華電石家莊熱電QC發(fā)布“青”力對壘 助力企業(yè)管理提升

　　中國電力網訊  “本次設備改造完成后，西廠網控UPS電源切換時間滿足PC級負荷的不間斷運行電源需求，為公司帶來巨大的安全運行效益。”

　　“通過調整優(yōu)化后，燃機#3、4機組因此節(jié)約成本約為194.8萬元!”

　　近日，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)召開2020年度QC成果發(fā)布會。來自生產各部門的11項成果參賽，其中90%由90后青年人挑大梁，擔任首席發(fā)布員。

　　發(fā)布會上，每個課題緊扣企業(yè)生產經營管理，各小組青年“實力對壘”，整個過程高潮迭起，提問環(huán)節(jié)緊張精彩。發(fā)布內容涵蓋了節(jié)能減排、技術改造、故障解決等各個方面。各專家評委結合成果選題、原因分析、對策實施、成果成效、專業(yè)特點和發(fā)布效果，經過現場提問、打分等環(huán)節(jié)，最終評選出一、二、三等獎。該公司電氣車間《提高西廠網控UPS切換成功率》獲得一等獎;運行分場《降低#3、4機組純凝工況下供電氣耗》、熱工車間《降低#4燃氣輪機TCS應用服務器故障率》獲得二等獎;除灰分場《熱水爐脫硝空壓機壓縮空氣系統改造》、熱工車間《提升九期#4余熱鍋爐CEMS電源可靠性》、運行分場《#3、4聯合循環(huán)機組冷卻輔機運行優(yōu)化》獲得三等獎。

　　近年來，石熱公司多管齊下，推動QC活動全方位深入進行。該公司從組織上保證QC活動有序開展，并結合自身生產經營管理變化和歷年質量活動開展經驗，不斷修訂完善質量管理活動細則，從制度上保證QC活動積極開展，同時與班組建設緊密結合，每年開展QC活動相關知識培訓，從技術上保證QC活動有能力開展。通過QC活動開展，石熱公司生產工作精益求精，質量管理水平全面提升。2020年三項成果獲得河北省質量管理小組活動二等獎，該公司獲得河北省質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)的榮譽。

　　下一步，石熱公司將積極圍繞企業(yè)的方針目標和現場存在的問題，運用質量管理的理論和方法，以改進質量、降低消耗、增強安全性、提高經濟效益和人員素質為目的繼續(xù)全面開展質量小組活動，充分發(fā)揮員工智慧探索解決問題，全面助力企業(yè)管理提升，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。