中國電力網(wǎng)訊 2021年初，國家電投集團公司、江西公司陸續(xù)召開2021年工作會議，對全年各項工作目標和任務(wù)進行了明確與部署。為了深入學習貫徹會議精神，2月7日，羅灣電廠召開黨委會，第一時間進行傳達學習;2月9日召開羅灣電廠職工(會員)代表大會暨2021年工作會，再次把學習貫徹集團公司、江西公司年度工作會議精神引向深入。會議確定了羅灣電廠2021年工作思路及重點工作任務(wù)。春節(jié)后，該廠召開月度例會、政工例會，進一步學習領(lǐng)會集團公司、江西公司工作報告等一系列會議文件。再次重申全年重點工作，要求各部門、各黨支部、電站、項目部準確把握各項目標任務(wù)，提早布置、狠抓落實，為完成全年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
針對2021年工作，該廠提出要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實江西公司年度工作會議各項決策部署，融入新格局， 搶抓新機遇，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，奮力開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。扎實做好常態(tài)化疫情防控各項工作，堅定不移推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、防風險、惠員工、保穩(wěn)定各項工作，全力實現(xiàn)“1+5”奮斗目標，確保“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
該廠2021年重點做好六個方面工作：一是持續(xù)做好疫情防控工作。嚴格執(zhí)行疫情防控各項工作要求，持續(xù)加強各項防疫措施，積極總結(jié)在實踐中形成的常態(tài)化防控經(jīng)驗，密切跟蹤疫情形勢變化，做好人物同防及防疫物資準備，確保廣大干部職工生命健康安全，確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定。二是嚴防嚴守， 筑牢安全生產(chǎn)底線。切把安全發(fā)展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，始終繃緊慎終如始的“思想弦”、持續(xù)強化科學精準的“硬核招”、堅決挺起擔當負責的“寬肩膀”。加強水電、光伏電站，特別是并購項目的設(shè)備整治與消缺管理，提高設(shè)備運行可靠性。鞏固提升安健環(huán)體系建設(shè)，確保安健環(huán)水平達到二鉆優(yōu)秀及以上水平。三是落實新發(fā)展理念，全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快仁首光伏二期達標投產(chǎn)、竣工驗收工作，確保 7 月取得達標投產(chǎn)批復，11 月取得竣工驗收報告及批復;緊盯企業(yè)發(fā)展新任務(wù)，爭取完成遂川 50MW 光伏前期備案工作、高安協(xié)塘項目并購工作及二期 60MW 開發(fā)工作，力爭兩個新建項目年內(nèi)開工建設(shè);力爭鎖定 1 個分散式、分布式新能源開發(fā)權(quán);鎖定 3 個綜合智慧能源項目開發(fā)權(quán)，落地實施一個項目。四是提質(zhì)增效，確保經(jīng)營業(yè)績增長。全面深化預算管理，從嚴控制“電力三項可控成本”及“四項費用”。利用 SPI+“JYKJ”管理體系，科學分解年度預算目標，層層傳遞壓力，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、通報，積極發(fā)揮預算引領(lǐng)作用;積極關(guān)注政策變化，持續(xù)跟蹤政府補助資金的回收工作，確保補貼資金及時到位;落實資產(chǎn)管理責任。五是精準施策，推動治理水平持續(xù)提升。繼續(xù)推進法治建設(shè)，完善重大風險管理策略，提升重大風險管控能力。完善主要負責人履行法治責任清單和考核評價指標，健全綜合考評指標體系和工作機制，壓緊壓實主體責任。嚴格執(zhí)行合法合規(guī)審查前置程序，確保重大決策事項、合同審查率達 100%。嚴管法律糾紛案件，切實保障合法權(quán)益。六是始終堅持黨的領(lǐng)導，圍繞中心工作，服務(wù)大局。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，不斷增強“兩個維護”的政治站位。開展紀念建黨百年系列宣傳教育活動。提升黨支部“雙五”創(chuàng)建水平，推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。支部以黨建帶班建，著力實現(xiàn)水工生安“五星支部”與“五星班組”雙創(chuàng)。繼續(xù)開展好“映山紅”愛心公益助學行動。
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