王坪發(fā)電公司“六個強(qiáng)化”確?！爸亟M整合期間”安全穩(wěn)定

　　中國電力網(wǎng)訊  為堅決貫徹落實晉能控股集團(tuán)有限公司近期一系列會議和文件精神，確保“重組整合期間”不發(fā)生安全事件，王坪發(fā)電公司采取超常規(guī)措施，以“六個強(qiáng)化”抓好“穩(wěn)定安全”工作。

　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，認(rèn)真分析研判安全風(fēng)險，準(zhǔn)確把握、精準(zhǔn)應(yīng)對。

　　強(qiáng)化各級人員安全行為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)班子下基層班組講安全，保證基層作業(yè)人員思想不亂、管理不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不減;部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險辨識和管控措施落實，監(jiān)督員工按崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，狠抓反“三違”制度落實，確保員工隊伍安全穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化安全風(fēng)險防控措施落實，嚴(yán)格執(zhí)行特殊時期安全生產(chǎn)特別規(guī)定，落實安全生產(chǎn)“30 條”跟班上崗及走動巡查規(guī)定，做到現(xiàn)場跟班防控。

　　強(qiáng)化涉事故隱患精準(zhǔn)排查治理，杜絕事故隱患排查治理“十假行為”，檢查做到“三查、三嚴(yán)、六到位”。

　　強(qiáng)化公司安全管理責(zé)任落實，深刻汲取10月1日太原臺駘山景區(qū)火災(zāi)事故教訓(xùn)，徹底整治設(shè)施不完善，安全出口不暢通等隱患。重點抓好燃油泵房、主油箱、變壓器及辦公區(qū)等區(qū)域的消防工作，及時消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值守，重組整合期間實行雙值班制度，一組深入現(xiàn)場，一組坐班值守。

　　王坪發(fā)電公司以“六強(qiáng)化”為抓手，精準(zhǔn)隱患排查，嚴(yán)格落實“一事一契”制度，各項工作責(zé)任到人，保障公司“重組整合期間”安全穩(wěn)定發(fā)展。

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