中國華電召開2023年一季度經(jīng)濟活動分析會

　　4月10日，中國華電召開2023年一季度經(jīng)濟活動分析會。會議深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記系列重要講話精神和中央重要會議精神，堅決落實黨中央、國務院決策部署，全力做好配合中央巡視工作，動員公司系統(tǒng)全體干部員工牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，堅定信心、真抓實干，攻堅克難、奮勇爭先，確保上半年時間任務“雙過半”，加快建設世界一流能源企業(yè)。集團公司黨組書記、董事長江毅出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東主持會議，黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師邵國勇通報一季度經(jīng)濟運行情況，安排二季度重點工作。外部董事王琳、陳元先，集團公司黨組領導祖斌、王緒祥、李旭紅、茍偉參加會議。

　　江毅在講話中指出：今年以來，公司上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調，緊緊圍繞大力推進中國式現(xiàn)代化，以高質量發(fā)展為首要任務，以建設世界一流能源企業(yè)為引領，全面落實國資委“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標要求，按照集團公司2023年工作會議部署，扭住能源電力供應保障、綠色低碳發(fā)展兩條主線，創(chuàng)新奮進，奮勇爭先，凝心聚力，積極作為，推動各項工作取得積極成效、保持向好態(tài)勢，實現(xiàn)了“開局穩(wěn)”“開門紅”：

　　一是抓安全、保供應。充分發(fā)揮央企保供“頂梁柱”作用，圓滿完成全國兩會、冬季供暖等重要時段保供任務，安全環(huán)保保持良好局面;

　　二是抓發(fā)展、促轉型。公司領導和外部董事深入基層督導調研50多次，系統(tǒng)單位群策群力抓發(fā)展、促轉型，全面服務融入新發(fā)展格局和新型能源體系建設;

　　三是抓提效、穩(wěn)增長。建立重點難點任務、經(jīng)營指標體系“兩個清單”，凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率、歸母凈利潤同類型企業(yè)排名前列;

　　四是抓改革、推創(chuàng)新。國電南自維美德、華電重工2家單位入選國資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)，制定印發(fā)《集團公司價值創(chuàng)造行動實施方案》;

　　五是抓黨建、強保障。推進“四力四推”黨建工程，持續(xù)深化中央巡視整改，加強一流總部作風建設，開展“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化實踐活動。

　　江毅強調：二季度是承上啟下的關鍵時期，是實現(xiàn)上半年時間過半、任務過半的關鍵階段。公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，堅決落實中央巡視要求，堅持問題導向，大興調查研究，全力攻堅克難，采取非常之功、非常之策、非常之為加快“奔跑”，推動各項目標任務落實落地。針對下一階段，要重點抓好六個方面工作：

　　一是以更高站位認真做好中央巡視配合工作。把接受巡視監(jiān)督作為公司深入貫徹落實黨的二十大精神、加快高質量發(fā)展的最有利契機和最有力推動，全力配合好這次“政治體檢”;

　　二是以更嚴要求全面夯實迎峰度夏安全保供基礎。充分發(fā)揮能源央企主力軍和頂梁柱作用，講政治、顧大局、勇?lián)敚嬖鷮嵶龊媚茉幢９┖桶踩a(chǎn)工作;

　　三是以更快節(jié)奏高質量推進重點項目發(fā)展。要緊盯年度發(fā)展目標，保持“一刻也不能停、一天也誤不起”的緊迫感，加快推動綠色低碳轉型;

　　四是以更大力度充分發(fā)揮提質增效穩(wěn)增長帶動作用。抓好提質增效方案落實落地，向市場要效益、向管理要效益、向政策要效益，不斷提升價值創(chuàng)造能力;

　　五是以更活機制有效激發(fā)改革創(chuàng)新、建設一流新動能。深入落實新一輪國企改革深化提升行動，狠抓關鍵核心技術攻關，不斷增強高質量發(fā)展動力活力;

　　六是以更實作風深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和調查研究。牢牢把握黨中央“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面努力取得實實在在成效。

　　葉向東就貫徹落實會議精神提出三點要求：

　　一要提高政治站位，抓好主題教育和中央巡視配合工作。堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，謀思路、出實招、找對策、務實效。認真落實中央第十一巡視組巡視集團公司黨組工作動員會議精神，扎實抓好職責范圍黨的建設工作，不斷增強高質量黨建對高質量發(fā)展的引領保障作用;

　　二要狠抓工作落實，加快推動高質量發(fā)展。緊緊抓住二季度關鍵期，咬定登高目標，加強統(tǒng)籌兼顧，聚力攻堅克難，確保“時間過半、任務過半”。各區(qū)域要深化體制機制改革，聚焦短板弱項，優(yōu)化業(yè)績考核激勵機制，更好激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力活力。落實落細提質增效措施，加快策劃實施一批前瞻性、戰(zhàn)略性科技攻關項目，服務經(jīng)濟穩(wěn)增長和科技自立自強;

　　三要層層壓實責任，維護安全穩(wěn)定局面。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，堅持“兩個至上”，落實“三管三必須”，持續(xù)推進精品檢修工作，全面提高設備可靠性，全面扎實做好能源保供和安全生產(chǎn)工作。要深入推進生態(tài)環(huán)保合規(guī)深化提升年活動，進一步提高生態(tài)環(huán)境治理能力。

　　邵國勇在通報中指出，公司一季度經(jīng)濟運行質量持續(xù)提升、經(jīng)營績效穩(wěn)中優(yōu)進。進入二季度，公司系統(tǒng)要進一步深化提質增效，鞏固經(jīng)濟運行基礎;加快投資發(fā)展，提升經(jīng)濟運行動能;強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，拓展經(jīng)濟運行空間;優(yōu)化績效管理，激發(fā)經(jīng)濟運行活力;加強財會監(jiān)督，強化經(jīng)濟運行保障。

　　會議采取視頻形式召開。集團公司總師、副總師，總部各部門主要責任人在主會場參加會議;各直屬單位領導班子成員、相關部門負責人在分會場參加會議。