、南非等煤源市場基礎(chǔ)上，積極開拓俄羅斯、哥倫比亞等優(yōu)質(zhì)高卡煤現(xiàn)貨渠道煤源，提高在國際進口煤市場上的影響力和議價能力，2020年完成進口煤量約530萬噸，為集團公司所屬江蘇、福建、遼寧等區(qū)域企業(yè)節(jié)約燃煤采購成本、助力提質(zhì)增效發(fā)揮了積極作用。
黨建引領(lǐng) 凝心聚力再展新風(fēng)采
香港公司始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，建立境內(nèi)境外常態(tài)工作機制，防范風(fēng)險、防止弱化。
面對突如其來的新冠疫情，利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，先期從國外采購防疫物資馳援武漢金銀潭醫(yī)院、新疆定點扶貧村和兄弟單位，后期從國內(nèi)緊急采購約1300萬元防疫物資支援印尼、法國、柬埔寨等11個國家政府部門與合作伙伴。開展多種形式防疫宣傳，舉辦各類防疫講座，寄送“健康包”，實現(xiàn)境外職工國內(nèi)家屬關(guān)愛全覆蓋，切實做到“兩穩(wěn)、兩爭、兩確?！薄?/p>
積極融入當?shù)厣鐣?，切實履行社會?zé)任，2020年在柬埔寨啟動跨文化融合項目，推出線上流動圖書館、“未來能源”兒童繪畫比賽、華電美育藝術(shù)廊等“點亮未來”系列活動，幫助柬埔寨兒童“停課不停學(xué)”；玻雅項目在宰牲節(jié)、開齋節(jié)等期間按照當?shù)貍鹘y(tǒng)風(fēng)俗習(xí)慣，為印尼員工及項目周邊社區(qū)開展關(guān)懷活動；捷寧項目聘用175名俄羅斯籍員工，既解決當?shù)鼐蜆I(yè)又培養(yǎng)了專業(yè)人才。
宏偉藍圖已擘畫，砥礪奮進正當時。香港公司將以黨的十九屆五中全會精神為指引，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，全面落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”，在“十四五”時期加快推進國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，努力為集團公司創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)作出更大貢獻。
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