株洲發(fā)電公司:戰(zhàn)“疫”調(diào)峰送光明

發(fā)布時(shí)間: 2020-02-25 23:06:57   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:鄭理 張順

 

 檢測(cè)體溫

  方劍學(xué)是大唐華銀株洲發(fā)電公司發(fā)電部的一名集控運(yùn)行主操,每天他上班都要經(jīng)過(guò)兩次體溫測(cè)量和佩戴口罩檢查。在疫情發(fā)生的第一時(shí)間,該公司迅速落實(shí)戰(zhàn)“疫”保電工作要求,實(shí)行生產(chǎn)區(qū)崗哨、集控室準(zhǔn)入制,凡是進(jìn)入公司區(qū)域的人員必須先接受檢查,做到外防輸入、內(nèi)防傳播,確保職工生命安全和機(jī)組發(fā)電安全。

  截至2月23日,該公司今年發(fā)電超4億千瓦時(shí),為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
 
  打好機(jī)組調(diào)峰安全戰(zhàn)

  作為長(zhǎng)株潭地區(qū)重要的負(fù)荷支撐點(diǎn),防疫以來(lái),該公司積極履行社會(huì)責(zé)任,落實(shí)電網(wǎng)調(diào)度安排,以保障電網(wǎng)安全和社會(huì)用電安全為己任,兩臺(tái)31萬(wàn)千瓦機(jī)組一直在網(wǎng)長(zhǎng)周期深度調(diào)峰。

  機(jī)組進(jìn)入調(diào)峰,運(yùn)行設(shè)備的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性比正常工況下運(yùn)行時(shí)降低很多。春節(jié)期間,方劍學(xué)一直在崗保電,機(jī)組調(diào)峰的深度和時(shí)間創(chuàng)該公司歷年之最。確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,是他每天上班前需要反復(fù)思考的問(wèn)題。

  為積極應(yīng)對(duì)機(jī)組深度調(diào)峰,確保安全發(fā)電,該公司發(fā)電部出臺(tái)了一系列舉措。部門(mén)中層管理人員及掛職鍛煉人員實(shí)行一周上班六天,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,落實(shí)疫情防控和保安全發(fā)電措施。黨員干部和掛職鍛煉人員帶頭代班,緩解運(yùn)行人員工作壓力。

  該公司是城市環(huán)保電廠。受春節(jié)和疫情影響,該公司脫硫必須物資石灰石、脫硝必須物資尿素等廠家暫停生產(chǎn),各地道路封鎖,交通運(yùn)輸受阻。為保障機(jī)組清潔生產(chǎn),該公司一方面立即與物資供應(yīng)廠家聯(lián)系,開(kāi)工生產(chǎn),盡快發(fā)貨。另一方面積極向地方政府部門(mén)溝通匯報(bào),開(kāi)通運(yùn)輸渠道,確保石灰石、尿素供應(yīng)到位。此外,該公司還積極與煤源廠家聯(lián)系,籌集燃煤,保障供應(yīng)。截至目前,該公司石灰石、尿素庫(kù)存量半個(gè)月以上,存煤量可以用一個(gè)月,為疫情防控期機(jī)組安全發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
  打好防“疫”全員戰(zhàn)

  該公司有在冊(cè)人員674人、外委人員374人。由于城區(qū)環(huán)境復(fù)雜,人流量相對(duì)較大,職工居住點(diǎn)較分散,在做好保電工作的同時(shí),疫情防控工作的壓力也非同一般。

  作為發(fā)電黨支部疫情防控先鋒隊(duì)的一員,去年3月遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的方劍學(xué)每天上班都會(huì)主動(dòng)承擔(dān)集控室的消殺毒任務(wù)。另外,他每天除自己要填報(bào)疫情防控調(diào)查表,還要負(fù)責(zé)提醒、幫助和督促所聯(lián)系的團(tuán)青填報(bào)調(diào)查問(wèn)卷,并做好疫情防控工作。
  
發(fā)放防疫物資

  為了掌握職工及家屬、離退休等人員的身體狀況,該公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制作了《疫情防控每日排查問(wèn)卷》,通過(guò)微信接龍等方式,全面摸排,并每天發(fā)布《疫情信息》,及時(shí)將地方政府公布的疫情信息和公司的疫情信息通知職工,提醒職工做好防護(hù)措施。還到職工集中居住小區(qū)及小區(qū)所屬社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作交流,聯(lián)手保障職工安全。

  為及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)疫情,該公司在春節(jié)前后緊急采購(gòu)了口罩、消毒用品等防疫物資,及時(shí)發(fā)放到職工手中。生產(chǎn)系統(tǒng)落實(shí)備值備班制,發(fā)電部運(yùn)行班組輪班方式由“五班三倒”改為“四班三倒”。方劍學(xué)所在運(yùn)行三班為第一個(gè)休息班組。在8天休息時(shí)間里,他代班四次,接下來(lái),他將連續(xù)上班32天。他說(shuō):“我不能奮戰(zhàn)在抗‘疫’救人的前線,但是我能通過(guò)在崗工作的努力,為他們送去光明!再辛苦,都值得!”

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