中國電力網(wǎng)訊 “2號機組10月06日17時39分并網(wǎng)。”
“1號機組10月08日6時57分并網(wǎng)。”
10月7日21時48分,神皖能源蚌埠公司1號機組經(jīng)過短暫的調(diào)停點火成功,至此,該公司4臺機組全部在網(wǎng)運行?,F(xiàn)場機器的轟鳴聲打破了夜空的沉靜,深夜的集控室顯得格外的熱鬧。這喧鬧的背后,是該公司全力支持社會用電需求,堅決履行央企社會責任的一個縮影,是萬家燈火背后每一個蚌電人在堅守崗位、默默付出。
2021年,煤炭市場價格始終維持高位運行,尤其迎峰度夏以來,隨著氣溫持續(xù)走高,社會用電負荷節(jié)節(jié)攀升,全國多地用電形勢緊張,多地實施拉閘限電措施。當前,煤炭短缺、價格暴漲、電煤出現(xiàn)價格倒掛的現(xiàn)象,該公司面臨巨大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,單位燃料成本已遠超上網(wǎng)電價。
雖然該公司陷入了“發(fā)電越多虧損越多”的嚴峻局面,為全力保障華東電網(wǎng)和安徽電網(wǎng)電力供應(yīng)安全,神皖能源蚌埠公司黨委時刻牢記央企使命,積極履行社會責任,發(fā)動全體黨員同志奮戰(zhàn)在保電第一線,全力實現(xiàn)機組高負荷安全運轉(zhuǎn)。6月以來,該公司單日機組負荷率高達99.96%,二期機組單日發(fā)電量先后14次超3000萬千瓦時。截至10月7日,該公司2021年累計發(fā)電108.53億千瓦時,比去年同期增加22.85億千瓦時,創(chuàng)歷史新高。該公司以實際行動扛起央企的責任與擔當,切實發(fā)揮了能源供應(yīng)壓艙石和主力軍作用。
善謀劃 亮出方案
“決心不變、任務(wù)不減。再大的困難也要把它拿下,必須同舟共濟,全力保證發(fā)電供應(yīng)、安全生產(chǎn)及經(jīng)營績效!”這是該公司黨委給全體干部員工下達的“動員令”,同時也是該公司承擔央企責任的宣言書。
“保發(fā)電就是保民生”,該公司黨委堅決貫徹落實集團公司和神皖能源關(guān)于保供電的決策部署,緊扣電力安全可靠供應(yīng)的主線,以保障電力充足供應(yīng)為重點,堅持高標準、強組織、嚴要求、實舉措,組織各相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有針對性地制定電力供應(yīng)保障措施。該公司黨委從生產(chǎn)值班管理、應(yīng)急預(yù)案管理、現(xiàn)場設(shè)備的巡點檢、燃料采購運輸工作的協(xié)調(diào)等方面強化生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,按照專業(yè)、區(qū)域、設(shè)備等分別成立黨員突擊隊、黨員示范崗和黨員責任區(qū),層層壓緊壓實責任,最大限度釋放組織效能,全面提升基礎(chǔ)保障、過程管控和應(yīng)急處置能力,切實把保障電力供應(yīng)責任扛在肩上、落在行動上。
攻難關(guān) 彰顯擔當
燃煤接卸作為火力發(fā)電廠的“生命線”,是此次保電工作的重要環(huán)節(jié)。燃料黨支部“火力全開”做好燃料保供穩(wěn)供工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷優(yōu)化船舶靠泊方案和卸煤存放方案,確保碼頭靠岸即接卸常態(tài)化,做到設(shè)備不停運、線路不斷煤、交班不停卸,縮短卸煤皮帶空載時長,使得接卸率大幅提高。
1—10月份,該公司燃料滯期費大幅降低,比去年同期減少近100萬元。
今年以來,該公司精心組織水運煤調(diào)運,強化船隊標準化管理,優(yōu)化船型結(jié)構(gòu),增加適航、適卸船舶及單機船數(shù)量,開展燃料接卸勞動競賽形式,加強海運對接、中轉(zhuǎn)過駁、內(nèi)河運輸、碼頭接卸等四個階段內(nèi)部煤全流程精細化管理,以委派專員駐港等方式緊盯水運煤運輸,及時掌握接卸量、在途量等相關(guān)信息,科學(xué)組織調(diào)運,確保水運來煤,即來即卸不積壓。同時,全面加強對水運煤承運商對口服務(wù)管理,提供幫助、設(shè)身處地解決問題。目前,內(nèi)河運輸周期由以前的12-15天縮短為5-8天,實際途損率由0.4%降至0.3%以內(nèi),水運煤日接卸量由原來的8000噸提至12000噸。
