2月11日、12日（農(nóng)歷大年三十、正月初一），國家能源集團召開春節(jié)調(diào)度視頻會，集團公司黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍出席生產(chǎn)調(diào)度早會，通過視頻慰問堅守崗位的干部員工，對春節(jié)期間安全生產(chǎn)和疫情防控工作提出要求。期間，劉國躍前往中國神華、煤炭經(jīng)營分公司、化工公司、海外公司、節(jié)能公司、鐵路裝備、航運公司和信息公司，看望慰問值班干部員工，給大家送上新年祝福。
劉國躍指出，過去的一年，集團公司堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，加快實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“一防三?！保劢埂八闹匾灰?，統(tǒng)籌推進各項工作，圓滿實現(xiàn)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全面完成國資委考核任務(wù)，充分發(fā)揮了暢通經(jīng)濟循環(huán)和構(gòu)建新發(fā)展格局的能源央企引領(lǐng)帶動作用。進入2021年，集團公司積極踐行新發(fā)展理念，認真貫徹落實年度工作會議精神，講實干、爭領(lǐng)先、抓時機、增協(xié)同、戰(zhàn)嚴(yán)寒、做貢獻，堅決扛起能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”責(zé)任，圓滿完成保供保暖任務(wù)，一體化運行水平持續(xù)提升，14項運營指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高，實現(xiàn)了首月開門紅。
劉國躍要求，各單位要抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，針對節(jié)日期間工作特點，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，制定有效工作方案和整改措施保障安全生產(chǎn)。要精心組織生產(chǎn)運營，落實好集團公司春節(jié)期間生產(chǎn)運營組織方案，保持生產(chǎn)運營一體化持續(xù)穩(wěn)定。今年春節(jié)就地過年職工較多，各單位要落實好屬地疫情防控措施，保障職工安全健康，做好節(jié)日保障工作，讓就地過年職工過一個有溫度、有幸福感的春節(jié)。
劉國躍強調(diào)，2021年是“十四五”開局之年，集團公司系統(tǒng)要大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，堅持“實干、奉獻、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，努力實現(xiàn)各項工作良好開局和起步，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立一百周年。一是抓早年度工作部署落實。要按照工作會議任務(wù)目標(biāo)要求，迅速分解細化落實，大力開發(fā)新能源項目，制定有力措施，確保責(zé)任壓實到位。二是抓實安全環(huán)保健康。要做好安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅，加強生態(tài)環(huán)保治理，做好疫情防控。三是抓好保供保暖保民生。要嚴(yán)格落實集團保供保暖七項工作措施，積極穩(wěn)定市場價格，保障人民群眾溫暖過冬。四是抓細生產(chǎn)運營管理。要強化“年方式、月計劃、日調(diào)度”生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度管控模式，不斷拓展一體化運營“新優(yōu)勢”，一體化出區(qū)調(diào)運量力爭實現(xiàn)日均100萬噸水平高位穩(wěn)定運行。五是做好節(jié)日期間各項工作。要持之以恒貫徹中央八項規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下，廉潔過節(jié)；積極推動廣大干部員工擔(dān)當(dāng)作為，堅守崗位，多做貢獻；組織好勞模、離退休干部、老黨員、生產(chǎn)一線工作人員、困難職工走訪慰問和送溫暖工作，確保度過一個平安、健康、祥和的春節(jié)。
兩天的調(diào)度會議通報了集團公司安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營情況，神東煤炭等5家子分公司匯報了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、安全環(huán)保、生產(chǎn)運營、疫情防控等情況，神東煤炭補連塔礦、勝利能源露天礦、寧夏公司大壩電廠、國華投資河北分公司、大渡河金川水電站、化工公司榆林化工、國華印尼爪哇電廠與主會場現(xiàn)場連線，匯報了節(jié)日期間安全生產(chǎn)情況。各單位全面落實春節(jié)期間工作要求，有力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、工程建設(shè)有序推進、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高位運轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出飽滿的工作熱情，營造了濃厚的節(jié)日氛圍，以豐碩的生產(chǎn)經(jīng)營成果共同祝愿國泰民安、公司發(fā)展。
集團公司有關(guān)總助，總部有關(guān)部門、相關(guān)子分公司負責(zé)人參加會議。
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