徐州華潤電力有限公司開展2020年一季度節(jié)能查評工作

發(fā)布時間： 2020-04-20 15:06:17 來源：中國電力網(wǎng) 作者：單龍輝

　　中國電力網(wǎng)訊徐州華潤電力有限公司貫徹落實習近平總書記“2·23”重要講話精神，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)。4月8日至10日，公司科學安排復工復產(chǎn)后的節(jié)能管控工作，組織開展2020年一季度節(jié)能專項查評。

　　2020年為國家“十三五”規(guī)劃收官之年，為充分調動員工節(jié)能工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性，促進公司“十三五”節(jié)能目標的達成，公司發(fā)布了《2020年提質增效“126”專項行動推進方案》，明確了公司年度節(jié)能目標、一套體系、兩個抓手與六大舉措。為檢驗節(jié)能管理工作的階段成果，促進公司經(jīng)濟指標持續(xù)提升，自2020年一季度起，公司擬每季度開展節(jié)能專項查評工作。

　　本次節(jié)能查評工作由公司分管副總理任組長，技術監(jiān)督崗、節(jié)能崗、標準化崗、運行主值等人員任專家組成員。針對公司各部門各專業(yè)管控的生產(chǎn)以及非生產(chǎn)區(qū)域開展機組運行方式、設備管理、能耗指標管理、標準化等全方位的節(jié)能管理評價。查評共分為鍋爐與灰硫組、汽機與化水組、電氣與非生產(chǎn)組以及標準化組四個小組，涵蓋了公司生產(chǎn)與非生產(chǎn)的全部區(qū)域。

　　節(jié)能查評工作以提質增效為目標，以績效評價為導向，以查擺問題為著力點，實現(xiàn)了對公司節(jié)能管理工作的“大體檢”，推動了公司“以節(jié)能監(jiān)督為調度”的專業(yè)管理模式落地，在公司內部營造了濃厚的節(jié)能管理氛圍。

　　習總書記強調“把發(fā)展?jié)摿蛣幽艹浞轴尫懦鰜?rdquo;，就要求火電企業(yè)狠抓內部管理，提質增效，實現(xiàn)內涵式增長。點滴降成本，分秒出效益。公司在管理團隊的帶領下，外控疫情輸入，內抓節(jié)能降耗。通過強化制度建設，細化運行措施，明確工作職責，落實責任考評，推行運行優(yōu)化與設備治理，創(chuàng)新了公司節(jié)能管控模式，提升了公司的能效管理水平，支撐了公司“十三五”節(jié)能目標的穩(wěn)步達成。