華電永安發(fā)電公司“七定”培訓(xùn)培育學(xué)習(xí)型員工

       中國(guó)電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司推行績(jī)效培訓(xùn)方案，實(shí)施可行、有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，以“七定”培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，培育學(xué)習(xí)型員工。

　　 一是定員培訓(xùn)。按定員編制指數(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的缺員不補(bǔ)，改由部門內(nèi)部調(diào)劑;二是定崗培訓(xùn)。按規(guī)定的職責(zé)和崗位需求進(jìn)行培訓(xùn)，完不成的不能取得證書持證上崗改下崗待培;三是定需培訓(xùn)。按專業(yè)和個(gè)人崗位特點(diǎn)設(shè)置的專項(xiàng)需求培訓(xùn)，完不成的備案待崗;四是定時(shí)培訓(xùn)。按規(guī)定時(shí)間安排完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的培訓(xùn)，完不成的不能取得結(jié)業(yè)證書;五是定向培訓(xùn)。按發(fā)展培養(yǎng)方向設(shè)定學(xué)習(xí)崗使其完成過(guò)程的培訓(xùn)，完不成的不能重用;六是定薪培訓(xùn)。把培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考勤、月獎(jiǎng)、獎(jiǎng)學(xué)金，以及工資晉升等緊密掛鉤,學(xué)有其薪，優(yōu)者加薪,劣者減薪;七是定聘培訓(xùn)。公司內(nèi)啟動(dòng)技術(shù)專家、技術(shù)能手、管理能人等高層職位人才培養(yǎng)工程，制定目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，考試、考核后評(píng)聘，聘用期間享受津貼，一個(gè)周期后重新評(píng)聘，以此“七定”培訓(xùn)培育學(xué)習(xí)型員工。

評(píng)論

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