10月20日，中國華能集團有限公司黨組書記、董事長舒印彪主持召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組會議，學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于深化改革的重要論述，習(xí)近平總書記在河北承德、陜西榆林考察，以及在中央民族工作會議、中央人才工作會議、2021年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式和在北大紅樓考察時的重要講話精神?？偨?jīng)理、黨組副書記鄧建玲，王森、王益華、王文宗、王利民、李富民、李向良等公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議并作交流發(fā)言。
會議認為，習(xí)近平總書記關(guān)于深化改革的重要論述，高屋建瓴、思想深邃，引領(lǐng)改革不斷向縱深推進，特別是總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話和關(guān)于國有企業(yè)改革的重要論述，充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛，引領(lǐng)國有企業(yè)改革持續(xù)深化，國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大，成為“兩個基礎(chǔ)”“六個力量”，成為“頂梁柱”“壓艙石”。系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部要進一步深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要論述，切實弄明白為什么改、改什么、怎么改等重要問題，不斷增強改革實效。要對照總書記重要論述和國企改革三年行動方案去改革，查找短板和弱項，確保完成目標要求；對照問題去改革，聚焦科技創(chuàng)新、總部“機關(guān)化”、新能源發(fā)展、黨的建設(shè)等方面的問題，不能走過場、放空炮；對照難點、痛點、硬骨頭去改革，確保年內(nèi)完成改革三年任務(wù)的70%以上，力爭超過80%，切實在重大問題、企業(yè)發(fā)展上體現(xiàn)改革成效。
會議指出，《國企改革三年行動方案（2020～2022年）》是習(xí)近平總書記親自部署、親自推動的，這是政治任務(wù)、重大工作，也是國之大者。華能黨組高度重視深化改革，按照黨中央決策部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、細化任務(wù)分解，做好規(guī)定動作、創(chuàng)新自選動作，把深化改革和企業(yè)自身發(fā)展、企業(yè)往何處去緊密結(jié)合起來，取得了顯著成效。一是黨的領(lǐng)導(dǎo)得到加強，站在“兩個維護”的高度，華能堅決貫徹黨中央決策部署，落實“兩個一以貫之”，黨組把方向、管大局、促落實領(lǐng)導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮。二是公司治理效能大幅提升，堅持權(quán)責(zé)法定，黨組會、董事會、董事長辦公會、總經(jīng)理辦公會等各負其責(zé)、有效運轉(zhuǎn)，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善。三是科技創(chuàng)新實現(xiàn)重大突破，牢記國之大者，華能加快在科技創(chuàng)新體制機制、項目管理等方面進行改革，不斷攻克關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題。四是能源轉(zhuǎn)型邁出重要步伐，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把新能源發(fā)展作為重中之重，有效解決清潔能源占比低的問題。五是處僵治困取得突破，克服大量困難推進低效無效資產(chǎn)處置，處理大量歷史遺留問題，推進企業(yè)“輕裝上陣”。六是三項制度改革開始破題并取得成效，推進員工能進能出、干部能上能下，不斷探索完善契約化管理、末位淘汰、考核分配等機制，打破大鍋飯。七是紀檢監(jiān)察體制改革順利推進，堅定不移全面從嚴治黨，確保國有資產(chǎn)保值增值。八是破除實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙、習(xí)慣做法，形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。九是加強領(lǐng)導(dǎo)、各負其責(zé)，形成齊抓共管的生動局面。
會議強調(diào)，公司上下要堅持把改革作為實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、再次領(lǐng)先的關(guān)鍵一招。要深刻認識到，國有企業(yè)要建成世界一流企業(yè)，必須依靠改革，不改革就是死路一條；改革越往后越難，必須更加動真碰硬，堅持自己去改革、主動去改革，持續(xù)保持領(lǐng)先。要按照為國家作出更大貢獻的目標去改革，聚焦核電、CCUS、高溫材料等關(guān)鍵核心技術(shù)推進改革工作，為碳達峰、碳中和提供重要技術(shù)支撐，勇當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量。要敢于打破路徑依賴和求穩(wěn)怕亂的思想，振奮干部職工隊伍精氣神，為改革提供堅強保障。
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