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略陽發(fā)電公司奮力奔跑提前完成月度發(fā)電任務(wù)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-03-01 10:28:19  作者:王建秋

  中國電力網(wǎng)訊  截至2月28日,略陽發(fā)電公司月度發(fā)電量25804萬度,完成調(diào)度計劃的164%,較計劃值超發(fā)1億千瓦時,機組月度負荷率大幅提升。這是該公司積極借助體制理順、機制融合帶來的新機遇,迅速開啟實干、苦干、繼續(xù)干的“大干模式”,為實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈目標(biāo)奮力奔跑所取得的成果。

  瞄準(zhǔn)目標(biāo),乘勢而上“邁步跑”。面對新形勢和新要求,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓機遇、迅速行動,毫不動搖的把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心任務(wù),緊抓奮力扭虧為盈、走好可持續(xù)發(fā)展道路這一主線,引導(dǎo)全員牢固樹立“盈利才是硬道理”的經(jīng)營意識,緊盯效益、利潤等各項經(jīng)營因素,認真編制年度經(jīng)營工作計劃,合理測算、科學(xué)核定發(fā)電量、供電煤耗等重要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),以及對外創(chuàng)收等主要增收創(chuàng)效指標(biāo),精打細算、增加收入,降低成本、創(chuàng)造利潤,確保企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)的最優(yōu)化,為奮力減虧增效邁開大步向前跑。

  圍繞重點,制定措施“穩(wěn)步跑”。發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平。該公司各部門懷著對企業(yè)盈利負責(zé)的態(tài)度,主動扛起責(zé)任,圍繞“利潤”二字,深挖指標(biāo)優(yōu)化、效益提升等方面的病灶,制訂針對性措施,提出實現(xiàn)路徑、時間節(jié)點,全力破解治虧難題。緊抓電量、資金、燃料三個關(guān)鍵,找準(zhǔn)市場增長點,增發(fā)效益電,提升庫存降成本,防范經(jīng)營風(fēng)險;創(chuàng)新人力資源管理,通過更合理、有效的激勵機制,促進勞動生產(chǎn)率提升;堅持不懈新能源開拓,利用漢中地域優(yōu)勢,加大力度推進項目開發(fā),助力企業(yè)拓寬發(fā)展道路。

  技術(shù)降本,提質(zhì)增效“加速跑”。技術(shù)革新才是降低成本、提高企業(yè)經(jīng)濟性的關(guān)鍵。該公司緊抓機組檢修之機,大力實施降低能耗、提高經(jīng)濟性等技術(shù)改造,不斷提升設(shè)備經(jīng)濟運行性能,向技術(shù)革新要效益。提前謀劃6號機組C級檢修工作,把電除塵、空預(yù)器降低壓差等列為重點檢修項目,結(jié)合設(shè)備運行參數(shù),認真測算、制訂切實可行的技術(shù)方案,切實通過C修提高設(shè)備經(jīng)濟運行水平。充分發(fā)揮技術(shù)帶頭人的優(yōu)勢,進一步完善了激勵機制,確定了影響機組經(jīng)濟運行、環(huán)保運行、安全生產(chǎn)的10余項攻關(guān)項目等措施,解決生產(chǎn)技術(shù)技能疑難問題,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  黨員爭先,凝心聚力“引領(lǐng)跑”。黨旗樹起來,黨員動起來。該公司廣大黨員亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒,沖鋒在機組運行、設(shè)備治理、電煤供應(yīng)的最前沿。生產(chǎn)一線黨員以缺陷為令,在風(fēng)雪中加班加點完成了3A輸煤皮帶更換、干渣機異常、低加疏水閥搶修,晝夜不息、精心監(jiān)測機組運行參數(shù),力保機組滿發(fā)多發(fā);經(jīng)營口黨員不辭辛勞、多方奔走,積極參與首次省間電力現(xiàn)貨交易,協(xié)調(diào)解決對外供熱熱價核準(zhǔn),想方設(shè)法提升電煤庫存,引領(lǐng)身邊職工立足崗位,竭盡全力為略電發(fā)展做貢獻。

  下一步,該公司全員將凝“盈利”之心,聚“盈利”之力,鼓足干勁奮力跑,以優(yōu)異成績確保一季度良好開局。

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