破難題 展現(xiàn)作為
面對艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,該公司發(fā)動全體職工,縝思細捋,全力以赴,在保障安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖掘潛力等方面,充分發(fā)揚“三個不相信精神”,勇于擔當、攻堅克難,確保電力供應(yīng)和安全生產(chǎn)穩(wěn)定。細化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查制度,成立由黨政“一把手”擔任組長、其他黨委委員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織管理人員、各專業(yè)人員分區(qū)域開展拉網(wǎng)式、起底式大排查,全面梳理并及時消除安全隱患,堵塞管理漏洞,為安全可靠發(fā)電保駕護航。
該公司編制發(fā)布節(jié)能降耗手冊,優(yōu)化設(shè)備運行方式,降低機組能耗和廠用電率。分專業(yè)細化推進節(jié)能降耗進度,針對汽溫、壁溫、噴氨量、排煙溫度等指標持續(xù)關(guān)注,發(fā)布考核實況,強化職工“擰緊、擰干”的節(jié)能意識。持續(xù)關(guān)注輸煤空轉(zhuǎn)皮帶、加氧系統(tǒng)氣瓶使用、大宗藥品的采購管理等。針對生產(chǎn)現(xiàn)場循泵、磨煤機、空壓機、軸流風(fēng)機、照明等能耗設(shè)備,加強治理“能停不停”的惰性思維。
鑒于目前煤炭價格高企,燃料保供形勢緊迫,該公司堅持煤場庫存平均可用天數(shù)維持在7天以上,加強煤炭采購統(tǒng)籌管理,主動適應(yīng)煤炭市場形勢變化,科學(xué)制定燃料采購策略,利用“燃料供應(yīng)一體化”優(yōu)勢,積極爭取內(nèi)部煤供應(yīng)比重,積極協(xié)調(diào)長協(xié)煤礦電煤兌現(xiàn)率。
保工期 賽出速度
自9月9日以來,2號機組按照年度工作安排進入C級檢修階段,該公司設(shè)備管理部黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部沖鋒在前,帶領(lǐng)團員青年投身檢修第一線。雖然檢修工作量大、環(huán)境復(fù)雜、工況緊張,但為了機組早啟動、早發(fā)電、早并網(wǎng),設(shè)備人與時間賽跑、同缺陷較量,誓言堅決打贏2號機組檢修消缺戰(zhàn)。為了保證按期完成,檢修人員不辭辛苦地奔走于汽機房,鍋爐等現(xiàn)場。
“每天日行萬步,汗流浹背是我們的常態(tài),但一想到,機組能提前完成檢修順利發(fā)電,就覺得一切付出都是值得的。”現(xiàn)場一名檢修人員笑著說道。
為了保證機組啟動以后能夠長時間的高負荷安全穩(wěn)定運行,該公司設(shè)備管理人員以消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備使用性能和壽命為目標,實行設(shè)備主人制,細化設(shè)備維護項目,確保機組關(guān)鍵時刻開得出、帶得滿、穩(wěn)得住。在全體設(shè)備檢修人員的不懈努力下,圓滿完成2號機組C級檢修各項任務(wù),于10月6日17時39分并網(wǎng)發(fā)電。
當前,全國電力供應(yīng)緊缺的局面依然嚴峻,該公司堅決貫徹落實上級決策部署,在確保生產(chǎn)安全的前提下,以“應(yīng)發(fā)盡發(fā)”為根本出發(fā)點,全力以赴打好電力保供攻堅戰(zhàn),扛起央企使命,履行央企責任,為服務(wù)保障地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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