中國電力網訊 寶劍鋒從磨礪出,打鐵還需自身硬。為提高員工安全防范意識和安全操作技能,保障員工具備從事本專業(yè)作所需的安全生產知識,熟練掌握安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保生產安全運行,華電新疆克拉瑪依發(fā)電有限公司開年便將培訓工作放在首位,結合現場實際工作需求,制定了一系列針對運行人員的操作培訓計劃,采取多種培訓方式,不斷提升員工的操作能力和事故處理能力。
以幫帶學,同進步。為了加強運行人員隊伍的建設,同時為了優(yōu)化人員配置,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,該公司積極鼓勵高崗位人員與低崗位人員簽訂“師徒協(xié)議”,制定專業(yè)學習大綱及學習內容,分階段制定學習日程安排表,并按期實施,根據學習進度隨時調整學習內容。利用“每日一問”“一班一圖”的學習方式,師傅對徒弟所學內容接受程度及現場設備熟悉程度進行檢查,通過“一輪班一小考、一月一大考”來檢驗培訓的效果,并按照師徒協(xié)議的內容進行獎懲,以此鼓勵員工持續(xù)做好培訓工作,激發(fā)員工學習激情,從“要我學習”變?yōu)?ldquo;我要學習”思想上進行轉變。
培訓方式多樣化、生動化、直觀化。合理的利用安全學習日及周二、周四晚“學習大講堂”時間,討論工作當中存在的不安全因素,學習不安全事件,從中吸取經驗教訓、不斷夯實安全生產基礎。邀請技術能力較高的員工、專工進行集中技術講課,就各專業(yè)工作中的難點、機組參數的精細化調整及注意事項等進行詳細的講解,不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術技能,使參加培訓的人員受益匪淺。結合仿真操作系統(tǒng),更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練,并每月抽調值內人員進行仿真機調考,不斷提高員工的事故判斷、處理能力和操作能力。
該公司將一如既往的把培訓工作做為重中之重來抓,在保證機組安全、穩(wěn)定、經濟運行的同時,培養(yǎng)更多合格的技術人員,為實現公司“全年安全生產零事故"目標提供技術保障。