大唐河北馬頭熱電分公司精細管理“降煤耗” 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間: 2020-06-09 16:20:42   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張標

  中國電力網(wǎng)訊  為實現(xiàn)公司年度供電煤耗目標,助力公司實現(xiàn)盈利最大化,今年以來,馬頭熱電分公司周密策劃,精心安排,將節(jié)能工作提高到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度上,在確保安全、環(huán)保的基礎(chǔ)上,充分利用安全、環(huán)保富裕度完成節(jié)能任務(wù)。1-5月份,該公司供電煤耗累計同比降低13.02g/千瓦時,較累計計劃值降低4.77g/千瓦時。

  高位推動 全員參與。為深入推進能節(jié)能降耗工作,該公司成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動,多方聯(lián)動,讓節(jié)能的意義無人不曉。領(lǐng)導(dǎo)班子深入聯(lián)系點和班組宣貫?zāi)芎恼喂ぷ骶唧w安排,引導(dǎo)全員深刻認識當前形勢,積極主動開展節(jié)能降耗工作。與此同時,充分利用該公司網(wǎng)站,全方位報道節(jié)能工作安排部署和工作進展,加大節(jié)能宣傳力度,提升全員節(jié)能意識的同時,堅定了全體職工狠抓節(jié)能降耗的決心和信心,為合力攻堅打好能耗整治攻堅戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

  堅定目標 強抓落實。該公司制定了《反平衡供電煤耗考核辦法》,以煤耗指標同比降低5克/千瓦時為目標,堅持“日對標、周分析、月總結(jié)”,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏;制定39項全年節(jié)能降耗攻堅計劃措施,重點能耗指標分級管控,指標逐層分解,落實到人,明確獎懲標準,目前已完成21項。同時,該公司積極完善《節(jié)能管理實施細則》,進一步降低燃油用量標準,提高燃油考核力度,強化對非計劃用油考核。加強對設(shè)備的日常維護和缺陷治理管控,有效降低設(shè)備故障率,截止目前,因設(shè)備問題造成助燃用油量同比降低218.44噸。

  運行管控 難題攻關(guān)。該公司以“指標同比進步”為基礎(chǔ),以歷史最優(yōu)為目標,狠抓飛灰可燃物、真空、主再熱汽溫等重點指標,通過小指標的持續(xù)優(yōu)化,切實降低反平衡煤耗。截至目前,鍋爐排煙溫差同比降低11.9℃,影響煤耗降低1.97克/千瓦時;主汽溫度較同期提高1℃;凝汽器換熱管清理恢復(fù)冷卻面積,真空較修前提高0.36千帕,影響煤耗降低0.7克/千瓦時。飛灰含碳量通過專題攻關(guān)后,由4.86%降至2.45%。

  檢修治理 降低損耗。該公司深化點檢定修,開展設(shè)備治理、技術(shù)攻關(guān)活動,為機組安全穩(wěn)定運行夯實基礎(chǔ)。針對節(jié)能指標計劃,9號機組停備檢修開展工作10項,10號機組C級檢修開展工作16項,通過檢修,各項指標得到控制改善,為公司節(jié)約近300萬成本。

  減少浪費 節(jié)能增效。該公司以定額管理和現(xiàn)場督查為抓手,加強對各處用電合理化分析、優(yōu)化運行方式和不定期現(xiàn)場督查整改,廠外私接電和“長明燈”得到有效控制,截止5月底非生產(chǎn)用電同比降低30.12萬千瓦時。

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