7月1日，集團公司黨組成員、總會計師陳西到資本控股調(diào)研。
陳西聽取了工作匯報，并與資本控股、商業(yè)模式創(chuàng)新中心班子成員進行深入交流，充分肯定了資本控股在服務集團公司、推進高質(zhì)量發(fā)展等方面取得的成績。他指出，面對復雜的內(nèi)外部形勢，資本控股黨委堅決貫徹落實集團公司黨組要求，科學謀劃公司未來發(fā)展，圍繞服務集團主業(yè)，堅持“以融促產(chǎn)”，圓滿完成半年度經(jīng)營目標，為集團公司提供了強有力的服務支撐和效益支撐。
針對下一步工作，陳西提出五個方面的要求。一要立足“2035一流戰(zhàn)略”，順應監(jiān)管要求，深入思考產(chǎn)業(yè)金融在集團公司的定位、資本控股在金融板塊的定位、資本控股各平臺企業(yè)的定位，做到邊界清晰、管理職責清晰。二要堅持和加強黨的領(lǐng)導，進一步完善公司治理體系建設(shè)，建立權(quán)責分明的授權(quán)經(jīng)營機制，優(yōu)化職業(yè)經(jīng)理人管理，健全“大監(jiān)督”體系，推動戰(zhàn)略決策優(yōu)質(zhì)高效落實落地。三要加強與行業(yè)頭部企業(yè)對標，借鑒先進管理經(jīng)驗，聚焦集團公司在“雙碳”目標指引下的重點發(fā)展領(lǐng)域，推進金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，在“綠電交通”、綠色金融、統(tǒng)一供應鏈金融、碳金融等方面加大探索，為集團公司培育新的增長極。四要充分認識作為集團公司產(chǎn)業(yè)金融上市公司的重要性，要通過資本運作，進一步優(yōu)化金融布局。五要做好風險項目化解，高質(zhì)量建設(shè)集團公司產(chǎn)業(yè)金融風險管理系統(tǒng)，在國資委產(chǎn)業(yè)金融風控領(lǐng)域探索新路徑，打造新樣板。
集團公司計財部主任柴艷麗、資本部主任何召濱，資本控股主要負責同志、各部門負責人參加調(diào)研。
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