為全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司“十四五”以來(lái)綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)責(zé)任，提高集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作質(zhì)量和管理水平，12月17日，中核集團(tuán)召開綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)。
國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局信息中心副主任鄭興華，國(guó)務(wù)院國(guó)資委信息中心副總工程師王大光，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理申彥鋒出席會(huì)議并講話。
申彥鋒充分肯定了集團(tuán)公司近年來(lái)在綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作中取得的亮點(diǎn)成績(jī)，對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)防科工局等上級(jí)部委對(duì)集團(tuán)公司的大力支持和高度肯定表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，綜合統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“慧眼”和“智腦”，對(duì)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新時(shí)代“三位一體”奮斗目標(biāo)具有重要意義。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和決策服務(wù)水平，為加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流核工業(yè)集團(tuán)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
就近期綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，申彥鋒提出五點(diǎn)具體要求：要從講政治的高度認(rèn)識(shí)綜合統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)分析工作;要加強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)分析工作的資源保障;要持續(xù)推進(jìn)綜合統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)分析工作數(shù)智化轉(zhuǎn)型;要下大功夫抓好綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升;要加快提升綜合統(tǒng)計(jì)人員“兩種能力”。同時(shí)，要充分借鑒卓越績(jī)效管理模式，以及機(jī)構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管和持續(xù)監(jiān)管的金融監(jiān)管五大方式，形成狠抓落實(shí)的良好局面。各部門各單位要持續(xù)加強(qiáng)過(guò)程管控，不折不扣抓落實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)、敢做善為抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和成效，為全面建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議進(jìn)行了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)上線儀式和功能演示。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)(“核數(shù)慧眼”E-Trace)以“標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、產(chǎn)品化、一體化”為設(shè)計(jì)理念，打造3大平臺(tái)(數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、計(jì)劃管理平臺(tái)和監(jiān)測(cè)分析平臺(tái))，構(gòu)筑6大模塊(數(shù)據(jù)資源管理、綜合統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)考核激勵(lì)管理、投資計(jì)劃、穩(wěn)增長(zhǎng)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè))，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行域數(shù)據(jù)資源管理目錄，打破“數(shù)據(jù)孤島”，實(shí)現(xiàn)與安全環(huán)保、司庫(kù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、股權(quán)投資等平臺(tái)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，建立共創(chuàng)、共建、共享、共贏的信息生態(tài)新模式，以信息化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃全管控、以數(shù)字化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源全匯聚、以智能化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景全覆蓋，提升集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，是集團(tuán)公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”的典型成果，是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由流程和經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的重大突破，也是積極落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“一數(shù)一源”“一企一冊(cè)”工作要求的良好實(shí)踐。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部作《奮楫揚(yáng)帆行致遠(yuǎn)，勇立潮頭譜新篇，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)價(jià)值，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》專題報(bào)告，匯報(bào)集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析工作總結(jié)與2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃;表彰了2022-2023年度集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，以及2023年“價(jià)值創(chuàng)造”主題綜合統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析征文活動(dòng)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。會(huì)議還宣貫了2024年綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，開展了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)模塊使用培訓(xùn)和答疑;《基于單向力調(diào)考核機(jī)制下光伏發(fā)電場(chǎng)站SVG經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略研究》和《建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)研究——基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析》兩篇一等獎(jiǎng)?wù)撐倪M(jìn)行了交流報(bào)告。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合形式召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、首席網(wǎng)絡(luò)安全官孟琰彬，集團(tuán)公司科技質(zhì)量與信息化部、安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部，以及集團(tuán)信息中心、戰(zhàn)略規(guī)劃總院、中核核信、同方軟件等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)參研參建單位和京區(qū)各成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志共計(jì)851人參加會(huì)議。(王思淇 閆紹輝)
評(píng)論