中煤江蘇大屯電熱公司“三舉措”推進(jìn)人才培養(yǎng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近年來，中煤江蘇大屯電熱公司深入開展職業(yè)技能培訓(xùn)，以技能比武為抓手，以引領(lǐng)創(chuàng)新為導(dǎo)向，以崗位培訓(xùn)為著力點(diǎn)，打造多層次、全方位、立體化的練兵平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)、培育和儲(chǔ)備各類高技能人才，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新作為。

　　一是每年舉辦“興電杯”職工技能競(jìng)賽理論考試，引導(dǎo)職工立足本職、提高專業(yè)知識(shí)技能，持續(xù)營(yíng)造職工培訓(xùn)的良好氛圍。

　　二是積極落實(shí)場(chǎng)地、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，加快實(shí)施勞模、技師創(chuàng)新工作室建設(shè)，圍繞重點(diǎn)專業(yè)、技術(shù)骨干建設(shè)培養(yǎng)業(yè)務(wù)專精的必需人才隊(duì)伍。努力形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、部門配合、能手掛帥、職工參與的良好創(chuàng)建格局。

　　三是出臺(tái)靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)方案，啟動(dòng)“機(jī)電爐崗位高技能人才培訓(xùn)”，堅(jiān)持在“學(xué)中干、干中學(xué)”的原則，逐漸彌補(bǔ)發(fā)電運(yùn)行人員技術(shù)力量相對(duì)薄弱的短板。

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