截至11月7日，國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)年累計(jì)完成發(fā)電量32.7億度，同比增加13.98%，較去年提前46天突破32億度，創(chuàng)同期新高，有力發(fā)揮了電力供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。
圖為矸電公司全景。
在電力營(yíng)銷方面，該公司對(duì)外以電力營(yíng)銷為突破點(diǎn)，實(shí)時(shí)關(guān)注電網(wǎng)用電需求，加大與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)力度，積極參與電網(wǎng)各類交易，全力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)電量，主動(dòng)尋求協(xié)商用戶，1至10月共簽訂用戶9家，完成交易電量為24.37億度，同比增加2.48億度。對(duì)內(nèi)實(shí)行電量指標(biāo)與月度績(jī)效掛鉤制度，細(xì)化分解發(fā)電量目標(biāo)，激發(fā)各級(jí)人員“度電必爭(zhēng)、度電必?fù)尅钡姆e極性。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)組精細(xì)化調(diào)整，根據(jù)機(jī)組日負(fù)荷計(jì)劃合理安排消缺等，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，確保機(jī)組負(fù)荷緊跟AGC指令，減少“兩個(gè)細(xì)則”考核，保證“顆粒歸倉”，為機(jī)組滿發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在安全管理方面，公司以三級(jí)安全環(huán)保1號(hào)文件為引領(lǐng)，全面開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)。深化“雙控”機(jī)制建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)大排查等工作；強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常督查與反“三違”查處，已開展專項(xiàng)檢查15次，查出問題171項(xiàng)，均已按照“五定”原則落實(shí)整改；組織開展全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)，開展各類應(yīng)急演練48次，全面提升各級(jí)人員應(yīng)急處置水平和能力，為機(jī)組安全發(fā)電提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
在生產(chǎn)管理方面，公司印發(fā)實(shí)施了重要時(shí)間、重要節(jié)假日、保供期間等時(shí)段的保電措施，按照“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”“應(yīng)修必修、修必修好”原則，強(qiáng)化設(shè)備過程監(jiān)視與狀態(tài)維護(hù)，加大重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡檢點(diǎn)檢力度，做到設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，保證機(jī)組設(shè)備健康運(yùn)行。強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視和分析，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，同時(shí)，常態(tài)化開展運(yùn)行值班人員操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、仿真機(jī)演練等日常培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工積極參與崗位練兵、技術(shù)比武等，大力提升運(yùn)行值班人員處理機(jī)組突發(fā)事故的能力與水平。
評(píng)論