國神薩拉齊電廠緊抓提質(zhì)增效扭虧增盈工作不松勁

　　中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國神薩拉齊電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司年度工作會(huì)精神，以“一二三四六”工作思路為指引，圍繞全年“提質(zhì)增效扭虧增盈”任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)出擊，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效工作，全力以赴提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

　　統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)。該廠緊緊圍繞“提質(zhì)增效扭虧增盈”工作任務(wù)，全面貫徹公司黨委的決策部署，將全體員工的思想、目標(biāo)和行動(dòng)全部統(tǒng)一到貫徹落實(shí)上，做到科學(xué)規(guī)劃、部署周密、落實(shí)嚴(yán)格，確保各項(xiàng)具體工作如期完成。

　　提前預(yù)判 加強(qiáng)溝通，保障供應(yīng)。提前做好市場和疫情防控工作預(yù)判，做好物資儲(chǔ)備。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“一防三保”工作要求，加強(qiáng)與地方政府配合與協(xié)調(diào)，在主動(dòng)與政府和地方企業(yè)開展疫情聯(lián)查聯(lián)防的同時(shí)，爭取獲得更多燃料、石灰石和尿素等生產(chǎn)物資的采購、運(yùn)輸許可，做到“口糧儲(chǔ)備充足”，生產(chǎn)保障有力。

　　逆勢前行，主動(dòng)營銷，搶發(fā)電量。直面疫情帶來的諸多不利因素，處變不驚，團(tuán)結(jié)廣大職工，凝心聚力，共克難關(guān)。扎實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，同時(shí)主動(dòng)出擊，抓住地方行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)燃料緊張、人員不到位和機(jī)組帶負(fù)荷能力差的時(shí)機(jī)，主動(dòng)向電網(wǎng)調(diào)度請(qǐng)纓，承擔(dān)更多負(fù)荷任務(wù)，搶發(fā)機(jī)會(huì)電量。

　　精打細(xì)算，深挖潛力，節(jié)能降耗。每日對(duì)機(jī)組設(shè)備的安全可靠性、運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和機(jī)組操作的優(yōu)化調(diào)整工作進(jìn)行反復(fù)檢查、反思和研究，深挖節(jié)能降耗、降本增效潛力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，指定專人、專業(yè)和部門進(jìn)行不斷整改提升，并將具體指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，做到每日統(tǒng)計(jì)分析，每周匯總通報(bào)，不放過任何細(xì)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該廠2月份綜合廠用電率9.06%，較目標(biāo)值降低0.22%，石灰石單耗34.24克每千瓦時(shí)，較目標(biāo)值5.26克每千瓦時(shí)，尿素單耗0.28克每千瓦時(shí)，較目標(biāo)值降低0.22克每千瓦時(shí)，為全年更好的開展“提質(zhì)增效扭虧增盈”工作任務(wù)開了一個(gè)好頭。

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